建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度管理分析

【摘要】在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展背景下，建筑項(xiàng)目施工整體質(zhì)量要求也在不斷的提高，特別是需要高度重視建筑裝飾裝修施工質(zhì)量的控制和管理。當(dāng)前伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，裝飾項(xiàng)目與人們?nèi)粘Ｉ钣兄苊芮械穆?lián)系。在建筑工程裝飾裝修實(shí)踐活動(dòng)中，需要加強(qiáng)與改善建筑裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施管理，從而確保裝飾工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境的安全、高效目標(biāo)，從而降低建筑裝飾施工成本，提升施工速度和施工效果。

【關(guān)鍵詞】建筑裝飾;裝修工程;施工進(jìn)度管理

當(dāng)今社會(huì)，建筑裝飾裝修工程已越來越受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和重視，這一技術(shù)的核心內(nèi)容已經(jīng)不僅僅是對(duì)于施工建筑的表面采取各種美化技術(shù)上的工程施工，其更為重要意義在于該技術(shù)可以有效地保護(hù)建筑的外部結(jié)構(gòu)和全面完善建筑物的各項(xiàng)實(shí)際實(shí)用功能，建筑裝飾裝修工程技術(shù)的不斷完善和升級(jí)讓我國建筑施工的發(fā)展空間得到了極大提高。現(xiàn)階段，在全面推廣和應(yīng)用建筑裝飾裝修工程施工各項(xiàng)技術(shù)的同時(shí)，我們必須還應(yīng)該提升建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度管理工作，使其更加科學(xué)化、具體化、先進(jìn)化。

1、建筑裝飾裝修工程施工特征

1.1員工專業(yè)性

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，人們?cè)谘b修美觀方面的要求也有了顯著的地提升。在此背景下，建筑裝飾裝修企業(yè)將裝飾效果作為了著重關(guān)注的內(nèi)容，旨在滿足人們對(duì)建筑裝飾裝修方面的需求，而對(duì)于工程質(zhì)量問題的重視力度則呈現(xiàn)了逐漸下降的趨勢。為了有效避免此類問題，保證工程質(zhì)量，在對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行選擇時(shí)，需要提升其嚴(yán)格性，將專業(yè)性作為選擇過程中的重要標(biāo)準(zhǔn)，從而確保建筑裝飾裝修工作能夠高質(zhì)量、完善化開展。由此可見，建筑裝飾裝修工程施工過程中對(duì)員工專業(yè)性要求較高。

1.2施工規(guī)范性

建筑裝飾裝修過程中通常會(huì)涉及到各方面的安全問題，例如電暖系統(tǒng)配合、設(shè)備調(diào)試安裝等。近年來，我國在此方面的重視力度有了明顯地提升，并出臺(tái)了相應(yīng)的法律法規(guī)。對(duì)此，在建筑裝飾裝修施工過程中，企業(yè)要以國家相應(yīng)的規(guī)范制度為依托推動(dòng)施工的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范，提升施工質(zhì)量。這也是建筑裝飾裝修施工過程中施工規(guī)范性特征的重要體現(xiàn)。

1.3施工復(fù)雜性

就建筑裝飾裝修施工而言，其囊括了多個(gè)環(huán)節(jié)，無論是工種還是工序都呈現(xiàn)了一定的復(fù)雜性，員工工作過程中往往也會(huì)涉及到許多交叉項(xiàng)目，這也是增加整個(gè)施工復(fù)雜性的重要因素。由于在施工過程中大家將施工質(zhì)量作為了重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，那么必然會(huì)出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，導(dǎo)致對(duì)其他環(huán)節(jié)或內(nèi)容重視力度不足，在其他因素缺失背景下，施工質(zhì)量也會(huì)無法得到良好的保障。

2、建筑裝飾裝修工程進(jìn)度管理措施

在建筑裝飾工程施工過程中，應(yīng)在保證工期不變的情況下，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，并對(duì)施工計(jì)劃及施工方法進(jìn)行調(diào)整，以縮減施工工期。

2.1加強(qiáng)施工人員保證

為了提升裝飾工程的施工進(jìn)度，確保工程如期進(jìn)行，需要派專人負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度控制與管理工作，合理分配施工任務(wù)，發(fā)揮管理人員的職能作用，在施工組織時(shí)，需要確保項(xiàng)目人員數(shù)量和質(zhì)量滿足裝飾施工要求。

（1）為確保工程進(jìn)度，項(xiàng)目管理部門應(yīng)成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，主要以項(xiàng)目經(jīng)理部核心，加強(qiáng)項(xiàng)目工期管理。

