企業管理會計的應用策略研究

耿曼曼

摘 要：管理會計是企業發展的重要驅動力，高效的管理會計工作，是企業價值創造和提升的法寶。當前我國對管理會計已經做了不少探索，但仍存在管理會計理論體系缺乏、人才匱乏、企業重視不夠等問題。本文對企業管理會計應用中遇到的問題進行分析，并提出相應地對策，以期對我國企業及管理會計的發展帶來幫助。

關鍵詞：管理會計? 應用? 創新? 價值創造

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）05（a）--02

1 管理會計概述

1.1 管理會計的含義

管理會計，又稱“分析報告會計”，包括成本會計和管理控制系統兩大組成部分，是“管理”和“會計”緊密結合的內部會計，并日趨突出管理的比重，朝著非會計化發展。隨著管理會計廣度和深度的不斷延伸，內涵逐漸豐富，管理會計已發展成為企業戰略、業務、財務一體化最有效的工具。

1.2 管理會計的職能

1.2.1 分析和預測

分析和預測是管理會計的一項重要職能。管理會計利用歷史數據進行事后差異分析，分清有利不利差異、可控還是不可控差異等，根據分析結果制定對應的改善措施，并預測未來經濟形勢的變化，減少未來經營決策的失誤和盲目性，最終保證公司目標的實現。比如：進行創業或者一項新的投資時，都會思考：賣多少才能保本，才能保證目標利潤？這就是管理會計的本量利分析預測。本量利分析以邊際貢獻為核心，區分變動成本固定成本。沒有管理會計思維的經營者，在經濟向好的情況下，往往會盲目擴張和投資，不考慮固定成本增加的經營杠桿和風險，為未來行業景氣下行時埋下風險。運用本量利管理會計工具進行分析預測，企業可以有效地管理經營風險，更好地投資、穩健地創造預期財務價值，超越自身的經營目標。

1.2.2 計劃和預算

依據公司戰略制定中長期計劃和年度預算是管理會計的職能之一。預算始于戰略，是企業戰略目標得以實現的基本工具。預算管理要制定預算標準和詳盡的計劃，并將實際完成情況與標準比對，最大限度地實現公司目標。

1.2.3 控制和考核

控制是指管理會計運用事先制定的目標和標準，將事前規劃和事中過程控制有機結合，分析執行過程中的偏差，采取相應的改善措施及時糾正和調整?？己耸峭ㄟ^責任會計制度來實現，設計科學的考核機制，尤其要區分可控和不可控，區分財務價值和非財務價值，根據相應的財務和非財務指標來評價經營業績，做到賞罰分明，正確處理分配關系，起到真正的激勵和監督作用。

1.2.4 決策輔助

管理會計為決策提供及時可靠的信息。管理會計采用本—量—利、增量、作業成本法、價值鏈等分析原理，管理會計借鑒經濟學、社會學、心理學和組織行為學等理論，對影響企業盈利的相關成本與收入進行對比，將價值鏈上各個環節進行分解，找出作業耗費資源動因和相應的不增值作業，為企業經營決策提供準確而及時的資訊。

2 企業管理會計應用中的問題

2.1 管理會計理論欠缺

我國管理會計目前尚未形成完善的理論體系。20世紀80年代初，管理會計自西方引入我國，隨著經濟的迅速發展，我國的管理會計理論同步進行積極大膽的探索嘗試，取得了一些成績。然而，我國管理會計理論研究，還面臨理論研究質量不高、完全照搬西方理論等諸多問題，管理會計理論的落后及生搬硬套，不符合我國經濟發展的實際情況，已不能滿足我國經濟發展的需要。

2.2 企業缺乏專業的管理會計人才

與西方發達國家相比，我國企業極度缺乏管理會計人才。我國的管理會計人才建設起步較晚，考試認證體系不完善、培訓不足和培訓方式單一，致使人才缺乏。目前我國絕大多數會計工作者，還在從事簡單的記賬、核算、報銷等傳統會計職能，基于深度業財融合的專業管理人才極度匱乏。隨著企業對于專業的管理會計人才需求越大，培養專業的管理會計人才越來越急迫。

2.3 企業對管理會計不重視

我國企業推動管理會計應用意識不強，不夠重視。管理會計行為在企業中屬于管理行為的一種，現階段管理者因為受到傳統做法的長期影響，導致其管理意識較弱。一方面高素質的管理會計人才不足，無法凸顯管理會計的價值，使得企業對管理會計不夠重視，對于管理會計的理解不足，無法深刻地認識到管理會計的重要性，嚴重低估了管理會計能夠發揮的作用。另一方面，企業重視不夠，使得高素質的管理人才建設難度加劇，二者形成惡性循環。

3 企業加強管理會計應用的對策探討

3.1 完善我國管理會計理論

3.1.1 引進西方先進管理會計理論，管理會計理論與國際接軌

引進西方先進管理會計理論，結合我國企業的具體情況，系統研究并進行創新，形成具有中國特色適合我國國情的管理會計理論體系，將之應用于實踐，解決企業發展中面臨的實際困難，從而促使我國經濟持續健康高質量的發展。隨著國際經濟一體化的加深，管理會計理論研究國際化勢在必行，從而提高我國的國際競爭力。

