港口建設(shè)工程施工管理要點(diǎn)研究

萬(wàn)立健

摘 ? ?要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)自由化、開(kāi)放化程度的不斷提升，我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易往來(lái)更加的頻繁，擴(kuò)大開(kāi)放的水平得到了進(jìn)一步的提高，同時(shí)也規(guī)劃了新一批的自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)，助推我國(guó)經(jīng)濟(jì)更好更快的朝著國(guó)際化與全球化的方向發(fā)展。在這樣的背景下，越來(lái)越多的港口工程項(xiàng)目投入施工建設(shè)，港口建設(shè)工程作為對(duì)外貿(mào)易的重要平臺(tái)，在進(jìn)行施工建設(shè)的過(guò)程中，除了要關(guān)注其建成后帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益之外，還必須要注重港口建設(shè)工程施工質(zhì)量以及施工建設(shè)效率等方面的問(wèn)題。要切實(shí)的保障港口建設(shè)工程能夠保質(zhì)保量的完成施工，就要做好施工管理的一系列工作，本文就主要圍繞港口工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理的要點(diǎn)進(jìn)行分析和研究。

關(guān)鍵詞：港口工程;施工管理;要點(diǎn)研究

1 ?引言

港口建設(shè)工程項(xiàng)目同一般的基建類項(xiàng)目存在著較大的不同，由于港口工程都是在一定的水域進(jìn)行的，這就使其不同于其他的地面工程，相應(yīng)的對(duì)港口工程的施工建設(shè)質(zhì)量以及施工要求都更為細(xì)致和嚴(yán)格，同時(shí)再加上港口工程比較容易受到環(huán)境以及氣候的影響，一旦遭遇海上大風(fēng)或者臺(tái)風(fēng)等天氣，對(duì)港口建設(shè)工程人員安全以及施工進(jìn)度會(huì)帶來(lái)一定的威脅和影響。【1】因此要想提高港口建設(shè)工程施工效率和水平，最關(guān)鍵的就是要強(qiáng)化施工管理，通過(guò)建立完善的施工管理制度，從施工進(jìn)度管理、成本管控、安全管理等方面入手，從而構(gòu)建系統(tǒng)性的工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)和模式。

2 ?港口建設(shè)工程施工管理的重要性分析

2.1 ?是保障工程施工質(zhì)量的前提和關(guān)鍵

在進(jìn)行港口工程項(xiàng)目建設(shè)施工的過(guò)程中，重視施工管理工作的開(kāi)展，明確工程施工管理的要點(diǎn)，是保障工程施工質(zhì)量的前提和關(guān)鍵。港口建設(shè)工程一般具有工程量大且工期長(zhǎng)的特點(diǎn)，在一定的建設(shè)周期內(nèi)，工程建設(shè)單位既要考慮到工程的建設(shè)效益，同時(shí)又必須要保證工程的質(zhì)量，這就必須制定科學(xué)合理的施工管理流程和目標(biāo)。【2】強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目的人員管理、資金管理、技術(shù)管理以及材料管理，從而使港口工程建設(shè)項(xiàng)目能夠有條不紊的順利建設(shè)完工。

2.2 ?是保證工程施工進(jìn)度的重要保障

港口工程不同于其他建筑工程，一般港口工程都是與水打交道。結(jié)合港口工程的施工特點(diǎn)，其受波浪、潮汐、風(fēng)能、溫度等影響較大，同時(shí)受周邊環(huán)境及航道通航的影響，因此，港口建設(shè)工程施工管理就是保證工程施工進(jìn)度的重要保障。一個(gè)好的港口工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，必須在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中很好地進(jìn)行施工管理，統(tǒng)籌考慮每個(gè)月受潮汐影響后的實(shí)際可執(zhí)行的施工天數(shù)，項(xiàng)目是否受臺(tái)風(fēng)及各種風(fēng)暴潮的影響，項(xiàng)目是否涉及到夏季施工及冬季施工，項(xiàng)目那個(gè)分部工程牽涉到水上作業(yè)，那些分部工程牽涉到帶水（潮）作業(yè)，那些分部涉及到干地作業(yè)等。因此，港口工程施工管理是保證工程施工進(jìn)度的重要保障。

2.3 ?是提升工程建設(shè)整體效益的重中之重

港口是我國(guó)進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易往來(lái)的重要樞紐，大多都是建在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，港口工程的建設(shè)對(duì)帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高我國(guó)對(duì)外開(kāi)放水平都有著十分關(guān)鍵的作用。在進(jìn)行港口工程建設(shè)的過(guò)程中，加強(qiáng)施工管理可以說(shuō)是提升工程建設(shè)整體效益的重中之重。施工管理的內(nèi)容涉及到工程建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)方面，其中最主要的就是對(duì)工程項(xiàng)目的成本以及施工進(jìn)度進(jìn)行管控，通過(guò)精細(xì)化與規(guī)范化的施工項(xiàng)目成本管理，有效的節(jié)約一部分的工程項(xiàng)目建設(shè)資金，切實(shí)提高資金利用效率，優(yōu)化施工環(huán)節(jié)，從而提升工程項(xiàng)目建設(shè)的綜合效益。

3 ?港口建設(shè)工程的施工管理要點(diǎn)

