文敏
關(guān)鍵詞:公共醫(yī)療衛(wèi)生政策;農(nóng)村醫(yī)療;資源配置
中圖分類號:C913.4 ? ? 文獻標識碼:A 文章編號:1009 — 2234(2020)04 — 0062— 04
《“十三五”推進基本公共服務(wù)均等化規(guī)劃》要求:到2020年,基本公共服務(wù)均等化總體實現(xiàn)。在醫(yī)療公共服務(wù)領(lǐng)域中逐步趨向均等化,但是目前的城市和農(nóng)村資源配置差別較大。對于城市和農(nóng)村醫(yī)療資源差距問題,2019年6月國務(wù)院發(fā)布《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2019年重點工作任務(wù)》國辦發(fā)〔2019〕28號,提出統(tǒng)籌推進縣域綜合醫(yī)改等重點工作,加快推進醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加大力度推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉、工作重心下移,避免大醫(yī)院“跑馬圈地”、“虹吸”患者等問題。穩(wěn)步推進國家醫(yī)學中心和區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè),選擇高水平醫(yī)院支持建設(shè)區(qū)域醫(yī)療中心,促進資源優(yōu)化配置,提升中西部優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源短缺地區(qū)等相關(guān)區(qū)域醫(yī)療服務(wù)水平〔1〕。
目前我國城市與農(nóng)村的醫(yī)療資源差距較大,造成了看病貴、看病難的問題,本文旨在分析目前我國的農(nóng)村醫(yī)療資源配置現(xiàn)狀,在十九大精神的指導下提出提高農(nóng)村醫(yī)療資源配置、促進農(nóng)村醫(yī)療配置與城鄉(xiāng)醫(yī)療的協(xié)同發(fā)展,讓基層群眾得到更好的醫(yī)療服務(wù),從而提高人民的健康水平。
公共醫(yī)療衛(wèi)生政策是政府在配置醫(yī)療衛(wèi)生資源,解決醫(yī)療衛(wèi)生問題,預(yù)防疾病,以促進、保護或恢復(fù)健康等方面的一系列規(guī)定和行動的總稱〔2〕。醫(yī)療資源主要包括衛(wèi)生人員、衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施、衛(wèi)生經(jīng)費等。通過分析2018年《中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒》的數(shù)據(jù),來了解農(nóng)村衛(wèi)生人員、衛(wèi)生設(shè)施、衛(wèi)生經(jīng)費等醫(yī)療資源現(xiàn)狀,以便進一步了解農(nóng)村醫(yī)療資源的合理之處與不足。
(一)醫(yī)療經(jīng)費現(xiàn)狀


如表1所示,2018年全國衛(wèi)生總費用57998.3億元,其中政府支出占28.26%,社會衛(wèi)生支出占43.01%,個人現(xiàn)金支出占28.73%,衛(wèi)生總費用占GDP6.39%。由此可知,對醫(yī)療衛(wèi)生投入費用較少,主要由社會承擔。再者,在城市和農(nóng)村的衛(wèi)生費用對比明顯,2018年投入農(nóng)村的衛(wèi)生費用為13919.6億元,投入城市的衛(wèi)生費用為44078.71億元,是農(nóng)村的3.17倍,城市與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生費用投入不合理,衛(wèi)生費用逐年增長,但城市與農(nóng)村投入之比不變。
我國衛(wèi)生總費用占GDP的6.39%,對比其他國家用于醫(yī)療衛(wèi)生的費用發(fā)現(xiàn),美國衛(wèi)生總費用占GDP的16.8%,一些國家衛(wèi)生總費用占GDP的10%以上,我國的醫(yī)療衛(wèi)生投入還需進一步加大。
在我國衛(wèi)生事業(yè)費用撥款中,衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費往城市傾斜,對于農(nóng)村的醫(yī)院投入較少。從數(shù)據(jù)上看,這種傾斜會越來越大,會造成醫(yī)療資源分配差距逐漸增大,大醫(yī)院的資金越來越多,設(shè)備越來越先進,中小醫(yī)院的軟硬件跟不上步伐,這不利于醫(yī)療資源效率的發(fā)揮,也不利于公共服務(wù)均等化的實現(xiàn)〔3〕。對此,國務(wù)院政策例行吹風會中,國家衛(wèi)生健康委員會表示需要對財政的投入方式實行一些變革和創(chuàng)新〔4〕。
(二) 衛(wèi)生人員現(xiàn)狀

由表2可知,城市與農(nóng)村的衛(wèi)生人員差距較大,在每千人口衛(wèi)生技術(shù)人員中,城市和農(nóng)村每千人口衛(wèi)生技術(shù)人員中比例為2.54:1;城市和農(nóng)村每千人口執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師比例為2.36:1;城市和農(nóng)村每千人口注冊護士比例為3.09:1。《中國統(tǒng)計年鑒》顯示2017年我國人口139008萬人,其中城鎮(zhèn)人口占比58.52%,農(nóng)村人口占比為41.48%,兩者接近持平,但城市衛(wèi)生人員比農(nóng)村衛(wèi)生人員多2-3倍。在農(nóng)村醫(yī)療中有一部分為鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生人員,一些衛(wèi)生員甚至沒有經(jīng)過規(guī)范化培訓就上崗,醫(yī)療技術(shù)水平有待提高。
(三)設(shè)施配置現(xiàn)狀
床位的多少代表一個醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)模。由表3可知,2017年城市醫(yī)療機構(gòu)181983個,農(nóng)村804666個,城市每千人口醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)8.75張,農(nóng)村每千人口醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)4.19張。從數(shù)量上看,農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)多于城市醫(yī)療機構(gòu)。但從每千人醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)看,城市醫(yī)療機構(gòu)的是農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)的2倍,顯而易見,農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療資源更為短缺。

