新時期土木工程管理存在的問題與改進措施

盛俊捷

摘 ? 要：隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，這幾年土木建筑行業(yè)也處于一個非常興盛的發(fā)展時代。但是在目前的狀況下，對于建筑工程的要求也在逐漸地提高了。首先就是對建筑工程的質(zhì)量提出了要求，建筑工程的質(zhì)量問題受到了社會的廣泛關(guān)注，也和人民群眾的生命健康和財產(chǎn)安全息息相關(guān)。本文總結(jié)了當(dāng)前土木工程管理存在的問題，并針對性地提出了相應(yīng)的改進措施。

關(guān)鍵詞：土木工程;工程管理;主要問題;改進措施

1 ?引言

這些年來，我國的經(jīng)濟正在不斷的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平也在不斷的提升，與之同時我國的建筑行業(yè)也得到了飛速發(fā)展，建筑工程的規(guī)模也在不斷地擴大中。建筑工程的質(zhì)量也成為了社會與國家關(guān)注的重點。在建筑工程的施工過程中，要對施工的質(zhì)量進行保證，這樣才能夠使土木建筑工程順利完成。我國目前的建筑工程事故發(fā)生頻率比較高，對于人民群眾的生命財產(chǎn)安全都造成了比較大的影響。排除因為不可抗力的自然影響因素以外，還有一部分的事故發(fā)生原因是因為土木工程的建筑質(zhì)量的問題，豆腐渣工程的新聞報道頻繁出現(xiàn)，為了防止這些情況的發(fā)生，應(yīng)該要對土木工程的建筑質(zhì)量進行重視。

2 ?土木建筑工程管理的意義

隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展和市場經(jīng)濟的飛速提升，社會上對于土木建筑工程的要求也越來越高，每一個土木工程建設(shè)單位都應(yīng)該對于土木工程建筑的質(zhì)量進行重視，才能夠滿足社會上對于土木工程建筑的要求，為我國的土木工程建筑提供長遠的發(fā)展保障。在進行土木工程建設(shè)的時候，提升他們的工程質(zhì)量，首先應(yīng)該要求建設(shè)單位秉持著實事求是的工作理念，對于不同類型的建筑，應(yīng)該根據(jù)實際情況來進行分析和探討，最后對于影響土木工程建筑質(zhì)量的影響因素來進行總結(jié)和分析，才能夠在準(zhǔn)確把握各類的影響因素的前提下進行有針對性地質(zhì)量管理。在進行土木工程建筑的時候，首先應(yīng)該明確的是土木工程建筑的管理目標(biāo)，這樣才能夠保證在建筑過程中減少不必要的消耗，提高土木建筑工程的成本經(jīng)濟效益。另外，因為土木建筑工程中的手續(xù)多，規(guī)模比較大，因此在土木工程建設(shè)的時候，應(yīng)該對于每個土木建設(shè)工程管理人員的權(quán)限和義務(wù)來進行明確的規(guī)定，加強對于他們的管理。只有高質(zhì)量的土木建筑工程的質(zhì)量管理，才能夠?qū)ν聊窘ㄖこ藤|(zhì)量進行高效的提升。

3 ?土木工程管理存在的問題

3.1 ?不重視成本控制

實際上，工程項目的經(jīng)濟效益，與土木工程建設(shè)的成本管理息息相關(guān)。然而在現(xiàn)實的工作中，很多建筑企業(yè)似乎并沒有重視好這個問題，對成本控制經(jīng)常忽略，甚至某些施工單位在過程中還有很多細(xì)節(jié)存在資金浪費，加劇了建筑施工的成本控制問題。

3.2 ?安全管理不到位

某些施工安全管理人員，在工作中常常抱有僥幸心理，內(nèi)心總覺得建筑施工中的安全問題應(yīng)該不會發(fā)生到自己頭上，平時也保持“多一事不如少一事”的工作態(tài)度，對許多安全管理事項沒能做到內(nèi)化于心，在施工過程中留下了許多安全隱患。要知道，施工安全管理的控制核心本身就是防患于未然，這種僥幸心理遲早會給建筑企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失，甚至對施工人員造成生命也存在一定程度的威脅。

3.3 ?質(zhì)量管理不規(guī)范

客觀而言，目前大部分土木工程都是采用招投標(biāo)的方式來推進工作，這種工作方式雖然已經(jīng)形成了一套體系化內(nèi)容，但是其實卻對施工質(zhì)量管理有負(fù)面影響。因為很多企業(yè)在投標(biāo)完成之后，過于重視施工進度，不重視質(zhì)量控制，導(dǎo)致市場上出現(xiàn)了很多“豆腐渣工程”。此類問題如果不及時解決，將會對整個建筑行業(yè)帶來極為不良的負(fù)面影響。