3.1.2 整合科研院校資源優勢和加大科研投入

一是科研院校內的專家、學者是管理會計理論研究的主體和重要帶頭人，因此應當加強科研院校機構的系統整合。二是加大科研投入，建立專門的研究基地，設置管理會計專業，成立相應的課題組，舉辦高峰論壇和管理會計沙龍等，積極參與國際會計理論研究，逐漸完善我國管理會計理論。

3.1.3 注重理論與實踐相結合，開展案例研究

理論建立在成功的實踐上才成立。管理會計理論也不例外，是經濟發展實踐經驗的總結。從西方管理會計理論看，無論是泰勒的科學管理、邁克爾·波特的價值鏈分析、卡普蘭的平衡計分卡還是企業管理顧問戈德拉特博士的約束理論原理，無一例外都來源于實踐，又在指導實踐中創新和升華。為解決理論與實踐相脫節，現階段我國管理會計理論的研究應從實際出發，充分調研企業在管理會計應用過程中遇到的問題，從企業中來，再回到企業中去，開展案例庫研究及推廣。

3.2 培養高素質管理會計人才，加強管理會計隊伍建設

3.2.1 借鑒國際成功經驗，完善國內管理會計人員考核認證機制

目前，CIMA（特許管理會計師公會）的職業考試認證體系，需要通過15門考試，并至少擁有3年相關工作經驗。由淺到深，分為基礎級、運營級、管理級、戰略級和職業能力階段五級，該認證開始已經非常成熟。國內有近30家CMA（美國注冊管理會計師）授權培訓機構，CMA在中國考試很火爆?？梢?，國外的考試認證體系成熟完善。我國可結合實際國情，參考借鑒，逐步完善管理會計考核認證機制。國內管理會計考核認證工作，目前通過北京國家會計學院、中國總會計師協會組織，正逐步開展。

3.2.2 多渠道加強管理會計人才的培養

第一，國家及科研院校應完善鼓勵管理人才培養。鼓勵高等院校及北京、上海和廈門等國家會計學院設置管理會計課程體系和師資隊伍，為我國培養高品質管理會計人才;鼓勵企業與大學簽訂定向管理會計人才養成計劃;國家給與必要的政府補貼及科研基金。

第二，企業應加強會計人員在管理會計方面的培訓。一方面企業可以鼓勵員工考取管理會計資格證書，適當報銷相應地培訓費用;另一方面，多種培訓方式相結合。企業可以通過聘請專家進行授課，參加國內外有關管理會計的學術會議和講座，到管理會計推廣成功的企業考察、參觀、學習等形式，多崗位論調，提高會計人員的專業水平和實踐分析能力。

3.2.3 引進與培養相結合，解決高素質管理會計人才的缺口問題

一方面通過公開招聘，吸引外部已具備高級管理會計思維的跨界、跨領域的專業人才加入，潛移默化地影響現有財務人員的思維和認知;另一方面，培養現有會計人員，促使其思維方式轉變和能力提升。通過外出學習、參加研討會、培訓與交流等方式，擴寬視野，提高理論素養和豐富實踐經驗，看問題格局更大，使管理會計更趨近于管理，更貼近業務前線，轉變“核算”職能的固有思維，朝“價值創造”型邁進。

3.3 提高企業對管理會計的重視程度

3.3.1 管理會計作出自身價值，引起企業的重視

價值創造和被引起重視相輔相成。在公司決策時，管理會計能從全局視野、戰略眼光給出專業的分析報告，提出降低成本費用、增加企業利潤的可行性建議，為公司創造價值。這樣，才能讓公司高層管理者對管理會計有好感，使其意識到管理會計對公司發展的作用，進而引起重視。同時，進一步引導在生產研發營銷等非會計領域普及管理會計知識，讓管理會計成為所有管理者的必備管理常識，形成良性循環。

3.3.2 成立專門的管理會計部門

成立專門的管理會計部門，招聘專業管理會計人才，使會計人員從財務信息的“提供者”變成信息使用者，提高其工作品質，充分發揮管理會計決策輔助預測功能，讓管理者充分認識到管理會計的價值。

3.3.3 加大管理會計的宣傳力度，重視管理會計重要性

倡導設立“管理會計宣傳日”，進一步普及管理會計概念思維，加大管理會計的宣傳力度，真正讓管理會計成為企業管理的“普通話”，成為智能的管理體系，促進管理會計工作的實施和企業價值的創造。

3.3.4 職務晉升增加管理會計知識體系考核

在職務晉升加薪時依據企業實際情況適當增加管理會計思維認證的內容，認識管理會計的重要性，增加對其重視程度。

3.3.5 政策和法規約束

財政部或相關部門可以下達管理會計應用相關文件或制定應用準則等，以行政手段引起企業管理層對管理會計的重視，推動管理會計應用進程。

4 結語

在人工智能、大數據、工業4.0等發展不斷加速的今天，在“大眾創業，萬眾創新”的當今中國，管理會計也要緊跟時代節奏進行財務創新，助力企業轉型。在企業管理會計應用的實踐中，力爭形成全面的管理會計思維，構建清晰的經營管理體系，形成價值創造的語言、常識和文化成為管理常態，助力我國供給側結構性改革和“三去一降一補”五大任務的實施和完成，實現我國企業商業價值和社會價值的最大化。

參考文獻

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