梁坤
大品牌承擔大責任。
這是茅臺的社會責任觀,更是它在扶貧之路上的莊嚴承諾。
近來,茅臺在加速飛奔的同時,也不遺余力地發揮出自身優勢,展現大企業的擔當。參與到精準扶貧這場艱苦而偉大的戰役,成了這個世界級民族品牌義不容辭的責任。
精準,是國家扶貧戰略的重大轉變,更為參與其中的企業提出了更高的要求:不能再是捐捐錢走個過場,而要有長遠的戰略性規劃,將脫貧工作和企業發展深度綁定。為此,茅臺在維度設計與路徑選擇上,打出了一套組合拳。
茅臺酒成功的秘密都在一方水土之中。茅臺人曾說,離開了赤水河, 就釀造不出正宗的醬香酒。因此,茅臺對這片土地傾注的情感,不僅僅是社會責任的踐行,更是企業長遠發展的保證。自2015年開始, 茅臺每年出資5000萬元, 用于貴州省赤水河流域生態環境保護; 投資近20億元參與茅臺小鎮建設,改善公司所在地周邊的新機場和高速公路等基礎設施建設。
距茅臺公司約400公里的道真縣,是茅臺從2015年開始定點幫扶的國家級貧困縣。道真縣在2019年獲批正式脫貧摘帽,這4年的時光,記錄了茅臺在山區小路寫就的脫貧智慧。
道真之道,在于“造血”。茅臺的扶貧不是光給錢。一味地發錢,有可能養懶人,不僅不能達到扶貧的效果,反而可能培養等、靠、要的壞習慣,返貧率很高。實現“輸血”向“造血”的轉變, 才是幫扶群眾脫貧的長久之策。
產業扶貧是企業扶貧的長處,尤其對行業龍頭茅臺來說,農產品需求量大。農企對接,是企業和貧困地區的雙贏之舉。
作為扶貧工作的重要抓手,茅臺狠抓萬畝醬香系列酒用糯高粱基地建設, 為農民做好種子發放、育苗、移栽等配套工作,讓貴州數十萬農民通過種植有機高粱走上了富裕之路。茅臺還回購農戶的生豬、小藍莓,跑通產業扶貧鏈條,給貧困群體提供資源和智力指導, 幫助他們用自己的雙手實現脫貧奔向小康,使脫貧大業更主動、更立體、更見成效。
5年來中, 茅臺送的“大禮包”中,有解燃眉之急的真金白銀, 有脫貧致富的金點子, 更有整個企業團隊上下動員, 全面參與道真扶貧建設的手足情誼。
道真智慧,在于真情。針對企業和幫扶對象的特點,茅臺在這個偏遠山區,探索出“60·48”工程幫扶模式,即集團60個黨支部結對幫扶道真縣全部48個貧困村,以“支部共建”的方式實施幫扶, 找對“窮根”,明確靶向,借以打通限制當地發展的“最后瓶頸”。
道真的山山水水,記錄下了他們奔波的足跡。扶貧工作越到攻堅區越是艱難,幸好總有人鍥而不舍、守候燈火,總有人在山區的阡陌間趕路。
再窮不能窮教育。教育扶貧,一直是中國扶貧之路上最有力、最徹底的扶貧方式。
“國酒茅臺·國之棟梁”希望工程圓夢行動已累計捐款7.14億元, 幫助全國14.28萬名貧困學子圓夢大學。無論是捐資額度、覆蓋范圍、持續時間, 還是捐助方式的人性化、公益傳播的溫度, 這個項目都值得社會為其喝彩。
不論是為了獲得社會資本,還是出于打造良好的政企關系的考量,主動承擔社會責任,已經成為當代企業的存在方式。脫貧攻堅戰略基本完成,鄉村振興工作方興未艾,作為市場經濟的最活躍因素,每一步都需要企業的參與。但如何實現企業經濟利益和社會效益的平衡,將是未來企業扶貧思考的重點。