企業扶貧真偽考

水滴籌：社會責任與商業利益的搖擺

水滴公司曾以雙輪驅動扶貧之路，是“互聯網+ 公益”模式的領先者

旗下的“水滴籌”主打互助扶貧，運用互聯網匯聚社會愛心，幫助老百姓籌集醫療資金;“水滴集市”則發力消費扶貧，將貧困家庭的土特產搬上網，實現生產者與消費者資源共享，互惠雙贏。

然而，2019年水滴籌地推的“掃樓拉單”引發公眾鋪天蓋地的質疑與批判。近日，水滴籌被爆與輕松籌員工在醫院大打出手，導致警方介入，令人大跌眼鏡。

左手公益，右手商業。沈鵬為給水滴另辟蹊徑，想讓二者連成“募捐—流量—保險”的閉環，相輔相成，把社會問題轉化為有利可圖的商業機會，維持扶貧和公益永續的活力。

然而，原本清晰的商業模式在推廣中卻導致誠信危機。資本壓力下，盈利與公益目標走向背離，商業邏輯和公益初心開始撕裂。

欲速則不達。水滴公司需要保持克制，重新厘定公益和商業的邊界。也應該明白，資本要對商業倫理心懷敬畏，公益的旗幟需以善意和良心為底色。

大操大辦的扶貧項目為何爛尾？

產業扶貧、項目扶貧，常被視為最徹底、最有效的扶貧方式，這種扶貧模式少不了企業的介入。是違法投機還是終身負責，是蹭熱度斂財還是真心為貧困區服務，不同企業表現出了不同的姿態。

2017年，國家發布指導意見，將光伏發電扶貧作為一項突破口，總規模516萬千瓦的計劃在全國16 個省區鋪開，保障每位扶貧對象獲得年收入3000元以上，用光伏發電照亮扶貧之路。

為此，延安特別成立延安能源光伏扶貧有限公司，專門負責該項目。

但第二年，該地區的很多村級光伏電站項目進展緩慢甚至陷入停滯，扶貧助農的明星項目成了爛尾工程。

項目的困局折射出扶貧項目落地時的亂象：某54.361兆瓦光伏扶貧村級電站項目EPC 工程涉嫌多個公司層層分包，賺取差價，嚴重違反國家《招標投標法》;個別工程缺乏環評、未批先建匆匆上馬，出現工程反復、質量不過關等問題;某些負責運營的民營企業貸款需求遭拒，融資困難重重。

面對亂象，國家能源局出臺新規，要求此后村級扶貧電站由政府出資建設，不允許貸款。就此告別規劃時政府、國企、民企三方共同參與、共擔責任、共享收益的模式。

李鬼坑農：扶貧還是“劫貧”

近年來，像農民合作社、農業公司這樣的新型農業經營主體，正逐漸成為農業現代化、農民致富的抓手。

然而，某些不法之徒打著“新型農業”“合作社”“網絡共享經濟”等旗號，結黨營私、蠅營狗茍，編造出層出不窮的騙局、環環相扣的套路，把手伸向了防范意識較低的農民。

縱覽這些形形色色的謊言，無非是以鄉村振興和精準扶貧的名義，通過編造種養殖開發項目、合作社發展數據，或設置虛假電商、App等，以高額回報為誘餌，吸引農民投資入股。

這些借精準扶貧之名，行詐騙和非法集資之實的行為，讓溫暖、誠實的公益以讓人憤怒的形式收場，給精準扶貧這塊招牌蒙上了灰塵。