(一)投入經(jīng)費不足
通過2018年的《中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒》數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),我國醫(yī)療衛(wèi)生支出為57998.3億元,全國衛(wèi)生費用主要由社會衛(wèi)生承擔,對于醫(yī)療衛(wèi)生支出占GDP的6.39%,存在經(jīng)費投入不足問題。再者,通過數(shù)據(jù)對比城鄉(xiāng)之間的醫(yī)療費用投入發(fā)現(xiàn),對于城市的醫(yī)療費用支出是農(nóng)村的3.17倍。衛(wèi)生費用逐年增長,但城市與農(nóng)村投入之比不變,對于合理的支出仍有不足,仍傾向于城市。
總之,對于農(nóng)村的醫(yī)療費用供給不合理,保障性低,會影響農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系的有序運作,也會造成醫(yī)療衛(wèi)生隊伍素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量下降等問題。
(二)農(nóng)村醫(yī)療人力資源短缺
衛(wèi)生人員是醫(yī)療持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)力,是醫(yī)療改革與發(fā)展的最能動、最關(guān)鍵的因素。衛(wèi)生人員隊伍的整體素質(zhì)不僅極大影響著醫(yī)療質(zhì)量,而且從根本上制約著一所醫(yī)療機構(gòu)、一個地區(qū)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展水平。通過對《中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒》數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),城市衛(wèi)生人員比農(nóng)村衛(wèi)生人員多2-3倍,城市的醫(yī)療衛(wèi)生人力資源遠遠高于農(nóng)村的。2018年《中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒》數(shù)據(jù)顯示,在農(nóng)村醫(yī)療中有一部分為鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生人員,基層臨床醫(yī)生本科及以上學歷不到40%,農(nóng)村基層就更低一些,且一些衛(wèi)生員甚至沒有經(jīng)過規(guī)范化培訓就上崗,醫(yī)療技術(shù)水平得不到保障。
我國優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療人力資源集中于城市,農(nóng)村醫(yī)療人力資源在數(shù)量、學歷、職稱、經(jīng)驗等方面與城市的有一定差距。并且,在農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中,基本上沒有本科畢業(yè)生到基層衛(wèi)生院工作,現(xiàn)有的培訓也跟不上形勢。
醫(yī)療衛(wèi)生人員的流動性強與醫(yī)學院校畢業(yè)生擇業(yè)的自主性,國家對于醫(yī)療衛(wèi)生激勵政策較少,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生人才被大城市吸引,較少到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)任職,造成農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)優(yōu)質(zhì)人才短缺,難以提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)〔5〕。
(三)醫(yī)療資源配置結(jié)構(gòu)不均衡
通過分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),城市每千人口醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)是農(nóng)村的2倍,農(nóng)村醫(yī)療設(shè)施與城市的仍有存在一定距離。呈現(xiàn)“頭重腳輕”的結(jié)構(gòu)。如圖1,國際上較成熟的醫(yī)療資源配置模式,首先,由初級衛(wèi)生機構(gòu)負責基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù);再者,由中級衛(wèi)生機構(gòu)負責綜合的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù);最后,由高級衛(wèi)生機構(gòu)負責非基本的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。從圖形上看,這種模式稱為“金字塔”型,初級衛(wèi)生機構(gòu)占比重最大,再次為中級衛(wèi)生機構(gòu),最后為高級衛(wèi)生機構(gòu)占比最小。一些發(fā)達國家通常使用這種“金字塔”模式的醫(yī)療資源配置結(jié)構(gòu)。在我國,醫(yī)療資源配置呈“倒三角”模式,出現(xiàn)頭重腳輕的趨勢,即重視城市等高級衛(wèi)生機構(gòu),而輕視農(nóng)村等初級衛(wèi)生機構(gòu),在農(nóng)村的人力資源與設(shè)施設(shè)備上短缺,形成了不合理的醫(yī)療資源配置結(jié)構(gòu)。
農(nóng)村地區(qū)在醫(yī)療機構(gòu)床位、設(shè)備等物力資源在數(shù)量和質(zhì)量上的配置與城市地區(qū)差距較大,很大程度上限制了農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療服務(wù)能力,進而無法很好地滿足農(nóng)村地區(qū)患者的就醫(yī)需求。在我國農(nóng)村地區(qū)存在三級醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),縣鄉(xiāng)級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本健全,但村衛(wèi)生室存在“人去樓空”的現(xiàn)象,在醫(yī)療設(shè)備上跟不上時代,在診療的規(guī)范化程度達不到標準,醫(yī)療水平有限。
(一)加大醫(yī)療衛(wèi)生資源投入
