關于建筑工程造價預結算審核工作的探究

朱恒娟

【摘要】近年來，我國的經濟水平以及社會生產力都在不斷的提高。建筑行業作為推動我國經濟發展的主要行業之一，自然也會受到一定的積極影響。當前我國很多建筑工程的規模都在不斷擴大，為了有效保證整體的工程效益強化工程質量，對工程成本以及工程造價進行合理的管控以及審核是施工企業必須要注意的一個環節。基于此，本文將對建筑工程造價預結算審核工作中存在的問題進行簡單分析，并對審核質量的提升對策進行重點探討。

【關鍵詞】建筑工程;造價預結算;審核工作

通常來說，在正式開展一項建筑工程之前，工作人員必須要做好提前的準備工作以及調查工作，以調查所得的數據，構建基本的施工方案以及資金應用方案。同時為了保證總體的工程效益，財務人員也需要做好造價工作，讓項目的負責人能夠大概的了解項目所需要耗費的成本，進而能夠有針對性的提出調整施工方案。但由于工程造價是一項系統性以及復雜性較強的工作，所以很容易會受到一些客觀因素的影響，導致預結算審核出現質量問題。

1、建筑工程造價預結算審核中存在的問題

第一，重視程度不夠。很多建筑單位在開展工程任務時，都會將工作重點集中在提升工程質量方面，忽視了成本控制工作的重要性，導致工程成本大范圍地超出了造價預算的范圍，直接影響了預結算審核的效果;第二，工作人員能力不足。由于能力不足，預結算審核人員所指定的審核標準以及審核制度就會存在一定的缺陷，無法對工程造價形成全面的管理以及控制，影響工程效益。

2、建筑工程造價預結算審核質量的提升對策

2.1建立完整的造價控制標準

首先，在建筑工程項目處于決策階段時，造價人員需要借助網絡技術對施工方案以及施工圖紙進行全面的分析處理。通過分析，構建完整的項目可行性研究報告，對項目中可能會存在的安全隱患以及資金風險進行逐一羅列，幫助項目負責人能夠直觀的了解到項目中的一些問題，進而能夠有效的對其進行避免，保證造價的合理性。同時在此期間，預算人員也可以采取統一科學的評價機制，對整個項目的合理性、經濟性以及可行性進行逐一分析，對各種不同的施工方案進行合理篩選，選擇最為保險，并且質量最高的一份決策方案，對整體工程形成基本保障。

其次，在選擇出決策方案之后，預算人員需要輔助管理人員對整體工程項目的投資情況進行分析。預算編制出基本的投資估算方案、對于整個建筑工程來說，投資估算方案的存在就如同一個無形的限制。其能夠有效的起到控制超支的作用。同時，在對投資估算方案進行編制時，施工單位一定要選擇能力、素質較強的預算人員開展相關工作，以此保證能夠真實客觀的反映出工程的實際情況以及投資的基本信息。在此期間，參與到工作中的預算人員還需要對整個工程的投資額進行逐一明確，保證估算方案的有效性以及精準性。

最后，在完成投資估算方案編制之后，預算人員需要將方案以及相關的報告證明進行整理，交由項目負責人進行審批，在確保方案可行之后，方可將其交給施工人員，要求其按照其中的各項規定正式開展施工工作，以完整的造價控制標準對整個建筑工程的造價進行控制，嚴格規范資金投入，保證施工的穩定推進。

2.2健全造價預結算審核機制

結合實際情況分析來看，當前在我國的建筑領域仍舊沒有形成一套完整的造價預結算審核機制，也沒有形成較為全面的審核標準。并且，在很多建筑企業中，所應用的資金投入技術以及造價預結算審核技術都會存在一定的落后問題。這些情況的存在，將會直接對造價預結算審核的質量形成影響。為了有效對這一問題形成調整，在具體的工作中，建筑企業方面一定要結合實際的情況，對造價預結算審核的機制以及管理體系進行適當的完善健全，強化整體的監管力度以及懲治力度。

首先，相關部門的工作人員需要結合具體的工程情況以及行業情況，構建完整的造價預結算審核標準。并且，需要以標準為基礎，構建完整的審核機制。在機制確立完畢，并且進行了大范圍的傳播之后，項目中的管理人員就需要嚴格按照審核機制中的相關規定，對下屬人員進行有效的管理。針對于存在違反制度的員工，管理人員有權按照機制中的要求對其實施處罰，嚴格保證機制的威嚴性。

其次，在日常施工中，監管部門管理部門以及造價預結算部門中的管理人員需要對整個工程的現場進行定期的巡查，對現場的實際情況進行了解，防止施工人員在日后的施工過程中出現控制造價的問題。

最后，在施工中，針對于一些惡意影響成本造價的人員，項目負責人需要對其進行大力懲治，必要時可直接移交司法機關處理，而針對于一些能夠嚴格遵守要求，能夠有效提升整體工作質量的員工，項目負責人需要對其實施一定的獎勵，借此有效增強員工的工作熱心以及自我警醒的意識，保證建筑工程的穩步推進。

2.3強化工程的驗收核對工作

在建筑工程任務推進的過程中，成本投入偏差是很容易會產生的一個問題。并且這一問題也并不容易被消除。但通過科學合理的方法，項目負責人可以對其進行有效控制，以此保證工程成本能夠處于合理的投資范圍內，不會造成過高的成本損失以及經濟損失。在項目推進期間，如果造價人員發現項目中產生了成本投入偏差的問題，那么一定要及時向上反映，通過比對施工方案以及施工現場的方式，對問題進行排查，對風險因素進行確定，然后有針對性的對其進行調整。

除此之外，在整體處理任務結束后，管理人員還需要對整個問題的始末進行詳細記錄。為了有效加強預結算的考核質量，在工程竣工之后，項目負責人還需要親自進行工程驗收以及工程核對等工作，對工程中是否存在漏項、錯項的問題進行有效排查，對工程中所涉及到的各項資料的真實性以及有效性進行逐一確定，確保調查所得的數據能夠符合合同中的造價成本范圍，以此方可提升整體的工程效率。

2.4強化造價預結算人員素質

首先，建筑單位需要對預結算人員的招聘標準進行適當的調整。例如，針對于想要應聘預結算崗位的員工，單位一定要對其自身的資格證明進行檢查，確保其接受過專業的培訓之后，方可允許其通過初試。在員工通過初試之后，建筑單位的人事部門還需要安排及開展為期三個月的試崗考核活動。在三個月內，如果該名員工沒有產生過于嚴重的問題，那么單位方面可正式允許其上崗。同時，如果員工整體的工作狀態較為優秀，并且能夠展示出較高的職業水平以及職業素養，那么單位可酌情縮短考核期限。

其次，建筑單位需定期組織造價預結算的人員開展職位培訓活動以及考核活動，引導員工了解一些更先進的造價預結算理念，掌握一些更加方便的造價預結算工作方法，以此有效提升員工的綜合能力以及綜合素養，進而強化整體的工作質量。

結語：

綜上所述，在建筑工程管理任務的整體體系中，造價預結算管理是其中的核心要點，對于整體工程的穩定推進以及工程效益來說會起到直接的影響。結合實際情況來看，當前我國很多建筑工程在開展造價預結算審核工作時都會存在一定的問題。為了有效控制工程損失，強化工程效益，在對預結算進行審核時，工作人員一定要構建完整的控制標準以及審核機制，強化驗收核對工作以及預結算人員的職業素養，以此推動我國建筑工程領域的穩定發展。