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事業單位會計集中核算內控風險分析

2020-05-13 14:15:05周小茹
商情 2020年14期
關鍵詞:事業單位

周小茹

【摘要】在社會經濟不斷發展的背景下,事業單位運行進程加快,其逐漸引進了會計集中核算模式,該項模式除了能夠降低單位內部財務管控風險出現的概率之外,還可以提升財務質量,保證財務數據的準確性,避免了人為誤差而引起的財務管理問題。在本篇文章中,主要分析了事業單位會計集中核算中存在的各項內控風險問題,并且提出了解決風險的一系列對策。

【關鍵詞】事業單位? 會計集中核算? 內控風險? 應對措施

在事業單位運行期間,會計集中核算是經常應用的一種財務管理模式,財政部門一般會根據會計集中核算管理模式情況加以調整,使其和事業單位運行要求相一致。不過從當前情況來看,會計集中核算管理模式和事業單位中的管理模式相比較來看還有著明顯的差別,財務風險問題普遍存在,所以,就需要做好該項模式的改進工作,加強會計集中核算內部控制力度。

一、事業單位進行會計集中核算的必然性

實施會計集中核算工作能夠確保會計信息的準確性,當事業單位財務系統內落實了會計集中核算體系以后,可以將財務審批職權以及會計監督職權劃分開,單獨進行,單位以及核算中心分別對財務審批和會計進行監督管理,這樣有利于提升財務的清晰性,避免了造假問題出現的概率。面對于存在的財務會計造假現象來講,一般是因為領導過度干預財務管理系統內的會計決策和執行情況。但自從引進了會計集中核算模式以后,單位內部處理會計核算逐漸演變成了集中核算處理方式,會計人員和單位之間無直接性的隸屬關系,如此便避免了造假問題的出現。

二、對于事業單位會計集中核算期間風險問題的分析

(一)監督體系不健全

事業單位中制定的監督體系是對相關政策和工作情況進行監督的,不過在實際工作中,監督體系發揮出來的監督效果并不高,也沒有及時找尋出存在的問題。當監督小組實施監督工作的時候,僅僅是將重點放在了財務部門內部經濟活動和經費收支環節,可是對于其它部門來講,受不同部門和工作內容等因素的影響,導致監督小組無法動態性的監督其他部門中的財務情況,進而增加了事業單位內部管理期間財務風險問題出現的概率。

(二)財務管理人員自身水平較低

財務管理人員水平和素質是事業單位中的主要因素,事業單位雖然是遵循相關標準來選拔人才的,可是單純的考核是無法將人員專業水平準確測試出來的,這些都應當從日常工作中體現出來。會計集中核算模式屬于一種現代化的財務管理方式,其對于人員專業性水平有著極高的要求。從中看出,大力提升財務管理人員水平是很有必要的,只有定期培訓,加深人員知識點的掌握,熟練操作各項技術才可以應對內控風險,不然的話完全不利于事業單位穩定運行。

三、在事業單位的會計集中核算中有效防止內部控制風險的相關對策

(一)完善我國事業單位各項的監督管理體制

針對我國的事業單位而言,在單位的財務管理方面,需要不斷的完善各項財務管理制度,按照事業單位財務管理制度執行,通過這種方式,可以規避事業單位的財務管理風險,進一步增強事業單位財務核算的準確性。當前,需根據事業單位的具體情況制定合理的財務監督管理制度。除此之外,還可以在事業單位財務管理工作中制定獎勵以及懲罰制度,以此來保證事業單位財務管理制度的有效實施。另外,作為財務監督部門而言,還需要與當地的財務管理機構進行相互協調工作,使得兩者之間可以形成一定的財務管理制約關系,從而可以確保財務監督管理制度的落實,對財務監督管理制度實施過程中存在的問題進行積極的研究探討,提出問題解決措施,通過這種方式,可以將事業單位的各項監督管理體制落實到實際工作中,從而也有效的規避了財務管理工作中的風險。

(二)使用先進的信息技術來建立科學化的財務管理系統

在新時期內,數據化已經成為新時代的發展特點,對于事業單位中的財務管理工作來說,需要在事業單位內部建立科學化的財務管理系統,通過這種方式,不僅可以在根源上解決事業單位財務管理工作中的一些實際性問題,還可以使用一些比較先進的會計集中核算方式以及財務管理信息技術將兩者進行融合,從而在事業單位的財務管理工作中發揮出最佳的財務管理效果。相比較當前所使用的財務管理方式而言,傳統的財務管理方式大都需要進行人工計算以及記錄,由此可以看出,傳統的會計核算方式不僅僅工作效率低,還在無形之中增加了會計工作人員的工作量,工作中極易發生人工計算錯誤,從而引發財務內部控制風險。然而,如果在事業單位的財務管理工作中與先進的財務管理模式進行有效的結合,可以重新建立信息化的財務管理系統,從而可以保證會計信息的準確性,提高工作效率,減少工作量,將事業單位的財務管理風險降到最低,保證事業單位的長久性發展。

(三)強化事業單位財務管理人員的內部控制風險意識

作為事業單位的財務管理人員來說,需要具備一定的財務管理素質,只有這樣,才可以保證在事業單位中順利實施會計集中核算管理模式,有效的降低事業單位的財務內控風險。事業單位在選擇財務管理人員時,需要遵循標準審查財務管理人員,其中主要包含了財務人員的個人素質、財務管理人員的專業水平以及財務人員自身的風險意識也是必不可少的一項重點考核內容。另外,在財務管理人員正式進入工作崗位之前,需進行會計集中核算財務管理知識的考核,應聘人員的考試達到標準之后才可以正式入崗。此外,不定期的進行財務管理人員進行專業化的培訓,以此強化財務管理人員的內部控制意識,培養管理人員對于財務風險的應急反應,通過這種方式,可以發揮財務管理人員自身的優勢。

四、結語

針對于事業單位本身來講,僅僅是采取以往單一的運行模式是難以繼續運行的,因此,將現代化的財務管理模式引進到事業單位中是非常重要的,而會計集中核算財務管理模式也是在該種現狀下形成的,其中,該項模式可以減少財務管理期間各項風險問題出現的概率,有利于提高事業單位財務管理的準確性,促使事業單位得到更好的運行。

參考文獻:

[1]張忠東.淺析事業單位會計管理內控體制的建設和風險防范[J].納稅,2019,13(30):134.

[2]李見.事業單位會計集中核算內控風險研究與防范[J].中國鄉鎮企業會計,2018,(10):158-159.

[3]謝仁強.事業單位會計集中核算內控風險研究與防范[J].財會學習,2018,(10):149.

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