3.1 ?工程項(xiàng)目施工成本管理

港口建設(shè)工程施工成本管理是施工管理的重要組成部分。把握好施工成本管理能夠提高工程的建設(shè)效率，保證港口工程的建設(shè)質(zhì)量。在進(jìn)行施工成本管理的過(guò)程中，首先要求工程施工單位要通過(guò)對(duì)港口建設(shè)工程總工程量的分析和計(jì)算，來(lái)給出必要的施工成本定額標(biāo)準(zhǔn)，明確施工成本控制的目標(biāo)對(duì)象，找出在施工過(guò)程中成本可控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而通過(guò)設(shè)定相應(yīng)的成本管控目標(biāo)，督促這類環(huán)節(jié)能夠通過(guò)提升施工效率來(lái)實(shí)現(xiàn)施工成本的下降。【3】在這個(gè)過(guò)程中需要注意的一是施工成本控制的動(dòng)態(tài)性，施工成本控制需要貫穿于港口工程建設(shè)的全過(guò)程，根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行目標(biāo)的調(diào)整，以免出現(xiàn)由于成本管控目標(biāo)要求過(guò)高打擊施工單位以及施工人員積極性或者由于施工成本目標(biāo)過(guò)低難以起到效率提升作用等這一類的問(wèn)題。二是要求施工建設(shè)單位最好實(shí)行全面預(yù)算成本管理，通過(guò)編制預(yù)算清單來(lái)進(jìn)一步完善成本管控的流程和環(huán)節(jié)，提升成本管控水平。

3.2 ?工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理

港口建設(shè)工程由于建設(shè)周期比較長(zhǎng)，在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中強(qiáng)化施工進(jìn)度管理是十分有必要的。首先就要求工程施工單位要在明確工程量的前提下，給出相應(yīng)的施工工期計(jì)劃，對(duì)于工期內(nèi)所需要的施工人數(shù)、施工材料、施工設(shè)備以及施工工藝等各個(gè)因素都做出基本的控制和管理。【4】其次是要求施工單位要成立專門的施工進(jìn)度管理小組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督來(lái)確保施工規(guī)劃方案的有效落實(shí)。最后就是要求施工單位在每完成一期施工計(jì)劃之后都必須要進(jìn)行階段性工程驗(yàn)收與質(zhì)量評(píng)估審核，確保工程項(xiàng)目的可控性。

3.3 ?工程項(xiàng)目施工安全管理

港口工程項(xiàng)目安全管理是施工建設(shè)管理的重中之重。安全是生產(chǎn)的生命線，尤其是對(duì)于港口工程來(lái)說(shuō)施工風(fēng)險(xiǎn)較大，要切實(shí)的保障施工人員安全，盡可能的降低施工安全事故發(fā)生的可能性，就要求施工建設(shè)單位必須要建立一套完整的施工安全管理責(zé)任制度和體系。首先施工單位要建立從上至下的施工安全責(zé)任體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理、工程主管、工程師、施工技術(shù)人員以及施工小組長(zhǎng)各層級(jí)、各崗位的安全責(zé)任，一旦出現(xiàn)環(huán)節(jié)疏漏或者施工安全問(wèn)題，必須保證責(zé)任到人，從而切實(shí)的提高施工安全管理的有效性。其次是要求施工單位要加大安全管理方面的資金投入，在施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備安裝、施工人員安全技術(shù)培訓(xùn)等方面要做好做細(xì)，從而將港口工程建設(shè)施工安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低，以安全促生產(chǎn)，以安全保質(zhì)量。

3.4 ?工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理

俗話說(shuō)，百年大計(jì)，質(zhì)量第一，港口工程施工質(zhì)量管理是保證港口工程構(gòu)建筑物投入使用后的關(guān)鍵。因此，項(xiàng)目單位應(yīng)該在招投標(biāo)時(shí)就樹(shù)立明確的質(zhì)量意識(shí)，結(jié)合本單位的質(zhì)量管理體系，明確職責(zé)分工，重視質(zhì)量專員的工作，提倡“三檢制”及復(fù)查制度，加大檢查驗(yàn)收的力度。從基礎(chǔ)工程開(kāi)始就把質(zhì)量問(wèn)題控制在設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家相關(guān)規(guī)范的要求之內(nèi)，加大對(duì)基礎(chǔ)工程、混凝土工程、現(xiàn)澆工程、回填工程等細(xì)部分項(xiàng)的質(zhì)量管理。相關(guān)建設(shè)、勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、第三方監(jiān)測(cè)單位應(yīng)該落實(shí)國(guó)家質(zhì)量終生制的相關(guān)要求，提高施工技術(shù)人員、質(zhì)量人員、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等各參與人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)理監(jiān)督單位的質(zhì)量使命。

4 ?結(jié)語(yǔ)

港口建設(shè)工程施工管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的過(guò)程，施工管理必須要具有靈活性和效能性，貫穿于港口建設(shè)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，真正的發(fā)揮管理的作用，使工程建設(shè)施工更加科學(xué)有序。

參考文獻(xiàn)：

[1] 董精印.港口建設(shè)工程施工管理要點(diǎn)分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2019（13）：298～299+312.

[2] 閆文斌.淺談港口建設(shè)工程的施工管理要點(diǎn)分析[J].珠江水運(yùn)，2019（5）：84～85.

[3] 王田華.港口建設(shè)工程施工管理要點(diǎn)分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（11）：41.

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