如何做好建筑裝飾工程的現場管理工作

丁月琴

摘? ? 要：基于新時代背景下，隨著我國建筑裝飾行業的快速發展，現場管理工作受到了重點關注。本文闡述了建筑裝飾工程的特點，分析了建筑裝飾工程現場管理面臨的主要問題，然后提出了幾點現場管理工作注意事項。

關鍵詞：建筑裝飾工程;現場管理;注意事項

1? 前言

近幾年來，建筑施工成為人們關注的一項重要問題。尤其是建筑裝飾工程現場管理，其直接關系到人們居住環境的質量。基于此，分析與研究建筑裝飾工程施工現場管理工作具有現實意義。

2? 建筑裝飾工程特點

從本質上分析，建筑裝飾是一項綜合性、復雜性比較強的工程，在施工過程中需要應用很多裝飾材料，所以裝飾材料的管理尤為重要。同時在建筑裝飾工程施工中也要突出各個專業之間的協調配合，比如水暖、電路，主體結構件的工序交接[1]。此外，由于建筑裝飾工程需要根據不同的業務需求進行施工，對此業主的各方面要求就會影響建筑裝飾工程計劃與施工管理，為了能夠使建筑裝飾更好地滿足業主需要，就必須確定業主裝修意圖。

3? 建筑裝飾工程現場管理面臨的主要問題

3.1? 材料質量問題

如今我國裝飾材料行業的發展迸發出勃勃生機，無論是材料類型或者是規格都十分地豐富，然而其天然與加工材料比較混雜，且品質不一，嚴重影響了裝飾材料行業的穩定發展。有的施工單位為了獲得更多的經濟利益，往往在建筑裝飾工程施工中選擇劣質材料，發生此種問題的原因就是現場管理工作人員沒有嚴格落實檢查工作，從而使得建筑裝飾工程埋下安全隱患[2]。

3.2? 裝飾設計問題

從建筑施工方面分析，裝飾工程很容易被施工人員忽視，大部分裝飾工程都是按照效果圖或者是平面圖進行施工，缺少完整的設計圖紙，而且細節顯示不全，從而導致裝飾工程施工埋下安全隱患。此外，在裝飾工程中部分設計與施工是一同進行的，很好站在全局性視角考慮問題，很容易受到一些問題的影響使施工出現變化，從而造成返工問題，這樣不僅浪費人力、物力資源，也會影響到建筑裝飾工程施工質量。

3.3? 工藝定額標準問題

隨著我國建筑行業的快速發展，形成了一些新技術、新理念與新裝飾工程方法，而且普遍應用在建筑裝飾工程施工之中，但是由于大部分工程建設仍然采用傳統工藝定額標準，從而導致工程管理技術出現問題[3]。此外，市場沒有形成科學、可行的定額標準體系，使得投資單位不能根據法律規定明確定額標準，其行為也無法得到保護。在施工中參與投資，選擇包干投資模式，很容易與施工企業爆發利益沖突，從而對施工效率與質量造成不利影響。

3.4? 管理水平問題

一般情況下，建筑裝飾工程都會進行分包，然后由施工單位根據合同內容要求派遣項目經理與技術管理工作人員駐扎現場，并且成立項目部。然而現階段大部分施工人員技術水平比較低，管理工作人員綜合素質水平參差不齊，從而嚴重拉低了建筑裝飾工程施工整體水平。此外，部分技術管理工作人員雖然具備十幾年的建筑裝飾工程施工經驗，但是其對新的裝修施工技術并不是很了解，難以準確把握現代輔助化工具，從而嚴重影響了建筑裝飾工程現場施工。