4 ?土木工程管理的改進措施

4.1 ?改進基礎(chǔ)質(zhì)量與安全管理

對于工程質(zhì)量管理基礎(chǔ)性工作優(yōu)化與安全管理，需要狠抓各個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督細(xì)節(jié)，務(wù)必要將各項管理措施落實到位。因此，施工人員必須遵守按照施工圖紙、施工流程來開展工作，要合理將施工進度進行有效把控，確保工程質(zhì)量能夠符合國家標(biāo)準(zhǔn)。對于各類施工材料的選購，一定要確保供應(yīng)商具備相關(guān)資質(zhì)，所有材料在進入施工現(xiàn)場前都應(yīng)該進行精細(xì)化的檢驗。施工技術(shù)的選取方案應(yīng)秉持具體問題具體分析的理念，斷不可用“經(jīng)驗論”來指導(dǎo)施工，要從根本上包含工程項目施工的安全性與穩(wěn)定性。

4.2 ?改進工程進度管理

在優(yōu)化土木工程整體項目中，必須要將施工進度進行重點優(yōu)化。有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該將工程進度表進行科學(xué)編制，同時確保其合理性與科學(xué)性，必須委派專業(yè)素質(zhì)過硬的監(jiān)管團隊來落實工作。一旦發(fā)現(xiàn)工作進程中發(fā)現(xiàn)需要修改的地方，必須要請相關(guān)的專業(yè)人員來調(diào)整施工進度表，調(diào)整內(nèi)容既要滿足土木工程的基礎(chǔ)條件，又必須要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，同時還要保證工程進度不會受到過大的負(fù)面影響。

4.3 ?改進施工成本管理

在推進土木工程施工進度的同時，還需要確保施工成本的優(yōu)化管理，要將各類有可能影響施工成本的因素進行全面分析，并能夠采取行之有效的整改措施。特別是在工程施工材料的選購環(huán)節(jié)，在確定材料質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，還要做到貨比三家，盡量挑選那些物美價廉的性價比產(chǎn)品，力爭將材料價格調(diào)整到最優(yōu)化。與此同時，在人員配比方面，要將個別施工技術(shù)人員進行合理的資源配置，避免人員浪費的情況。而且，還需要將各類施工材料進行科學(xué)合理的安置，要將自然環(huán)境、天氣、地理條件、對城市周邊污染等因素進行綜合考量，避免材料出現(xiàn)受潮、變質(zhì)的情況，而且要維護好施工地區(qū)的環(huán)境保護問題。各項工程設(shè)備也要做好細(xì)節(jié)把控與維護保養(yǎng)工作。

4.4 ?改進揚塵管控

（1）施工現(xiàn)場要采用封閉式管理的模式。施工企業(yè)要嚴(yán)格根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況設(shè)立硬質(zhì)圍擋，同時要做好圍擋維護工作。如果施工現(xiàn)場處于城區(qū)主干道兩側(cè)，施工現(xiàn)場圍擋高度不能低于2.5m，普通路段不能低于1.8m。施工現(xiàn)場要有專人進行沖洗和清潔。確保圍擋的整潔性。

（2）施工現(xiàn)場的道路和場地硬化，施工企業(yè)要重視對施工現(xiàn)場道路的硬化，對其他區(qū)域進行覆蓋或者種植臨時綠植，對于土方集中擺放區(qū)域要采取覆蓋或固化處理措施。

（2）覆蓋施工現(xiàn)場土方和裸露場地。在建筑工程施工現(xiàn)場的非作業(yè)區(qū)域的土地和土方擺放區(qū)域，要嚴(yán)格進行覆蓋、固化、綠化等防塵處理，避免出現(xiàn)裸露區(qū)域。覆蓋網(wǎng)的密度要不能低于800目。

4.5 ?保證土木工程施工效果

在土木工程施工過程中施工人員是主要參與者，施工人員的整體素質(zhì)和專業(yè)能力直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量。所以，為了保證土木工程施工效，需要不斷提升施工人員的專業(yè)水平。首先，施工企業(yè)要重視專業(yè)技術(shù)人員的聘用，不斷提升技術(shù)人員的待遇，其次，施工企業(yè)要對農(nóng)民工施行崗前培訓(xùn)，確保他們?nèi)嬲莆諏I(yè)技能;再次，不斷加強監(jiān)督管理力度，全面監(jiān)督施工人員是否規(guī)范操作，是否按照規(guī)定配電安全防護用品，根據(jù)獎罰制度，充分調(diào)動施工人員的工作積極性，確保土木工程施工質(zhì)量和安全。

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