加強進口設備管理 創新設備維修模式

余相佑

摘 ?要：進口設備往往價格較貴、機器精密度高，機械結構和電路結構復雜，如果出現運行故障，就增加維修難度。因此對于企業發展來說，如何提高設備運行穩定性和可靠性是企業發展需要考慮重要問題。企業在發展過程中一方面要加大對于進口設備管理，避免出現過載運行，保障穩定可靠運行。另一方面要不斷創新設備維修模式，能夠有效解決設備運行過程中各種故障，顯著提高設備使用效率和使用壽命，從而更好地提高企業的經濟效益。因此該本文主要探究了進口設備管理和維護方面存在的問題以及相關解決措施，從而更好地促進進口設備使用壽命。

關鍵詞：進口設備管理 ?維修模式 ?使用效率

中圖分類號：F273.4 ? 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2020）03（b）-0248-02

進口設備和國內的設備相比，主要體現了以下特點，價格貴、性能優越、電路結構和機械結構復雜、維修和保養難度高。這就給進口設備維護和保養提出了更高的要求和更高的挑戰。同時進口設備在長期使用過程中會出現不同磨損，如何做好進口設備維護與管理成為工程發展需要面臨的重要問題，另外，進口設備不同于普通的設備，設備的精密程度更高，所用的零件型號、尺寸以及性能和國內存在著一定的差距，因此在日常維護過程更需要掌握一定的方法和手段，從而更好地提高設備的使用效率。因此，需要在管理和維修過程中，不斷創新管理和維修模式，提高設備維護效率，從而更好地保障工程作業，更好地提高企業經濟效益。

1 ?進口設備的配置和維護管理存在的問題

進口設備地維護和管理往往更加復雜，這是由于進口設備的精密化程度更高，主要體現在電路結構和機械結構的復雜度方面，而且設備在買過來之后，如果出現各種問題，與廠家溝通會存在著很多困難，技術人員很難及時提供可靠的支持，這就對企業開展進口設備管理和維護提出了新的要求。進口設備在使用和維護過程中主要存在著以下的問題：第一，我國管理和維修人員整體業務水平有效，對于進口設備的很多說明參數了解不夠，同時對于很多維護方法和手段了解程度也不夠，從而導致進口設備使用年限達不到設計年限，而且很多進口設備管理和維護人員沒有結果系統培訓，使得他們在開展工作存在著很大的困難。第二，很多設備維護和管理單位沒有意識到進口設備管理和維護重要性，他們大多數注意力都在施工項目上，對于進口設備都是重修理輕保養，對于進口設備使用沒有做到科學合理，沒有充分發揮進口設備最大效用，這樣就會使得設備零件出現加速磨損的現象，從而使得設備出現老化，使小毛病成為大故障，在使用的時候不能正常運轉。第三，進口設備長期在使用過程中，由于設備處于超負荷運轉過程中，沒有得到很好的維護和管理，使得進口設備容易在運轉過程中出現各種問題，另外進口設備都是長期暴露在復雜地外界環境中，各種設備中的電路結構在外界環境因素作用下就會導致電路功能發生異常。

2 ?加強進口設備管理和創新設備維修模式的幾點建議

2.1 加強養護進口設備的管理維護

第一，進口設備工作和運營環境都是十分惡劣地環境中，各種設備中覆蓋著各種灰塵和油污，如何電路板和關鍵設備長期被各種油污作用，就會影響著設備正常地運轉，因此很多設備過程需要對于很多關鍵部件和零件進行檢修和清理，從而保證設備能夠長期穩定運轉，從而提高設備的使用效率。第二，需要制定合理的管理和維護制度，從而結合實際項目需求制定合理的設備維護管理計劃，使得設備使用能夠更好地滿足施工要求，確保設備使用不會長時間出現超負荷運轉的狀態，從而更好地提高施工效率和施工質量。另外，為了保障設備長期穩定工作，還需要結合設備具體性能制定合理的狀態管理體系，這是新形勢下管理工作創新和實踐的最佳途徑。狀態管理的目標就是通過可靠的狀態管理使得機器能夠可靠、穩定運行。在設備即將打開前，明確人員的操作方式和維修人員的維修方法，避免安全事故的發生。設備處于故障狀態時，應及時確定設備管理各部門負責人和實際管理人員，并按預防性維修方法查明故障原因并進行維修保養。可以在設備的各個狀態下懸掛標志，特別是在故障狀態下，如“故障狀態”“服務狀態”等，通過不同的狀態顯示從而使得操作人員更好地掌握設備的工作狀態，從而更好地使用和維修機器，使得機器的性能得到最優。第三，在開展高速工作機械維修保養過程中，要注重統籌兼顧，掌握科學的方法，進一步發展和完善相關的管理和維護制度。在發展過程中要做到科學合理布局，充分發揮機械化養護的規模經濟。

2.2 創新機械管理新模式

隨著我國機械行業發展，進口設備管理模式和管理手段也在發生著很大的變化，很多企業都在探索著新的管理模式，更好地為施工項目服務，從而更好地提高施工效率和施工質量，更好地規劃進口設備使用計劃，從而使進口設備更好地發揮著進口設備最大效用。另外，進口設備不斷朝著大型化和精密化發展，使設備控制更加簡單，更容易進行控制和操作，同時也使機械效率不斷提高，更好地為施工項目服務。因此，企業可以結合實際項目的需求，建立合理設備管理和使用計劃，減少設備超負載運行時間，盡量發揮著進口設備最大性能，減少設備能耗，更好促進設備使用效率。另外，還可以組織專業地管理和維護團隊，不斷學習設備各種機械和電氣參數性能，從而更好地為設備管理維護服務，從而提高進口設備使用年限。

2.3 轉變管理理念，提高設備效率

進口設備由于自身工藝和設計的問題，在運轉過程中，軸承之間的摩擦和作用就會導致機器不可避免地產生一定的損耗，而且這種損耗隨著機械使用年限增加而增加，因此需要維護人員要及時更換一些損壞的零件和軸承，更好地保障機械設備正常運轉。另外，在開展進口設備管理工作中，需要不斷創新管理理念和管理制度，通過引入現代化管理理念來提高進口設備的使用年限。將設備管理的每一個環節通過相應的管理系統進行管理，同時能夠監管每一個環節的具體流程，從而提高管理效率。在此基礎上，還可以引進先進的驗收標準化管理理論，進口設備在維修結束之后，需要由專門的檢驗結構進行檢驗，只有各種指標的檢測滿足相關要求之后才能投入到實際生產系統當中，從而更好地保障設備工作的可持續性。為了使進口設備能夠更好地運行，高速工作在設備管理方式上面還應該創新運行管理理論，通過有效監管以下3個環節，分別是設備使用前的準備、運行中規范的運行管理以及事后設備的維護，只有在每一個環節加大監督力度，才能保障設備運行的效率和保障設備的安全運行，創新概念的引入不僅能夠提高進口設備的使用效率，還確保了進口設備運行的可靠性。

3 ?結語

綜上所示，進口設備管理和維護需要企業在日常工作過程中能夠有效結合機械設備的性能參數制定更加科學合理維護模式，掌握設備常見的一些故障，從而有針對性地制定一些維修和管理方案，從而更好地促進設備的使用效率和使用年限。

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