新能源光伏發電站項目建設管理思考

王圣山

摘 要：本文針對新能源光伏發電站展開了研究，主要討論了如何針對新能源光伏發電站進行建設與管理，希望能夠幫助光伏發電站項目順利建設完成，促進我國的新能源技術不斷發展提高。

關鍵詞：新能源;發電站;項目建設;管理

1.建設新能源光伏發電站的重要意義

1.1光伏發電站可以進行環保發電

清潔能源相較于我國傳統使用的煤炭資源發電有著極大的優勢，光伏發電站的供能與大部分清潔能源相同，主要是使用太陽能進行發電。使用太陽能進行發電相較于我國傳統的發電方式具有著極大的優勢。首先，太陽能本身是一種不會對周邊環境造成污染的能源，在對太陽能進行收集的過程中也并不會產生噪音。在發電過程當中也并不需要像傳統發電相應的機械化設備的需求，而且在清潔能源的使用過程中不存在浪費。清潔能源也不用擔心傳統能源所面臨的資源枯竭問題，可以對太陽能進行無限次的開采與使用。光伏發電站的出現為我國日益增長的用電量提供了完美的解決方案，在為人們提供清潔衛生干凈的能源的同時，也并不會對周邊環境造成污染。

1.2光伏發電站的電力轉化率更高

光伏發電站的優點遠遠不止于此，光伏發電站不僅比傳統發電站更加環保，還具有傳統發電站所不能夠達到的電力轉化率。由于光伏能源進行發電主要是依靠太陽進行，只需要受到太陽的光照，并通過技術手段將太陽能電子化，即可以在這個過程中減少對能源的消耗而增加能源的轉化率。相對于傳統的發電站，光伏發電站的操作更加簡單，發電過程也相較于傳統發電站更加簡單。從運營管理的角度上來講，新能源光伏發電站發電地點并不受到限制，可以選擇相對偏于一點的區域，極大的降低了發電廠選址的成本。光伏發電站的發電過程操作簡單，不需要大量的機械成本與工作人員成本，相較于傳統發電廠，光伏發電間運營管理過程中并不需要大量的開支。只需要投入一定量的晶體硅，用于儲存太陽轉化電力的電力儲存物質。

2.光伏發電站項目建設的主要注意事項

2.1建立完善的發電站項目招標投標制度

在光伏發電站項目建設的過程當中，需要進行完整的發電站項目招標投標制度的擬定。需要按照光伏發電站的特性與發電站選址建廠的具體地理位置，對所需要的發電廠項目招標投標進行擬定。并且根據需求選擇合適的施工團隊，確定日期后開始光伏發電站項目的破土動工。在招標投標的過程當中，應當嚴格注重各個有關事項的擬定，并且光伏發電站的項目建設過程中必須嚴格要求招標投標所擬定的相關制度進行執行，嚴格控制嚴格把關對于施工隊伍的選擇，確認報價以及工期的具體事宜，從而避免低成本招標的這一現象產生，確保工期能夠按照招標投標內的規定日期完成。并且嚴格要求只允許一家企業參與投標，按照規定想招標的項目部門繳納應繳的保證金，將違約的風險降到最低，確認招標團隊符合要求，并嚴格按照招標內容進行光伏發電站的材料與設備的招標，并且要求參與招標的企業提供針對提供的材料的檢測報告，確保材料與設備質量可靠，加強光伏發電站項目建設過程中的安全性。

2.2建立項目設備供應系統

在光伏發電站的設備供應商進行選擇的過程中，應當注重供應商的口碑與評價，對生產供應商的產業規模與服務能力，生產實力與所提供的設備優劣，后期的供貨服務等各個方面進行具體而細致的考察，從中選取優質的，有著強大實力的供應商為光伏發電站羨慕提供設備，并建立項目設備的供應系統。加強與供貨商之間的合作，保證在光伏發電站建設過程中的設備質量問題。在于設備供應商加強合作的同時，采購部門也應當加強對有關設備市場價格的了解與把控，在對設備與材料進行采購的過程當中，需要進行動態管理。對各項所需花費進行具體的估算，防止光伏發電站的建設成本過高。

