井慧玲 王曉梅
摘要? ? 林業工程造林建設的發展近年來備受關注,國家對其建設投入大幅增加。本文總結了林業工程造林管理方法,包括結合實際的技術管理、科學合理的造林隊伍建設、穩固可持續的資金管理、造林工程工作的全面統籌,以期為未來造林工程的管理提供借鑒。
關鍵詞? ? 工程造林;管理方法;造林隊伍建設;全面統籌
中圖分類號? ? S77? ? ? ? 文獻標識碼? ? A
文章編號? ?1007-5739(2020)08-0161-01? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?開放科學(資源服務)標識碼(OSID)
林業工程造林建設是促進和保障我國林業經濟可持續發展、保護我國自然資源合理開發以及生態平衡的重要舉措,但是目前的管理方式仍處于技術投入與實際情況不符、人力管理制度不健全、資金難以保障的亂象中,管理工作者要在固有的林業管理模式中,摒棄粗放管理模式,開展全面統籌的科學管理,從而促進我國林業的發展建設。
1? ? 結合實際的技術管理
我國國土遼闊,地理經緯度跨度較大,因而不同地區的氣候差異更為突出。在地形、土壤、水分、氣候的綜合作用下,我國各地區的植被種類、植被覆蓋程度、工程作業方式差異巨大。因此,在工程造林中,各地區的育種技術選擇、機器作業技術選擇、抗旱抗澇技術選擇需要結合地區特點,因地制宜進行深入化技術研發。根據土壤成分、水分、氣候等進行前期調研與試驗開發;培育植被良種、觀察中期植被生長情況、實際觀測氣候以及有害生物對植被的影響;利用符合地形特點的設備技術進行科技化作業、試驗植被在該地區的壽命值;所育植被對該地區防風固沙、水土保持、空氣凈化等是否發揮其作用等環環相扣的技術開發管理。
2? ? 科學合理的造林隊伍建設
在林業造林工程中,各個環節上所需人才素質需求各有不同。首先,建立健全合理的人力資源管理制度,增強基層工作者的責任感,在此基礎上調動人才的生產積極性,大力宣傳林業事業發展的前景規劃,使新老員工認識到國家的規劃,提升其思想覺悟,從而增強員工的使命感。其次,在高效有序的管理體制下,相關人員除各司其職外,還應不斷加強自身的專業素質,將林業發展過程中各環節所涉理論知識應用于實踐中,通過實踐創造現實價值,從而進一步開發更加有效的造林技術,提高工作效率。再次,應采取“老帶新”的工作方法,使專業技術得以有效傳承,實現人力資源管理的可持續發展。最后,加強團隊意識建設也是現代企業可持續發展的重要途徑,工程造林各個環節配合密切,這對于上下環節的銜接程度和質量有很高要求,為避免和減少在管理過程中出現推卸責任和懈怠工作的現象,應利用法律法規,規范作業流程、統籌資源管理、科學部門分工、清晰定義崗位職責和歸屬責任。綜上,造林管理中對于人員和隊伍的管理,應在滿足其合理需求的同時,對其作出明確的規范,即鼓勵與制約并行[1]。
3? ? 穩固可持續的資金管理
造林技術的引進與開發、人員的技術交流與培養、施工造價與造林后期的維護等均需更大更多的資金投入。因此,穩固現有資金投入,加強資金管理是林業造林工程事業的根本。應建立健全科學的營銷管理制度、財務制度以及財務監管制度,除政府扶持外,也需吸納大量社會資金,制定有效的林業招商資金資源、人力資源等。針對資金流出,財務管理人員應明確每一筆資金流向,賬目模塊清晰。可分流程、分項目進行資金管理,從技術和人才配置上解決人力物力的浪費現象,各環節各部門可做詳細預算報表,從而根據各環節實際需求合理調配資源,從源頭避免資源浪費,也可實現監管工作的有效跟進。做好成本和效益的對比,從支出和收入對比反映建設過程中的不合理規劃[2-3]。
4? ? 造林工程工作的全面統籌
林業造林工程是一個敬畏生態反哺自身的事業,在這項事業的整體規劃中,需要培養全局觀,展望長遠利益,全面統籌造林工程事業的發展。從植被培育到后期植被維護和保護、從限制植被種類的自然因素推及至相關技術需求、從相關技術需求對應至人才需求綜合得出資金需求,使建設者在每一個環節上都拉起聯動的弦。管理工作者應利用科學系統的管理方法,在各個環節上實現造林工程的生態性和經濟適用性。另外,對于后續力量的培養和發展,林業造林工程企業可以建立專業性的技術院校或采用校企合作的方式,使未來事業的接班人在實踐中感受所選專業的氛圍,落地實處,成為畢業就可實踐的專業人才,實現校園和行業無縫銜接,為企業快速培養優質人才,實現主觀客觀均可持續發展的新型林業發展管理機制[4]。
5? ? 結語
綜上所述,將企業管理的科學管理模式植入林業發展管理中,在技術、資金、人力隊伍以及建設流程上對造林工程進行有效管理。此外,結合政府、社會多方資源,利用并反哺資源,深諳造林管理原則,摒棄散養式管理方法,將林業可持續發展落于實處。
6? ? 參考文獻
[1] 董利民.加強基層林業站建設,促進集體林業發展[J].農家參謀,2019(17):82.
[2] 龍凱凡.林業工程發展道路和加強造林生產管理的策略探析[J].現代園藝,2019(14):217-218.
[3] 童宇航.我國林業事業單位資金管理問題與對策研究[D].北京:對外經濟貿易大學,2015.
[4] 黃仁炎.淺析營林造林技術[J].廣東科技,2013,22(20):158.