探討市政工程項目管理中加強質量控制

劉慶龍

摘 ? ?要：隨著中國經濟的不斷發展，城鎮化進程不斷加快，城市的建設和規劃逐漸增多，這對于市民的生活幸福感和城市的整體形象都有非常重要的意義，而負責城市的建設和規劃主要是市政工程項目。所以，加強市政工程項目管理對于提升城市形象、展現城市定位、保障人民的生產生活有著非常重要的意義。當前，市政工程項目管理質量控制中還存在一些問題需要不斷提高。本文將針對市政工程項目質量控制中存在的問題和解決對策展開詳細闡述。

關鍵詞：市政工程;項目管理;質量控制

1 ?前言

無論是在任何工程中，工程的質量都是至關重要的，也是應當放在首位的，這將直接影響到人們的使用效能。當前在市政工程項目管理中關于質量控制問題還存在一些問題，需要有針對性的提出解決措施。

2 ?質量控制中存在的問題

2.1 ?質量控制能力差

改革開放以來，中國經濟得到了迅速發展，城鎮化不斷加快，對于市政工程的質量要求不斷提高，影響市政工程質量的因素不斷增多，導致了市政工程的質量控制能力較差。一方面是市政工程企業片面追求經濟，忽視工程質量，企業領導層對于經濟指標制定嚴格的標準，而對于工程的質量卻重視程度不夠，缺乏對工程質量的施工細則和施工標準，導致具體的施工人員也質量意識薄弱;另一方面，市政工程的交付期較緊，市政工程企業片面追求工程進度，但施工人員相對不足，導致了豆腐渣工程，不嚴摳細節、粗制濫造、敷衍了事。

2.2 ?人員素質差

施工人員的工作素質直接關系到市政工程的質量，當前普遍存在施工人員工作素質差的問題。一方面，缺乏技術水平高超的施工人員，隨著互聯網等新興產業的興起，人們普遍愿意投入到互聯網等產業中，而工程建設條件辛苦、工作環境差，不符合年輕人的工作預期，導致從事項目工程施工的工作人員普遍教育水平比較低，缺乏專業的技術。另一方面，施工人員對工程質量的重視程度不夠，對工程施工發生問題所帶來的嚴重影響認識不足，在施工過程中常常出現違規操作，嚴重影響到工程質量。還有些工作人員不服從管教，對施工管理人員的相關要求置之不理，同時，市政工程企業缺乏必要的管理和激勵機制，既難以管理施工人員的行為，也無法激勵和調動工作人員的積極性，導致工程拖沓，影響到工程交付期。

2.3 ?監督不到位

市政工程項目的監督對于工程施工質量有非常重要的意義，但當前監督職能普遍缺位。一方面，市政工程監督管理制度不完善，監督人員缺位，有些市政管理部門沒有監督制度，由施工隊伍的管理人員兼任監督崗位，導致監督作用無法得到很好發揮和利用;有些市政管理部門雖然有監督制度，但對監督人員的工作任務、工作內容、監督細則缺乏明確清晰的規定，監督人員具體實施過程中缺乏權威性和合法性。另一方面，市政工程監督管理方式落后，當前還采用人力觀察、人員跟蹤等傳統方式，浪費大量人力物力且無法對重點施工階段進行有針對性、明確的監督管理。

3 ?質量控制的對策

3.1 ?提升人員素質

人才是市政工程管理中提高質量控制的重要因素，要提高人才素質，首先要提高人員準入門檻，對社會進行公開招聘結合校園招聘方式，選拔專業技術能力強的人員。在選拔通過后，要對新入職的人員進行培訓，一方面通過思想培訓提高其對于市政工程項目的安全意識，能始終把安全質量放在首位;另一方面通過技能培訓，對影響市政工程項目質量的因素進行講解，通過具體案例分析提高新入職人員的工作素養和解決問題的能力，同時可以加強交流，與其他地方的優秀技術人才進行交流分享，對施工過程中存在的問題進行討論，相互學習，提高工作能力，創新工作方式方法。

3.2 ?完善管理制度

市政工程企業要建立完善的管理制度，明確質量控制的相關要求和標準。首先要建立責任體系，將施工管理人員、具體施工人員、監督人員各自的工作內容、工作要求、工作標準進行嚴格規定，將責任具體落實到個人，避免出現互相推諉責任、影響工程質量的問題。同時要建立考核機制，將市政工程項目的質量納入到考核標準中，與工作人員的績效掛鉤，倒逼施工管理人員、具體施工人員、監督人員更好規范自身行為，關注和加強工程質量。還要形成激勵機制，對表現優秀、操作規范的工作人員進行表彰，將其具體表現和優秀品質進行分享，樹立模范作用，激勵其他工作人員向優秀人員學習，帶動企業良好風氣。也要不斷完善懲罰制度，對于玩忽職守、敷衍塞責的工作人員進行嚴格的處罰。

3.3 ?正確處理工作進度和質量的關系

當前對于市政工程建設的工期要求比較緊張和嚴格，很多企業追求工程進度可以理解，但是不能為了追求工程進度而忽視了工程質量，甚至為了追趕進度造成豆腐渣工程更是得不償失。所以企業管理者首先要樹立正確的觀念，平衡好工程進度和工程質量的關系，要在符合國家規定和相關標準、確保工程質量的前提下，創新工作方式方法，提高工作效率，追趕工程進度，保證在規定工期內完成工程建設。要善于運用信息化手段，利用科技的力量解放勞動力，提高工作效率，同時也要對工期進行明確規劃，分階段完成目標任務，及時對當前的進度和后續工作量進行梳理，嚴格要求工作人員，保證工作人員在規定時間內更快提高工作效率，最大量貢獻自身力量。

3.4 ?加強監督

要加強監督力量，完善監督管理機制。首先要對監督人員進行考核，對市政工程項目施工要素、施工原則等基礎知識進行考核。其次要對監督人員進行培訓，一方面培訓思想意識，邀請專業人士分享監督經驗，樹立質量第一的意識，明確監督對于保障市政工程項目質量的重要意義;另一方面要加強技能培訓，對于市政工程項目中涉及到的法律、國家相關標準等進行熟悉的掌握。對于市政工程項目的監督，一方面要加強對原材料和設備的監督，確保原材料符合國家相關規定，并且資金的出入流程合法合理，確保設備先進且定期得到維護;另一方面，要加強對施工人員的監督和管理，監督施工人員的施工操作，一旦發現違規操作，立即予以通報并予以嚴厲處罰，讓其他施工人員心中有紅線，不觸碰底線。同時還要對施工進度和施工質量進行監督，確保在規定工期內完成工程項目建設。

3.5 ?施工設備和技術

施工設備和施工技術對于市政工程項目的質量也有非常重要的影響，施工設備需要進行定期維護并且分配到人，由固定的人負責看護，特別是有些計量功能的設備，其精確度對市政工程項目的施工有非常重要的影響，所以必須保證其精度。施工技術對于工程項目的質量也非常重要，好的施工技術既能提高工作效率又能高質高量完成工作任務，所以需要現場施工人員根據當前施工現狀，選擇合理、有效的施工技術。

4 ?結束語

市政工程項目關系到人們的生產生活和經濟社會，必須予以重視，提高對市政工程項目的重視和對質量的控制。當前質量控制中還存在質量控制能力差、人員素質差、監督不到位等問題，需要不斷提升人員素質，完善管理制度，正確處理好工作進度和工作質量的關系，加強監督，完善施工設備和技術。只有這樣，才能更好的完成市政工程項目，提高城市形象，提高人們生活環境。

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