企業經營效能中企業經營活動分析的應用

丁曉蘭

企業經營效能在企業生產發展過程中具有非常重要的作用，它可以直接反映企業的生產管理水平，讓企業管理者根據企業的經營效能對生產策略進行相應的調整，使企業的生產效率和經濟效益都得到極大的提高。本文詳細闡述了企業經營活動分析的具體方法，深入分析了企業經營活動在企業發展中的重要價值，并提出了具體的應用措施。

企業管理者要充分重視企業的生產經營效率，并根據企業生產經營效能提供的相關數據對企業的發展決策做出適當的調整，從而不斷提升企業的生產效率和市場競爭實力。現在已經進入信息化時代，信息的重要性在企業的發展決策中越來越得到顯現，對企業的經營活動進行科學合理的分析可以準確把握企業的發展數據，為企業管理者做出科學準確的決策提供重要支持。因此企業管理者應當積極的應用企業經營活動分析，為企業的發展決策提供精準的數據支持。

一、企業經營活動分析的具體方法

在進行企業經營活動分析的過程中必須充分重視企業管理水平以及企業各項人力和財力等各項資源對企業經營活動帶來的影響首先要通過多角度、全方位和同類型企業進行對比的方式找出企業發展目標和生產技術與先進企業之間的差距，使企業在進行經營活動分析時可以找準落腳點，同時將這些差距作為企業調整和提高的方向。在比較過程中要根據企業規模和市場定位的不同對比較的指標進行合理的調整，使比較得出的數據真實準確，為企業經營活動分析提供可靠的基礎。在分析原因的過程中要對企業自身的各項經濟活動和發展決策進行充分的分析，使用差異計算法的計算方式找出各項差距出現的具體原因，同時要準確分析出企業在目前的運營情況下會造成怎樣的影響，幫助企業管理者可以根據自身企業的具體情況，先集中精力用有限的資源將影響最大的問題進行解決，之后再逐步的解決其他差距，避免企業因為短時間內大量的決策變動對企業的正常經營產生不良影響。

二、企業經營活動分析的重要價值

對企業經營活動進行準確的分析可以有效提升企業的管理水平，使企業在經營過程中能夠做出更加準確的決策。在當前市場競爭越來越激烈的背景下，企業的管理水平直接決定著企業的生產效率，影響企業在市場競爭中所獲取經濟效益的大小。通過對企業經營活動進行分析可以使企業經營者及時發現在企業運營過程中不進行深入觀察無法發現的各種問題如企業的原料供貨，市場銷售，產品生產效率等問題，并及時有效的做出解決措施，使企業的管理水平和生產效率得到全面提高。

三、企業經營活動分析的應用措施

（一）活動分析組織架構

首先要對進行企業經營活動分析的相關組織進行科學合理的組建，選拔優秀的數據分析人才進入部門中擔任此項任務，然后將擔任企業經營活動分析工作的相關人員和部門到工作任務和工作職責進行明確，讓他們按照工作進度在一定的時間節點內將分析結果向企業管理層進行匯報，對于分析工作完成比較好的部門或者人員要進行適當的獎勵，產生激勵作用帶動整項工作進步。同時企業要給經營活動分析工作提供必要的條件支持，為工作人員配備先進的工作設備和分析軟件，最大限度的提升經營活動分析工作的準確性和時效性。

（二）析質量

企業在進行經營活動分析的過程中，要不斷的優化分析方法，為分析活動相關工作人員提供企業的經營運行數據，讓經營活動分析人員可以在充分了解企業運行情況的基礎上對經營活動分析，對影響企業經營活動的各項因素都能夠進行準確的提出，為企業管理者解決企業運行中的重要問題進行決策時提供整體的分析報告。同時在分析過程中要注意分析工作的多角度性，在關注企業整體經營活動的同時也要對個體經營活動進行分析，從而保證對經營活動的分析結果符合市場的發展規律，具備較高的參考價值。

（三）析檢查

在企業經營活動分析得出結果之后要對分析報告進行反復的驗證和檢查確保分析數據的準確性。隨著信息化時代的到來數據所具有的價值越來越高，要想使企業經營活動分析對企業的經營效能能夠起到極大的推動作用，就必須保證企業經營活動分析所得出的數據具有較高的準確性。所以在對分析數據進行檢查時，要注重檢查的深度和廣度，確保經營活動分析所涉及到的企業經營內容都能夠檢查到，同時要將分析報告中的各項數據之間的聯系進行驗證，避免出現單項數據準確，但是多項數據之間邏輯關系出現問題的情況。在對企業經營活動分析報告進行檢查和驗證的同時，也要增強分析工作工作人員的業務素質，加強對相關工作人員業務知識和專業技能的培訓，使他們在進行分析工作時能夠熟練使用科學的分析方法提供更加準確的數據，通過這種雙管齊下的方式確保企業經營活動分析的數據準確性。

四、結語

總之，企業管理者應該充分發揮企業經營活動分析對企業經營效能的促進作用，通過完善分析組織架構，加強對分析結果的檢查和驗證來保證數據分析的質量，從而實現對企業經營的各種活動進行深入準確的評價和掌控，排除各種因素對企業正常運營的影響，進而提高企業的經營效能和市場競爭力。（作者單位：國網信通億力科技有限責任公司）