大數據時代管理會計在企業管理中的應用研究
——基于業財稅融合

●羅 健 彭娜梅

管理會計是從較為傳統的會計系統分離出來的工作環節之一，主要是為了給企業的決策經營管理提供一定的數據支持，是能有效提高企業經營效益的會計分支。但就目前的管理會計實施情況而言，仍存在較多不足有待解決。我國企業管理會計體系的建設還存在較多缺陷，在企業實際應用過程中會與運營實際情況脫節，嚴重影響并阻礙了企業的發展。因此，企業可以將自身財務活動和業務活動、稅務活動相結合，并將其應用到管理會計工作過程中，既可以有效彌補管理會計的不足，還能全面提高運營管理的質量，促進企業不斷實現自身價值。管理會計工作應當深入到企業內部的各個層次與環節之中將業務的開展流程作為實施基礎，結合相應方式提高財務、業務與稅務的融合性，使管理會計能夠有效發揮自身決策性與數據性，為企業的發展提供強有力的支撐，全面推動企業可持續發展。

一、業財稅融合的內涵

根據筆者的調查與了解，可知企業財務管理活動具有相當顯著的全面性、綜合性特點，其中不但包括日常管理活動還包括投資活動、分配活動、運營活動及籌資活動，這些活動與企業內部的各項業務發生緊密關系，相互作用、相互影響。企業若需要得到較高質量的財務信息，其前端業務活動的執行過程必須充分滿足規定要求。但大部分企業業務部門對業務工作的開展相當關注，對于財務知識卻了解較少，甚至會對財務政策及法規等缺少相應的認知，這會導致企業的運營與財務管理活動受到不良影響，對企業內部會計管理也帶來較大的風險與隱患，極容易為企業的經營造成較大損失。因此，為促進財務信息質量不斷提升，應引導財務活動的視角遍布企業經營方方面面，為業務開展提供相應幫助。財務人員應當積極熟悉企業內部的業務具體流程，了解其運營模式，掌握最基礎的經營業務知識，結合財務數據為業務活動進行指導。除此之外，業務工作人員還需要具備財務思維，能夠充分掌握最基礎的財務知識、制度及各項工作流程，促使業務活動的開展符合企業內部規定，提高財務活動質量。

二、管理會計的內涵

管理會計又被稱為分析報告會計。管理會計主要是對內提供相關決策數據，因此需要將財務報表轉化為管理會計報告其所包含內容，如圖1要求所示。隨著科學技術的不斷提升與時代的進步，大數據時代的到來使企業管理工作面臨新的挑戰與機遇，因此，企業應當積極發揮自身管理的重要價值，結合相應數據信息與大數據技術，分析消費者的消費行為，了解消費者的實際需求，使企業的前瞻性不斷提升，促使企業運營效率與核心競爭力不斷提高，使企業能夠在愈發激烈的競爭環境中占據一席之地，有利于提高企業的經營利潤。

圖1 管理用財務報表目錄

三、管理會計中存在的主要問題

（一）體系建設落后

我國管理會計分支發展時間較晚，還未能形成完善的工作體系，現有的管理會計體系無法適應我國國情及企業的經營情況，若引進西方管理會計體系，則會嚴重影響我國企業的正常發展，其研究成果也與我國企業管理實際情況相脫節。因此，不具備實際應用效果，需要進行改革與完善之后，才能合理應用于國內企業的經營與發展。

（二）缺乏專業人才

由于管理會計分支發展時間較晚，我國還未能完成專業的人才儲備，根據筆者的調查可知，我國從事財務工作的人員數量較為龐大，但對于管理會計專業人才，培養力度較低，大部分企業會直接將管理會計工作分為財務部門工作人員工作任務的一部分，但該工作人員不具有專業化水平，嚴重影響管理會計工作的實施。

（三）信息化水平較低

除上述所述問題之外，我國管理會計信息化水平較低。大部分企業財務管理會計僅會使用與會計核算相關的軟件，其信息化水平依舊停留在電算化階段，技能技術僅是記賬式管理，無法滿足信息化背景下企業對內部財政工作的實際需求。這些較為落后的會計信息處理方式已經完全無法滿足當下企業的發展要求，若不積極進行改革，將會嚴重影響信息技術在管理會計工作中發揮作用。

四、基于業財稅融合的管理會計實踐的必要性

合理有效的業財稅融合能夠準確掌控企業管理會計的工作方向，使其能夠嚴絲合縫的與企業運營實際相結合，避免出現脫節情況。管理會計能夠為業財稅融合提供科學的思維與具體的方式，將業財稅融合與管理會計相結合，能夠有效促進企業內部會計信息質量的不斷提高，使企業資源配置不斷優化，極大程度降低企業內部的財務風險與經營風險，為企業的可持續發展提供有效動力。

（一）促進業務財務一體化融合

在進行業財稅融合之后，財務部門、稅務部門以業務部門開展業務的角度，參與企業經濟活動，結合財務、業務、稅務三者的思維及正確的財務方式，促進企業經濟活動的有效開展，為其提供合理化規范化的決策支持。財務部門對業務部門開展指導工作，財務部門需要將傳統的記賬方式作為工作開展的基礎，結合管理會計相關功能，為企業核心競爭力的提高提供有效動力，為企業經營利潤的提升發揮重要作用。而財務部門則需要在工作中不斷轉型，升級為專業化更高的財務部門，使其能夠不斷提高自身價值。業務部門在開展業務活動的過程中，也應當積極以財務思維與方法為基礎，及時向財務部門精準傳達各類信息，如生產經營成本、經營風險、經營費用、生產費用、市場變化等，使財務部門能夠有效收集各類信息，為企業的經營與發展提供高質量數據信息。

