基于新政府會計制度對高校財務管理的挑戰和應對

江玲玲 張穎 吳念芝

摘 ?要：隨著社會的不斷發展，社會更新迭代的速度日益增快，政府部門會計制度也在不斷進行完善，以適用于現代社會的發展。在這個背景下對于高校財務管理的重視也應該不斷增強，在本篇文章中，我們對于高校財務管理中存在的問題與漏洞進行分析，并且結合政策特點提出相應的解決方案，希望在一定程度上可以促進高校財務部門管理的科學化發展，提高財務管理的高效性、科學性。

關鍵詞：新政府會計制度;高校財務管理;挑戰;應對

隨著新政府會計制度的不斷落實與擴展，高校財務管理在實際操作中的問題逐漸被暴露出來，制度的落實與高校財務管理的進行有著密不可分的聯系，只有從制度出發，對于當下高校資產負債情況、財務管理能力以及管理落實的程度等多方面進行數據化統計，才能在根本上保證高校財務管理的順利進行，從內部解決其主要矛盾。

1 新政府會計制度下加強高校財務管理的重要意義

在新政府會計制度下，加強高校財務管理不僅是對制度的落實，并且是保證高校財務管理持續穩定發展的前提，由于時代發展的腳步十分迅速，所以只有在制度的扶持下，才能保證各行各業發展始終保持統一步伐，其發展方向始終保持在正確的道路上，高校財務管理更是如此，財務管理由于涉及資金問題造成其與其他方面的管理不同，使其具有一定的敏感性，所以相關政府部門以及各大高校必須互相配合、提高重視，才能保證這項工作的落實與推進，尤其是在具有一定環境壓力的前提下，分析高校財務管理的漏洞并進行查漏補缺至關重要。

2 新政府會計制度下高校財務管理的環境分析

2.1高校財務管理現狀

由于我國機關和事業單位具有一定的政治敏感性，并且和企業在管理以及其他方面都有著一定的差異性，所以這二者和企業的管理方式也有所不同，目前我國機關和事業單位采用的是收付實現制，于企業采用的權責發生制不同，這種制度具有一定的局限性，即在進行收支核算時，其數據不能立刻反映當下損失與收益的實際情況，所以在進行數據分析以處理時，對于數據背后隱藏的信息不能立刻敏感地捕捉到，而企業使用的這種制度可以避免這種問題的產生，所以在對高校進行財務管理分析時要結合這一現實情況，從整體體系進行分析。

2.2事業單位財務管理制度的改變

事業單位的管理基于現實情況分析進行了制度的改變與創新，將以上提到的兩種制度綜合應用從而形成一個完整的會計核算體系，在應用過程中會大大加強使用的便捷性、保證數據的宏觀性，并且在進行數據分析時不會出現分析方向片面，而導致最終總結的信息有誤的意外情況發生。

除此之外改進會計計量方式，相當于將技術進行創新，這一舉措大大提高了工作進行的效率，并且在一定程度上保證了所得數據的有效性、真實性，擴大了核算的范圍，使得這種計量方式的應用更加廣泛，對于財務管理中資金核算部分進行了完善，更加真實準確，使各事業單位明確其工作內容，并且從實際情況出發得到真實可靠的數據。

另外優化了基建核算業務，從而保證了高校財務管理信息的完善，在創新之前，高校采取的制度都是單一片面的，所以信息的分享還存在一定的障礙，但優化此業務之后可以保證信息的完整性，建立信息交流平臺，在符合工作要求的范圍內提高了工作效率。

2.3高校財務管理面臨的挑戰

任何管理的創新與改革都是伴隨著一定挑戰的，高校財務管理也不例外，目前根據現實情況分析，高校財務管理面臨的主要挑戰是對國有資產管理模式的挑戰。由于高校固定資產是由專門的部門通過固定的系統來進行統一管理，而固定資產的清理在實施上存在一定的難度，并且在對賬本數目進行盤點時要由相關部門進行提前審核，并且在此過程中不斷進行監督管控，造成資金盤點工作在實施過程中的周期十分漫長，無法保證工作的高效完成，在實行新制度之后，必須對原有的固化系統進行優化，而這一現狀注定高校財務管理進行的困難重重。

除此之外，相關資金支入支出的記錄對管理模式來說也是一個巨大的挑戰，財務人員將權責發生制作為基礎方式，必須多次進行確認，但是在確認過程中，對于資金例如學宿費的收入處于一個動態的狀態，例如費用標準不統一、缺乏合同管理以及高校的管理特點阻礙費用分配等問題，種種綜合因素導致對于資金的記錄存在一定的困難。

除此之外還有稅金、社保、公積金等會計處理的復雜性帶來的挑戰。在對多種資金進行處理時，要將其進行科學的分類，如果分類信息沒有達到會計處理的原則，就會導致某些信息的丟失，從而影響后續工作的進行。

3 新政府會計制度下高校財務管理的應對措施

3.1提升財務管理信息化的建設水平

提高信息化的整體建設水平，保證信息平臺的共享，是對之后核算工作以及其他后續工作進行的保障。新制度下的“平行做賬”模式給高校的財務核算工作帶來更大的挑戰，甚至可以說是改革了目前運行的核算方式，財務管理的信息化系統應該順應這一模式的變化，以更加適應新制度的要求，所以高校應該加大對于財務管理的資金支持，保證這種模式下的固定業務需求，并且要加強人才的培養，建立高效的財務管理隊伍，充分利用信息化技術提煉有意義的信息和數據，實現提升財務管理的信息化水平。

3.2 建立完善績效管理

科學的績效管理可以在一定程度上保證高校財務管理進行的穩定性。所以建立完善績效管理是十分重要的，隨著新制度的不斷落實，高校應該將績效管理作為財務管理體系的一部分，并且以此為手段不斷推進財務管理體系的創新與改革，在各種工作中增加績效管理工作，比如在預算核算工作中，應用績效管理建立一種高效的預算管理工作機制，可以保證資金在支出過程中的去向始終明確，并且可以在一定程度上防止資源的流失以及資源分配的不均勻情況發生，除此之外，要對財務管理人員進行一定的績效考核，使其保證端正的工作態度，明確賞罰機制，促進其工作的積極性。

4 結束語：

在本篇文章中我們基于新制度的背景下對高校財務管理進行分析，并提出了相應的建議，希望可以加強信息化建設，促進管理的高效性進行。

參考文獻

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