4? 建筑裝飾工程施工現場管理注意事項

4.1? 做好前期準備工作

做好前期準備工作在建筑裝飾工程現場管理工作中占據著重要地位，由于建筑裝飾工藝比較復雜，涉及的裝飾材料類型多，專業技術有難度，所以必須認真完成前期準備工作。具體如下：①綜合分析施工進度相關影響因素，結合建筑裝飾工程項目情況制定科學、合理的施工進度計劃。②施工技術人員必須認真分析圖紙要求，準確把握施工要領。③施工技術人員必須不斷地提升專業技術與專業能力，認真做好技術準備工作。

4.2? 做好裝飾材料檢測工作

從建筑裝飾風格方面分析，豐富的裝飾材料類型使得裝飾風格變得多樣化，但是在建筑裝飾工程施工中容易發生質量問題，所以必須做好裝飾材料質量檢測工作[4]。具體如下：①現場管理工作人員必須切實保證材料質量，嚴格按照相關要求完成檢查。②確定建筑裝飾工程使用材料類型與種類。③針對建筑裝飾工程而言，無特殊要求情況下應該盡可能選擇同一類裝飾材料，這樣不但能夠提高施工效率，也能夠減小施工難度。例如華電靈武電廠向銀川市智能化集中供熱項目一期中繼泵站的地面施工，為了美觀、平整要求采用環氧自流平地面，適用性沒有考慮周全，管道、設備漏水時，地面被泡起皮，導致重復施工。

4.3? 做好建筑裝飾工程施工質量管理

從建筑裝飾行業方面進行分析，施工質量最為重要，唯有切實保證裝飾工程施工質量才可以實現建筑裝飾行業的穩定、可持續發展。由此，必須創建相應的質量監管機構，完成裝飾工程質量的實時監管，同時監管機構也要制定合理的獎懲機制，針對好的施工單位與個人要予以物質、精神獎勵;針對施工質量問題的隊伍要進行嚴格懲罰。除此之外，應該制定建筑裝飾工程施工質量保證體系，將質量強化落實在所有的施工技術人員身上，增強質量管理意識，從而全面提高施工質量。

4.4? 做好項目施工管理工作

項目施工是建筑裝飾工程中容易出現錯誤的一個環節，加強項目施工管理尤為關鍵。在進行項目施工時不僅需要重視質量問題，也需要進行科學化的現場指導，合理地安排施工進度等。詳細如下：①根據現場施工實際狀況合理地調整進度安排、修改設計圖紙不符合實際的問題。②根據現場施工狀況與施工設計圖紙完成仔細、認真的勘察工作。③在發生操作失誤之后必須及時地討論解決方案。其次，合理的安排施工工序也相當重要，華電靈武電廠向銀川市智能化集中供熱項目一期自營換熱站改造項目，在項目工期緊、改造內容多的建設環境下，合理設置改造工序，優先進行工藝系統及電氣控制系統的安裝，房屋內部裝修等工序后移，保障了供熱任務。

4.5? 做好施工成品保護

在建筑裝飾工程中涉及了許多交叉性作業，而且施工技術人員作業面比較小，尤其是地板、瓷磚以及石材類門窗等，工序交接位置容易因觸碰而破壞，所以必須高度重視施工成品保護，在完成每一道工序之后都要及時地進行現場材料清理，以免對下一道工序施工造成不利影響[5]。此外，應該加強新技術、新方法、新工藝的學習，重視建筑裝飾工程施工總結，在保證施工成品質量的同時提升施工效率。

5? 結束語

縱觀我國建筑裝飾工程施工現場管理實際情況，普遍存在者材料質量問題、裝飾設計問題等，這些問題嚴重影響了建筑裝飾工程質量。基于此，必須從安全、質量以及人員方面著手，不斷地提升現場管理能力，從而全面提升建筑裝飾水平。

參考文獻：

[1] 胡晟.如何做好建筑裝飾施工過程的現場管理工作[J].建材與裝飾，2016（3）：184～185.

[2] 魏小華.建筑工程裝飾施工技術及其現場施工管理探討[J].城市建設理論研究（電子版），2018（18）：207～208.