國有企業內部控制問題及對策探討

高黨輝

摘要：在國有企業內部制定內控體系是提高國企現代化經營水平的重要舉措，因此，國企需要積極地在公司內部構建完善的內控體系，以實現國企的高質量發展。國有企業是我國國民經濟的一個重要主體，它承擔著國內的經濟社會發展重要責任，也是推動我國基礎設施建設和公共基礎服務的發展基礎。因此，國企實行嚴密的內控管理機制，對國企經營至關重要。

關鍵詞：國有企業;內部控制;對策

一、內部控制的意義

在國企內部制定內部控制體系，主要是為了實現公司領導人員、業務部門人員以及職能部門人員之間相互制約、相互制衡，形成相互監督協作的關系，進而提高公司的整體經營質量，形成公司內部員工自我檢查、相互監督的系統。由于各個國有企業所處的行業以及經營業務的不同，內部控制機制也存在較大的差異。在當前國內的電信行業內，部分電信設備制造國企涉及產品研發、制造、銷售及售后的各個環節，內部控制活動就要滲透到各個細節，來保障整個企業的健康持續的經營發展。在國企內部制定科學的內控體系就可以幫助公司的領導加強對于一線產品研發工作的管控，對業務經營的各個作業環節實現監督，以保證業務人員的行為符合內部控制制度的要求，符合公司的長遠發展。

在電信國企開展通訊服務及銷售業務的過程中，會受到國家政策、電信市場價格波動的影響。同時，在電信服務過程中，服務人員不按相關規定操作，會產生安全風險和質量風險等。……