加強企業財務內部控制,防范企業財務風險

鄭婧

當前社會經濟的發展，讓企業的經營運行變得比以前更加復雜，而且企業運行模式也變得更加多樣化，這也導致企業在發展過程中會遇到一定的經濟風險，這種問題在企業的財務內部控制中尤為明顯。財務內控在整個企業經營運行體系中占據非常重要的位置，一旦財務內控出現問題，就會導致企業財務風險的加大，進而影響到整個企業的長遠發展。因此，相關企業需要重視財務內控，并運用多種方法加強對財務風險的防范。

一、引言

對于企業而言，其自身經營模式以及發展方向的不同，就會導致其自身所能夠適應的經濟變化條件也有所不同，這也就使得企業在進行相應的成本輸出或者開展其他的經濟工作時，有可能會存在著一定的風險。而企業加強財務的內部控制，則能夠提高其自身的風險防范能力，降低經濟風險對企業發展造成的損害。

二、企業財務內部控制工作的重要性

第一，相關企業若是實施有效的財務內部控制制度，就能夠在企業制定發展規劃以及目標時，起到極大的風險防范作用，這樣也就能夠提高企業經營運行的有效性，并且還能夠對企業自身的財務運轉過程起到較大的保護作用。

第二，企業在發展過程中加強財務的內部控制，還能夠在其自身發展的過程中，實現對財務管理工作的查缺補漏，從而能夠及時發現財務管理中的漏洞，這樣也更有利于不斷完善企業財務工作，同時也能夠促使企業的經營能夠保持一個正確的方向發展。

第三，有效的財務內部控制工作，能夠結合自身的實際發展情況，對財務的運轉過程進行科學合理的監測與調節，能及時將相關財務信息向上級反饋，上級領導也會根據了解到的財務狀況，對企業整體管理各環節采取適合的方法進行有效管理。

三、企業財務內部控制以及風險防范的現狀

當前，不少企業在變化多端的經濟市場中，都缺少一定的財務管理意識，并且也沒有對財務管理工作有一個正確的認識，導致企業自身在發展過程中容易出現財務風險問題，進而影響到自身的發展。而且也有一些大型企業會對自身的內部管理模式抱有極大的自信，認為自身的財務內部控制體系已經非常完善，不需要再做其他改變了。另外，還有部分企業在經營運行的過程中，忽視了非常重要的財務內控工作，以至于企業中的財務部門與其他部門之間都是相分離的，沒有任何聯系與交集，在開展財務工作的過程中，對于一些資金費用的來源、成本支出以及各個部門的資金花費情況都缺乏詳細的說明，這就為財務工作開展增加了一定的難度，同時還有可能造成財務風險。

另外，相關企業在開展財務風險防范工作的過程中，會由于自身缺乏較高的財務內控意識，如：一支筆、企業家族化嚴重、董事會形同虛設等等市場現象，導致企業在發展過程中不懂得“回頭看”，只一味的往前沖，最后的結果就是現金流不足，負債高磊，不斷的借新債還舊債，致使雪球越滾越大致使財務風險加劇，最后導致企業無法正常運轉。甚至還有些企業對于自身在經濟市場中的定位不夠明確，缺乏財務防范意識，而一旦市場經濟發生了較大的改變，這種自身定位不清晰的企業，就會因為缺乏科學的方向評估、合理的風險投資評估以及有效的財務內控等各種風險防范方式，致使其自身的管理模式遭受重創，進而使其自身的發展受到極大的不良影響。

除此之外，當前科學技術的發展，使得網絡信息技術被廣泛應用到企業之中，尤其是以網絡信息技術為基礎的數據庫管理模式，已經被大多數企業應用于財務管理工作中，這也是當前社會經濟的發展趨勢。但是還是有不少企業在開展財務內控工作時，還存在著舊有的財務管理理念，而且還在沿用以往傳統的財務管理模式，在這種情況下，企業自身的行業評估體系以及財務內控管理的數據庫也缺乏一定的完善性，其在信息管理上也難以進行及時的更新，從而導致企業在進行財務數據的對比時缺乏確切的依據，這也使得企業財務內部控制的工作需求無法得到有效的滿足，并有可能會增加企業的財務風險。

四、加強企業財務內部控制以及風險防范的有效措施

（一）加強企業對財務內控工作的重視

在新時代的經濟發展形勢下，相關企業需要運用新的思想觀念，去看待自身的財務內部控制工作模式，同時還要立足于網絡新思想的基礎上，考慮相關數據信息的更新速度以及穩定性，以此確保財務內部控制工作能夠順利開展。對于企業而言，其自身若想獲得長遠穩定的發展，就要隨著經濟市場的發展而做出相應的改變，使得自身的財務內控管理能夠順應經濟市場的發展趨勢，逐漸向多樣化的方向發展，這就需要企業自身加強對財務內控工作的重視，認識到財務內控工作在風險防范中的重要性，使其能夠對財務內控有一個正確的認知，這樣才能夠促使企業加強對財務的內部控制，并通過開展有效的財務內控，形成一個完善的財務管理體系，確保企業自身的財務數據信息能夠更加清晰明確，并且能夠促進財務數據庫的及時更新，為企業內控管理的決策提供可靠的依據，這樣更有利于企業規避財務風險。

（二）合理完善企業自身的信息系統

對于企業來說，完善的信息系統能夠提高其自身管理工作的效率與質量，更有利于企業對經營運行情況的全面掌握，這樣也能夠更好的開展各種工作。基于此，相關企業需要提高對信息系統的重視程度，并加強對財務管理工作的監督與控制，進而提升財務內控工作的有效性。相關企業若想完善信息系統，就要結合自身財務內部控制的實際情況，以及企業自身的具體發展狀況，利用先進的網絡信息技術，對相關信息系統進行合理的完善。另外，企業還要將各部門聯系在一起，同時還要建立財務部門與其他部門之間的聯系通道，以便于財務部門及時掌握其他部門與財務相關的信息，并及時針對信息做出判斷，這樣更有利于財務的內部控制在企業發展中發揮真正的作用，也能最大程度的降低企業財務風險，不斷提高企業的經濟效益。

（三）建立健全企業財務內控制度

建立與企業發展相契合的內控制度，是企業提高財務管理的有效性，防范財務風險的最有效方法。第一，企業需要有目的、有計劃的對相關信息材料進行收集與整理，為企業各部門的規劃方案以及相關投資方案的評定提供可靠的數據支持，這樣不僅能夠保證企業在決策過程中的有效性，還能夠對財務風險進行防范;第二，企業還要結合自身的財務狀況以及發展情況，制定出相應的監督與制約制度，并建立財務內控的責權制度，提高財務管理人員的責任意識，使其能夠明確財務內控工作的內容以及范圍，確保財務內控工作開展的高效性;第三，企業還可以在財務內部控制的制度下實行相應的內部牽制機制，對企業自身的財務預算以及資金的處理權限進行科學合理的控制，促使企業財務的運轉能夠順利進行，以此有效防范財務風險。第四，加強管理層財務意識，定期高管人員定期進行財務培訓，讓財務管理意識深入企業內部，才能從根本防范財務風險。

五、結語

通過上述分析，財務管理是企業保證其可持續發展的根本要點，有效的財務管理能夠確保資源的合理配置，協調企業各部門之間的關系，促進企業能夠進行有效的經營運行，這就需要企業加強和不斷完善財務內部控制工作，并結合自身財務管理的具體情況，制定出與企業發展歸還相契合的財務內控體系，以此提高企業的風險防范水平。（作者單位：隆鑫控股有限公司）