我國衛(wèi)生總費用占GDP的6.39%,應(yīng)該加大對醫(yī)療衛(wèi)生的支出,特別注重對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的經(jīng)費支持,充足的經(jīng)費以引進農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)優(yōu)質(zhì)的人才、先進的設(shè)備、最多的培訓。第一,投資在優(yōu)質(zhì)人才上,醫(yī)療衛(wèi)生人員作為醫(yī)療服務(wù)體系的核心,增加農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員的待遇,以便安心為人民解決醫(yī)療衛(wèi)生問題。第二,增進先進的設(shè)備,設(shè)備作為醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的硬件,需要得到及時更新,做到與時俱進。第三,增加醫(yī)療衛(wèi)生培訓,在操作技術(shù)上下功夫,引進城市甚至國際上較領(lǐng)先的醫(yī)療技術(shù)。再者,改進農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)療標準,進一步提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)與服務(wù)水平,更好的為基層人民服務(wù),能夠解決更多的基本醫(yī)療衛(wèi)生問題。
另外,除了直接加大對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的經(jīng)費支出,還可以鼓勵社會捐贈,包括企業(yè)與個人對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的投入與捐贈,不斷擴大經(jīng)費的來源渠道,加大資金來源的覆蓋面。
(二)完善人才隊伍建設(shè)
我國基層臨床醫(yī)生本科及以上學歷不到40%,而在農(nóng)村基層的醫(yī)生更低,且一些人員沒有經(jīng)過規(guī)范化培訓,醫(yī)療技術(shù)水平有待提高,針對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員學歷低、醫(yī)療技術(shù)水平低等問題,2011年7月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導意見》,首次明確定位農(nóng)村全科醫(yī)生的職責,提出農(nóng)村全科醫(yī)生建設(shè)。但全科醫(yī)生隊伍建設(shè)起步比較晚,農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人員缺口仍然很大,需要在農(nóng)村全科醫(yī)生人才培養(yǎng)上加快步伐。
農(nóng)村全科醫(yī)生培養(yǎng)需要制定更全面的激勵政策,專門定制農(nóng)村全科醫(yī)生的福利政策,完善農(nóng)村全科醫(yī)生培養(yǎng)的薪資待遇等相關(guān)配套措施,明確農(nóng)村全科醫(yī)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室工作的職稱晉升與職業(yè)發(fā)展路徑。在農(nóng)村醫(yī)療體系中可拓寬編制,實現(xiàn)1:1的崗位競爭,對于積極留下的農(nóng)村全科醫(yī)生在評價體系上稍作改變,對論文與科研不做硬性規(guī)定,從而完善醫(yī)療人才隊伍建設(shè)。

加大農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員的培訓力度,對醫(yī)療衛(wèi)生人員進行專業(yè)的培訓與考核,在醫(yī)療體系中選拔優(yōu)秀人才到優(yōu)秀機構(gòu)進行進修,不斷提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員的醫(yī)療技術(shù)水平。
(三)推進縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)
2019年6月發(fā)布的《關(guān)于推進緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)的通知》提出一是完善縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,二是深化體制機制改革,三是提升服務(wù)能力和質(zhì)量,四是建立健全保障機制〔6〕。在政策指導下,促進優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療下沉到農(nóng)村,根據(jù)當?shù)爻鞘信c農(nóng)村的實際情況,進行因地制宜的城鄉(xiāng)配合措施。
在三級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)中,縣級醫(yī)院處于基層醫(yī)院的上層,具有一定的帶頭作用,引領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),在技術(shù)上輻射周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室。縣級醫(yī)院既要做好本職的基層醫(yī)療服務(wù)也要對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的人員進行培訓,縣級醫(yī)院定期派優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室輪流值班,提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)療水平與服務(wù)質(zhì)量。實現(xiàn)縣級醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室有效對接,在農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)不能救治的患者及時轉(zhuǎn)診到縣級醫(yī)院,在整個農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系中,縣級醫(yī)院發(fā)揮著支撐與帶頭作用。
公共醫(yī)療衛(wèi)生政策是醫(yī)療事業(yè)順利進行的基礎(chǔ),是城鄉(xiāng)均衡的保障,國家公共醫(yī)療衛(wèi)生政策的完善,對于優(yōu)化醫(yī)療資源配置、促進城鄉(xiāng)醫(yī)療公平有著重要的意義。
〔參 考 文 獻〕
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〔責任編輯:張 港〕