建筑工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量管理措施

王衍超

摘 ? ?要：當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展速度不斷加快，城市內(nèi)部的建筑工程施工規(guī)模正在不斷擴(kuò)張，在建筑工程的施工當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種不同類型的施工質(zhì)量問(wèn)題，影響到了建筑體的整體穩(wěn)定性和安全性，同時(shí)也對(duì)后續(xù)人們居住安全形成了不良的影響。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量通病;質(zhì)量管理

1 ?引言

建筑工程十分復(fù)雜，在建筑工程施工過(guò)程中參與人員眾多，技術(shù)多樣與設(shè)備多樣。一個(gè)優(yōu)秀工程只有將這些人力因素、物力因素完美融合，才能保障工程施工有序推進(jìn)。同時(shí)，由于人力物力參與使得工程施工控制比較困難，相關(guān)承建企業(yè)需要不斷提升質(zhì)量管理水平，為工程質(zhì)量提升提供保障。

2 ?建筑工程項(xiàng)目管理中建筑工程質(zhì)量控制的重要作用

2.1 ?控制工程整體質(zhì)量

對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)督與管理，提升了建筑工程的整體質(zhì)量，達(dá)到工程質(zhì)量控制的理想狀態(tài)。近年來(lái)，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，人們對(duì)于建筑工程質(zhì)量提出了更高的要求，工程質(zhì)量管理是工程實(shí)施中的重要內(nèi)容，只有在工程建設(shè)中積極落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理工作，方能保障建筑工程的質(zhì)量滿足人們的實(shí)用需求，保障建筑工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性與安全性。

2.2 ?排除安全隱患，保障工程效益

質(zhì)量監(jiān)督與管理在一定程度上可以減少建筑工程安全事故的發(fā)生，使得在項(xiàng)目實(shí)施中實(shí)現(xiàn)安全隱患的排除與處理，為提升建筑工程效益、質(zhì)量等創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。質(zhì)量監(jiān)督管理的對(duì)象具有全面性的特征，這就使得其在應(yīng)用中可以充分發(fā)揮對(duì)工程材料、設(shè)備、人員等的監(jiān)督與管理作用，保障各項(xiàng)工程活動(dòng)的順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的有效控制。

3 ?建筑工程中常見(jiàn)的質(zhì)量通病

3.1 ?工程施工環(huán)節(jié)質(zhì)量管理流程不夠清晰

建筑工程施工過(guò)程中質(zhì)量管理流程不夠清晰主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①施工質(zhì)量管理專業(yè)人員不足。承建企業(yè)處于各方面考慮，在相關(guān)質(zhì)量管理控制方面分派人員數(shù)量有限、人員素質(zhì)有限，導(dǎo)致在管理中常常出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管記錄不夠全面、反饋不夠及時(shí)等情況，對(duì)工程質(zhì)量提升造成不利影響;②工程施工質(zhì)量監(jiān)管程序不夠明確。承建企業(yè)在施工質(zhì)量監(jiān)管流程執(zhí)行方面并不嚴(yán)格，導(dǎo)致某些監(jiān)管人員根本沒(méi)有去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)，對(duì)工程施工質(zhì)量提升造成十分不利影響。

3.2 ?施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)控制力度不夠

建筑項(xiàng)目工程多種多樣，不同工程項(xiàng)目在施工中需要注重質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)存在一定差別。當(dāng)前一些承建企業(yè)在施工中，對(duì)技術(shù)相關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)分析與羅列存在不足，為之后建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制水平提升制造了不小障礙。另外，項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方面還存在對(duì)施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)排查工作不夠完善的情況，導(dǎo)致一些建筑工程施工中存在質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)能得到解決，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量提升造成不利影響。

4 ?加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施

建筑承建企業(yè)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行控制可有效提升工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程目標(biāo)達(dá)成，促進(jìn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4.1 ?嚴(yán)格把控物資質(zhì)量

工程的材料好壞決定著建筑工程的質(zhì)量，要嚴(yán)格把控建筑材料設(shè)備入場(chǎng)工作，采購(gòu)時(shí)要貨比三家，檢查生產(chǎn)廠家資質(zhì)，材料的質(zhì)量和相關(guān)手續(xù)資料的完整性，杜絕假冒偽劣材料。物資入場(chǎng)交付使用前，要做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，申請(qǐng)使用時(shí)在再次復(fù)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，保證材料性能經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間存放性能沒(méi)有遭到破壞，避免施工過(guò)程中使用到不滿足國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工要求的材料。

4.2 ?加強(qiáng)施工質(zhì)量綜合管理

建筑工程項(xiàng)目涵蓋的的行業(yè)非常廣泛，在實(shí)際質(zhì)量管理中，要對(duì)工作人員準(zhǔn)確定位，確立好各自的質(zhì)量管理目標(biāo)，建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系和安全責(zé)任規(guī)章制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)和各位員工的對(duì)應(yīng)工作內(nèi)容和職責(zé)范圍，形成流暢的工作流程和管理的程序，完整記錄每個(gè)工作人員的工作內(nèi)容，避免各崗位人員偷懶，護(hù)推工作，努力提升其工作的熱情和態(tài)度。工程管理者、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)，參與全程質(zhì)量管控工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員，施工工序全面監(jiān)管，在相關(guān)檢查驗(yàn)收工作中做好記錄，形成檔案資料，使其具有可追溯性，創(chuàng)建一個(gè)良好的質(zhì)量綜合管理體系，使質(zhì)量管理工作全程無(wú)死角，確保其積極開(kāi)展。