（2）管理人員需要提前就位，且通過借助往年的工程管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理、同時(shí)以技術(shù)人員為管理重點(diǎn)對(duì)象，利用項(xiàng)目管理架構(gòu)來實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

（3）對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深化，并成立設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)全過程的設(shè)計(jì)服務(wù)。

（4）待裝飾工程施工完畢后，確保設(shè)計(jì)人員數(shù)量和質(zhì)量滿足業(yè)主要求，在項(xiàng)目投標(biāo)期間，設(shè)計(jì)師需要充分掌握好施工圖紙的內(nèi)容，加強(qiáng)設(shè)計(jì)的資金投入，提升設(shè)計(jì)服務(wù)，確保工程如期進(jìn)行，另外，要求設(shè)計(jì)人員駐扎在施工現(xiàn)場，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及解決問題。

（5）為了確保裝飾工程的進(jìn)度，勞務(wù)人員應(yīng)結(jié)合公司資質(zhì)、信譽(yù)良好度來確定三家勞務(wù)公司，以便為項(xiàng)目提供更好的服務(wù)。

（6）在人員儲(chǔ)備上，需要滿足項(xiàng)目的建設(shè)需求，同時(shí)要求管理人員和施工人員具有類似項(xiàng)目的施工管理經(jīng)驗(yàn)，并能夠積極參與到項(xiàng)目進(jìn)度管理工作當(dāng)中，利用自身豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來解決施工中技術(shù)難題。

2.2加強(qiáng)施工機(jī)械管理

為了提升裝飾工程的進(jìn)度，擬推廣新設(shè)備的應(yīng)用：

（1）在裝飾施工過程中，使用無塵膩?zhàn)哟蚰C(jī)進(jìn)行施工，在施工時(shí)，先對(duì)打磨機(jī)的性能、功效等進(jìn)行驗(yàn)證，以提升打磨速度，且有利于減少粉塵的產(chǎn)生，確保墻面平整、細(xì)膩。

（2）在施工中使用新型水電開槽機(jī)，此設(shè)備適用于水電開槽施工，不難能夠提高開槽施工效率，而且可以降低現(xiàn)場揚(yáng)塵。

（3）在施工中使用液壓角鋼切割機(jī)，并搭配液壓鉆孔機(jī)進(jìn)行施工，將這兩種設(shè)備組成一個(gè)操作平臺(tái)，以提高了角鋼加工的效率，相對(duì)于傳統(tǒng)設(shè)備來說，在切割和開孔方面具有明顯的優(yōu)勢。另外，在施工中要加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)，減少噪音污染，并做好切割顆粒物防護(hù)。

2.3加強(qiáng)施工材料管理

在施工材料進(jìn)場前，必須要進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)，將材料樣品封樣保存起來，在材料進(jìn)場時(shí)，需要進(jìn)行材料檢驗(yàn)，并檢測報(bào)告進(jìn)行工程報(bào)驗(yàn)，對(duì)于不合格材料，堅(jiān)絕不能進(jìn)入施工現(xiàn)場，試驗(yàn)合格后的材料才能進(jìn)入施工現(xiàn)場并使用。在人造塊材、吊桿、輕鋼龍骨、木基層板等材料采購時(shí)，保證采購一次驗(yàn)收合格。另外，還要將材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊(cè)，為以后的材料采購、質(zhì)量檢測提供依據(jù)。

2.4加強(qiáng)施工環(huán)境管理

由于施工環(huán)境直接影響到裝飾工程的整體質(zhì)量，尤其是在油漆工程施工過程中，如果對(duì)其施工過程控制不到位，將會(huì)導(dǎo)致施工環(huán)境受到污染。因此，在油漆施工過程中，防止現(xiàn)場存在灰塵，盡量選擇晴天施工，同時(shí)為了保證工程的整體質(zhì)量，管理人員需要加強(qiáng)施工環(huán)境控制，合理安排施工工序，避免施工污染，同時(shí)保證各工序施工滿足環(huán)境要求。

結(jié)語：

總而言之，建筑項(xiàng)目裝飾裝修施工工程其所涉及的內(nèi)容較為繁瑣和多樣性，所以想要建立更高品質(zhì)的項(xiàng)目工程，就需要強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。本文中，對(duì)建筑裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度管理方法進(jìn)行分析，以確保裝飾工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境的優(yōu)化，確保工程的質(zhì)量和安全，提升工程進(jìn)度，進(jìn)而降低施工成本降低，提升工程的施工效益。

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作者簡介：

周俊（1984-），男，本科，工程師，主要從事建筑裝飾裝修工程工作。