科技型企業全面預算管理研究

陳麗娜

摘要：隨著市場經濟快速發展，很多科技服務型企業開展了全面預算管理工作，實現企業資源優化分配、提升管理效率、節約成本開支以及完成企業價值的最大化目標。企業全面預算管理是將企業的資金流、業務流有效結合，推動戰略目標的實現以及形成核心戰略目標。同時也是當代企業管理中的重要成果，可以提高企業控制資金、增加企業市場風險有至關重要的作用。本文綜合科技型企業特點和預算管理工作中較為突顯問題，對全面預算管理在科技型企業中開展進行了深入討論。

關鍵詞：科技型企業;企業管理;財務;預算;全面預算管理;對策

一、全面預算管理對科技型企業的意義

（一）概念

全面預算管理是指把企業的資金流、信息流、業務流加以整合促進戰略目標的實現，并且實現企業自身的核心競爭力的現代化管理工具。而科技型企業是我國為確保高新技術的有效發展，加快新科技、新技術的成果的實現，因此需保持鼓勵科技型企業的健康發展[1]。

（二）意義

對科技型企業來說，首先，全面預算控制方式可以將其平常經營活動過程中的各種市場信息進行收集、分析以及掌握，同時可有效把企業的短期目標結合，為其長期發展打好基礎。其次，從管理層分析，全面預算利于企業掌控日常的經濟活動，提高管理水平。再次，為增加市場競爭力以及對風險的抵抗能力創造條件，利用企業自身在經濟活動中的駕馭能力，實現企業對日常經濟活動的綜合提升。……