（二）提高管理會計信息質量

企業信息的質量是管理會計在企業經營生產過程中發揮有效性的重要基礎，因此，積極融合業務部門、財務部門與稅務部門能使管理會計工作接收到更高質量的財務信息，并保證其數據的可靠性與真實性，是管理會計在工作過程中合理分析相關數據并提出正確決策，避免出現信息失真情況的根本與基礎。業務部門在開展業務活動過程中，應當以財務思維及財務方式為基礎，向財務部門提供精確度較高的數據信息，有效減少管理會計決策失誤情況。將財務部門、業務部門與稅務部門相結合還能緊密融合企業經營管理過程，構建統一化企業信息共享平臺，促進企業信息在內部的透明化、精準化應用，減少信息壁壘或信息孤島情況帶來的企業經營決策失誤問題，從而有效促進企業核心競爭力的提升，使其能夠更好的提高經營管理能力，促進企業可持續發展。

（三）促進財務工作人員專業化轉變

將財務部門與業務部門相結合，能有效轉變財務工作人員的工作思路，將其從傳統的思維模式逐漸轉為業財稅融合的思維模式，在重視財務指標的基礎上，以企業內部經營情況為基礎，全面關注企業的目標建設與發展前景。財務工作人員需要站在業務工作的角度理解，了解政府及行業規定的相關政策對業務開展的影響。財務部門工作人員還需要結合軟件分析系統及有效的管理會計方式分析財務數據，了解企業經營管理過程中可能造成影響的各類因素，將其分析結果應用在企業實際經營過程中，促進財務人員的專業化轉變，使其成為滿足企業需求的管理會計型專業人才，為企業的經營與發展提供更為精準的決策信息。

（四）提高企業內部防控風險及應對風險的能力

將業務部門與財務部門相融合，能夠使財務工作人員更加了解企業內部的運營情況，也便于發現企業經營中存在的風險及薄弱環節，督促企業制定風險防控機制，為企業提供有效的風險監測。因此，業財稅融合能有效促進企業及早發現經營中的潛在風險，積極提出有效應對風險的策略，全面降低企業受風險影響而出現的損失，有利于提高企業自身的風險應對能力與風險防控能力。

五、大數據時代管理會計在企業管理中的具體應用

在大數據時代背景下，管理會計能夠有效提高企業的核心競爭力，有利于促進企業的良性發展，因此，企業必須重視管理會計的工作。

（一）促進企業管理會計體系完善

企業在進行經營管理過程中，應當以國內外管理會計的相關理論為基礎，結合實踐成果對管理會計進行研究，并以我國社會主義市場經濟體制為基礎，根據企業實際發展戰略、業務實際開展情況及財務工作流程，制定科學化、規范化的管理會計體系，促使業財稅融合，促使管理會計體系與兩者的結合。除此之外，企業應當加強管理會計信息的安全性。大數據時代時，信息之間的交流愈發透明，若無法有效保證企業管理會計信息的安全，則會嚴重影響企業經營、生產的安全。因此，企業在選擇云計算服務商時，需要保證其服務商的知名度與安全系數，有效保證其服務質量。企業還應當保證云計算系統擁有強大的控制風險、隔離風險能力，避免企業內部重要數據成為共享資源。

（二）加強企業管理會計專業人才培養

企業應當著重培訓綜合素質較強的管理會計人才。在大數據時代背景下，崗位環境對人才綜合素質的要求逐漸提升，因此，專業人才的培養能有效促進該崗位發揮應有價值與作用。企業應當建立健全人才培養機制，提升理論知識的同時結合實踐提高其自身實際技能，有利于管理會計工作人員出色完成本職工作。專業人才能夠有效支撐業財稅融合，為管理會計提供高質量數據，因此，企業需要積極引進優秀管理會計專業人才，令其在企業經營生產的實際活動過程中了解運營情況，發揮自身管理會計工作價值。企業還應當積極培養內部工作人員的管理會計意識，使企業內部工作人員能夠掌握基礎管理會計知識與技能，促進企業財務部門、稅務部門與業務部門的融合，為企業核心競爭力的提升創造更高價值。

（三）促進企業管理會計信息化水平不斷提高

企業還應當邀請專業人士定期完成數據儲存系統的升級，促進信息分析技術不斷完善。云計算技術使傳統的分析技術開始逐漸被時代拋棄，多種類型的數據分析成為目前數據分析的主流方式。因此，企業經營過程中也需要及時提高內部信息化水平，以便于更好的促進管理會計的應用。由此可知，提高企業管理會計信息化水平能使會計信息生成、傳遞、處理、加工、輸出信息時的質量與效率不斷提高，有利于促進企業的現代化發展，使其在信息化社會中能夠占據一席之地。

結語

作為一個會計分支，管理會計能夠為企業的經營、生產與利潤提高做出價值貢獻，融合業財稅完成企業管理會計實踐工作，能夠使其更好的為企業提供高質量數據，促進財務人員向專業化人才轉變，使企業內部防控風險能力及應對風險能力不斷提升。企業應當以內部發展目標為基礎，促進信息與資源的共享，促進企業管理會計體系的完善，促進企業管理會計專業人才培養，促進企業管理會計信息化水平不斷提高。只有這樣，才能使工作人員將所學管理會計相關知識與技能實際應用于企業經營與生產中，促使企業價值不斷提高，為企業奠定堅實可持續發展的基礎。