徐玲玲
中小企業是我國經濟發展的重要組成部分,由于企業規模小、發展范圍廣,中小企業在技術創新、產業創新等方面都有著較大的行業推動作用。但是,受到企業規模的限制,中小企業在發展的過程中常常會因為內控體制的問題影響企業正常運行。為了提高中小企業的市場競爭力,推動我國各個行業的發展,中小企業就需要根據市場的發展要求,完善企業內控體制的建設,從而提高企業的風險防范能力,推動企業的發展。本文通過分析企業內控體制建設中存在的問題,提出提高企業風險防范意識、完善內控體制建設的有效對策。
受到市場經濟的影響,我國中小企業得到了較大的發展空間,企業實力和行業技術都得到了較大幅度的發展。但是,在高速發展、高速融合的世界市場經濟的背景下,中小企業在運營的過程中還將面臨諸多挑戰。為了提升中小企業的發展穩定性,企業就需要根據自身風險應對能力和行業市場發展前景,創新內部管理模式,完善內控體制建設,提高企業的風險防范能力。本文將根據企業內部建設的不足,提出改革內控管理的有效建議,從而提高中小企業迎接市場挑戰時的防范意識和能力。
一、企業內控體制建設中存在的問題
(一)各部門間分工制度不完善
目前,我國大部分中小企業已經建立了科學合理的內控體制。但是,由于中小企業的規模較小,企業員工數量較少,再加上企業內部各部門分工系統不完善。……