2.3加強對項目建質量的管理

對光伏發電站項目進行建設志強，應當對光伏發電站項目的整體做好建設質量上的管理。在施工團隊開始進行項目施工的過程當中，必須要嚴格按照要求進行建設。在施工團隊開始進行項目施工后，應當注意施工使用的各項設備是否合乎規定，資料與是否齊全，定期檢查并做好記錄，不斷加強對光伏發電站項目的質量管理。確保在建設過程中使用的建筑材料等是合乎規定的，在對部分建設成果進行驗收的過程中，也應當注意對細節的檢查，確保施工質量。

3.光伏發電站中項目的EPC管理模式

3.1 對光伏發電工程施工進度進行EPC管理

在光伏發電站工程項目進行建設的過程之前，應當制定科學合理的具體施工計劃，在對施工計劃進行確定的過程中可以引入EPC管理模式。由于光伏發電站項目具有一定的特殊性，光伏發電站的建設周期相對來說比較短，從建筑結構上來講，光伏發電站所需要的屋頂面積也比較大，因此需要對工程進行詳細施工計劃的擬定，才能夠在施工過程中確保施工的合理性。在項目進行建設的過程中，必須嚴格按照之前制定的要求，在項目進行設備采購過程中，也應當嚴格按照制定的標準進行。在建筑過程中所需的設備運送到建筑現場后，需要對設備進行確定，是否符合標準，在這一步驟中，可以聯合相關的建立單位，EPC的總承包單位，與設備的生產廠家一同進行驗收，確認設備是否合乎要求，并將設備送檢確定設備的各項專業性性能。在確定設備合規后，進行后續的建設與安裝過程中也應當嚴格按照要求進行，確保設備在建設與安裝過程中試完好的，做好關于設備的保護措施，在設備進行安裝的過程中應當要求安裝人員嚴格按照所制定的規定步驟進行。這樣才能保障光伏發電站項目的建設安全性。

3.2 EPC光伏發電站對施工成本方面的管理

光伏發電站的建設成本比較高，因此應當對成本進行嚴格的控制，正在EPC的管理模式下，對成本進行嚴格控制的具體方法可以通過加強對投資的控制與加強對成本的控制完成。為了加強對投資的控制，承包商的建立單位應當起到職能效果，對項目投資的管理方面進行嚴格的把控，一切按照規章制度與要求進行，對建設過程中的每一筆資金支出進行嚴格的核算與審查，在確定支出是合規的之后才能夠進行資金的支出。在對成本進行控制的過程中，應當進行細致的考察后對供應商進行選擇，保障施工過程中使用的設備是能夠達到項目建設的要求的，保障設備的質量良好，成本支出透明。

3.3 EPC光伏發電工程的施工安全管理

在進行建筑工程施工的過程當中，尤其應當注重安全問題，在施工開展的過程當中應當加強對施工安全的管理。注重安全問題，提高安全意識。施工項目進展過程中工期比較長，很容易在進行安全監督的過程中發生懈怠問題，在施工開展過程中注重各個環節中存在的安全隱患并提醒相關的工作人員注意，只有樹立正確的建筑安全的概念，并對建筑安全問題予以重視，才能夠保障自身的生命安全問題，并確保建筑的安全問題。尤其是建筑工程的施工過程中相對比較復雜，涉及的施工項目很多，各個項目之間又互有聯系，其中涉及到很多影響因素。

結語：綜上所述，本文針對新能源光伏發電站項目建設管理展開了思考與研究，對建設新能源光伏發電站的重要意義進行了闡述，提出了光伏發電站的項目建設過程中涉及到的幾個重要注意事項，并對光伏發電站中項目的具體管理模式展開了討論。通過加強光伏發電站的項目建設，幫助我國的光伏發電運用得到進一步的進展與提升，幫助我國光伏發電產業的不斷發展，促進清潔能源的使用，減少對煤炭資源的消耗，加強對環境的保護。希望本文能夠促進我國光伏發電的發展，加快我國清潔能源的發展進程。

參考文獻：

[1]張國俊. 新能源光伏發電站項目建設管理的幾點淺見[J]. 中國高新區， 2018（7）：142.

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