求新務實 堅持融入 構筑思想政治工作的長效機制

王震玉

【摘要】要大力加強領導干部隊伍建設，轉變作風，端正會風，改進文風，密切聯系群眾。不斷建立和完善基層思想政治工作的長效機制，有利于進一步鞏固和提高員工隊伍建設成效，進一步激發和提升全體員工整體活力，進一步促進和推動整體工作順利開展。必須在內容、形式、方法、手段、機制等方面努力進行創新和改進，特別要在增強時代感，加強針對性、實效性、主動性上下功夫，不斷提高思想政治工作的層次和水平。

【關鍵詞】思想政治工作 思想狀況? 實效性? 創新改進

今后一個時期是國有企業強化黨的建設引領、加快改革發展，為黨和國家事業作出更大貢獻的重要時期，迫切需要宣傳思想工作在統一思想、凝聚力量方面發揮更大作用，在新的起點上奮力開創中央企業宣傳思想工作新局面。而企業思想政治工作作為一項經常性、基礎性工作，要想抓實抓牢，離不開完善的體制機制。我們要把這些要求作為帶隊伍的規范，做到心系員工，服務基層，讓員工體面工作，以此構建思想工作長效機制，更好的凝聚發展合力。創新開展工作，做好身邊的每件事，保證隊伍和諧發展。我們必須清醒地看到，改革已經觸及到深層次的矛盾，干部群眾關心的問題很多，只有針對廣大員工的思想認識和實際問題，做好思想政治工作，理順情緒，化解矛盾，調動一切積極因素，使干部群眾既對企業發展前景充滿信心，又有做長期艱苦奮斗的思想準備，企業的各項工作才能順利有序的開展。企業員工工作居住分散，人員構成及來源比較復雜，員工思想及個人歷史空白，僅僅靠日常工作中彼此了解難度較大。黨員干部深入各班組，傾聽員工的意見和建議，通過員工家屬從側面了解調查，調查了解基本掌握了員工的思想狀況和員工群中最現實、最迫切、最關心的問題，為進一步做好員工的思想政治工作指明方向。

一、求新務實，構筑思想政治工作的長效機制

（1）加強政工領導機制建設。企業黨組織要加強和改進思想政治工作，用建設有中國特色社會主義的共同理想凝聚群眾，引導廣大員工積極支持和參與改革，滿腔熱情地幫助他們解決實際困難。按照這些要求，我們必須進一步健全以黨委為領導，專職政工干部為骨干，行政干部為基礎和群眾團體共同參與的思想政治工作體系。建立黨政工團齊抓共管、多管齊下的思想政治工作組織領導體制，尤其要加強專職政工干部隊伍的建設。要堅持以轉變職能，理順關系，提高效率，服務生產經營為原則，不能隨意撤消政工機構，削減政工骨干力量。

（2）完善參與經濟工作的機制。企業是經濟組織，生產經營是基本任務。員工的喜怒哀樂，情緒起伏，大都發生在生產、經營和管理過程中。政工干部多接觸、多參與生產經營活動，對做好員工思想政治工作十分重要。要創造更多條件讓政工干部了解參與生產經營、技術開發全過程，使生產轉到哪里，思想政治工作就跟到哪里，并逐步形成一套較為完善的具有可操作性的參與經濟工作的制度體系。

（3）建立科學有效的工作責任機制。要和落實安全生產責任制和生產經營責任制一樣，完善和落實思想政治工作責任制，并認真考核。要通過思想政治工作信息網絡及時把握員工的思想狀況，建立經常性的分析研究制度，健全必要的監督約束機制，明確黨政工團在思想政治工作中的責任，使思想政治工作實現全面覆蓋，真正落到實處。

（4）創新思想政治工作的方法手段。隨著企業和經濟的發展，思想政治工作的對象、對象構成、對象的觀念等等都發生了很大變化。思想政治工作必須在教育內容和方法、手段上不斷創新。生產經營是企業永恒的主題，是中心工作，企業思想政治工作只有圍繞中心工作進行，將經濟工作作為自己的主戰場，才能發揮其應有的作用。

二、正視問題，增強思想政治工作的針對性

當前員工思想政治工作面臨著許多新情況、新問題、新特點：1、利益趨動力的加大，使干部員工的價值觀念多樣化。經濟意識強烈，政治意識淡薄;求實、務實意識強烈，歷史使命意識淡化，理想信念教育缺乏有效性。2、分配差距拉大和“弱勢群體”的出現，使員工內部矛盾處理更加復雜困難。當前，部分收入不高、對社會分配不公反響強烈的員工心理不平衡，再加上少數同志政策觀念、民主意識淡薄，容易導致員工的不滿情緒。技能單一，社會關系不多，身體不好，收入低微的人所形成“弱勢群體”正逐漸龐大，這部分人怨氣、怒氣很大，稍有不慎，很可能釀成社會不穩定因素。思想政治工作在解釋這些現象時還顯得很乏力，影響了員工隊伍的穩定。3、員工對物質利益的需求，在思想意識上占據了主要位置。議論的“熱點”主要集中在“增加個人收入”、“企業生產經營狀況”、“社會保障制度和企業用工制度”等方面。相當一部分員工對企業和個人的前途擔憂，員工主人翁意識、企業凝聚力減弱。

三、明確重點，強化思想政治工作的服務職能

（1）幫助員工正確認識形勢。思想政治工作要把形勢教育作為一個重點，幫助員工正確看待形勢，增強信心。對員工進行形勢教育，關鍵是幫助他們掌握分析和判斷形勢的正確方法。要引導員工站在宏觀的高度，從改革開放大格局、社會發展大趨勢看形勢，不要被局部的、身邊的暫時困難所困惑;要引導員工一分為二地看形勢，既看到支流更看到主流，既看到不利的一面更看到有利的一面，利用有利條件，克服不利因素;引導員工用發展的眼光看形勢，看到目前的困難是前進中的困難，只有大家團結一心，拼搏進取，才能克服困難，不斷前進。

（2）幫助員工了解具體政策。具體政策是黨的路線、方針在實際工作中的體現，與員工切身利益有著十分密切的聯系。員工如果對具體政策不理解，很容易引起思想上的疑惑、情緒上的波動。要把政策原原本本地交給干部群眾，幫助他們了解政策出臺的背景，掌握政策精神，熟悉政策內容，依據政策規定維護自身權益，提高執行政策的自覺性。

（3）食堂管理。俗話說吃飽不想家，員工一年有八個月都在外面上班，所以食堂管理就變得更加重要，針對員工反應的食堂管理問題，成立各班組班站長擔任的“火委會”，負責生活用料的采購、菜譜制定、員工意見征求、記賬和資金管理;每季度對火委會成員由員工測評一次，實行末位淘汰;通過食堂的民主管理，員工對食堂的滿意率由55%提高到目前的85%。

（4）幫助員工解決實際問題。關心群眾生活、為群眾辦實事，是思想政治工作的重要內容。思想政治工作講求實效，把解決思想問題與解決員工的實際問題結合起來，把耐心教育與熱情服務結合起來，既要講道理，又要辦實事，單純說教，不辦實事，就會失去員工的信任。對員工群眾反映的實際問題，不管能不能解決，都不能回避，應當滿腔熱情、主動關心。要通過基層黨組織從一點一滴的小事做起，解決廣大員工想要解決的問題。員工生活條件好了，心情舒暢了，干勁也就足了，企業的向心力、凝聚力也就體現出來了。