4.3 ?增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的安全以及質(zhì)量意識(shí)

意識(shí)指導(dǎo)行動(dòng)，若要使得建筑工程質(zhì)量水平顯著提高，那么就應(yīng)該高度重視與關(guān)注工程質(zhì)量水平，樹(shù)立科學(xué)、規(guī)范化的建筑工程管理理念。建筑單位應(yīng)該對(duì)建筑工程質(zhì)量控制進(jìn)行宣傳，使正確的理念深入人心，并鼓勵(lì)更多的人全身心地投入到建筑工程質(zhì)量控制過(guò)程當(dāng)中。此外，相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)作為這個(gè)部門(mén)的核心和關(guān)鍵人物，務(wù)必要保持負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將正確的建筑理念和思想融透至各個(gè)建筑環(huán)節(jié)當(dāng)中。

4.4 ?構(gòu)建一套完善的建筑工程質(zhì)量控制制度

若要將建筑工程質(zhì)量進(jìn)行有效地控制，那么務(wù)必要基于以往的管理方法，采取相應(yīng)的優(yōu)化措施。某些建筑工程施工企業(yè)并未構(gòu)建一套完善的管理制度，而僅僅將制度作為形式化的空頭文件，并未在實(shí)踐過(guò)程中加以執(zhí)行，管理工作也因此被疏忽了。從表面上，管理工作做得非常到位，然而在實(shí)際過(guò)程中卻未能完全按照制度執(zhí)行到位。所以，建筑施工企業(yè)務(wù)必要構(gòu)建一套科學(xué)、完善的管理制度，并認(rèn)真地進(jìn)行執(zhí)行，真正地應(yīng)用于建筑工程實(shí)際管理與控制過(guò)程當(dāng)中。

4.5 ?重視技術(shù)交底工作

由于當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，出現(xiàn)了很多的新施工工藝和方法，所以技術(shù)人員對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)交底工作也成為了建筑工程質(zhì)量管理的實(shí)踐要點(diǎn)之一。良好的技術(shù)交底工作可以有效維護(hù)建筑工程的穩(wěn)定、提高建筑質(zhì)量。因此在技術(shù)交底工作進(jìn)行時(shí)，首先要做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確定施工人員的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格控制按照既定技術(shù)規(guī)范展開(kāi)施工活動(dòng)，同時(shí)還要對(duì)施工情況進(jìn)行監(jiān)督和管控，對(duì)不合理及違規(guī)操作及時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，糾正施工工藝，以免影響整體建筑質(zhì)量。其次是要對(duì)施工預(yù)案進(jìn)行全面的思考和分析，劃出施工難點(diǎn)和重點(diǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題以及質(zhì)量問(wèn)題制定應(yīng)急方案，保障施工活動(dòng)的有序進(jìn)行，從而最大限度地保障建筑工程施工質(zhì)量。

4.6 ?加強(qiáng)人員管理和技能培訓(xùn)

加強(qiáng)人員管理和技能培訓(xùn)是我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理中的一個(gè)關(guān)鍵實(shí)踐要點(diǎn)。在建筑工程質(zhì)量管理中要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)人員的管理和培訓(xùn)，這是由于施工人員是建筑工程的主體，其專業(yè)化能力和水平對(duì)建筑質(zhì)量具有直接影響。所以施工單位要打造高素質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍，首先要在建筑工程活動(dòng)開(kāi)展之前進(jìn)行人員篩選，保障施工人員具有一定的建筑知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)。其次是要對(duì)施工人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，根據(jù)建筑工程的施工特點(diǎn)和要求，對(duì)特殊工藝進(jìn)行專業(yè)課程教育和實(shí)踐練習(xí)，減少實(shí)際施工中出現(xiàn)失誤。比如可以對(duì)施工人員傳輸先進(jìn)的施工方法、設(shè)備操作方法等，另外還要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)管，采取實(shí)名登記制度、制定考勤登記表，保障施工人員的上工率。還要對(duì)施工過(guò)程中存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注和實(shí)時(shí)跟蹤，以提高建筑質(zhì)量。

5 ?結(jié)語(yǔ)

建筑工程對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的推動(dòng)促進(jìn)作用，建筑工程的質(zhì)量是國(guó)家和建筑單位以及普通百姓都非常關(guān)注的問(wèn)題。因此，對(duì)建筑工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量管理辦法進(jìn)行研究分析具有很重要的指導(dǎo)意義。建筑工程質(zhì)量管理人員要提高自身工作能力，在施工現(xiàn)場(chǎng)中要認(rèn)真看待工程質(zhì)量問(wèn)題，積極預(yù)防和診治質(zhì)量問(wèn)題，規(guī)避安全事故風(fēng)險(xiǎn)，使建筑行業(yè)有更好的發(fā)展前景。

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