精細化管理在學校財務管理中的應用

【摘要】精細化管理在學校財務管理中的應用是學校內涵發展的需要，在實施精細化管理時，要根據當前財務管理存在的財務管理制度不完善、財務管理人員不專業等問題，堅持精細化管理思想，完善學校財務管理制度，實現財務管理職責、財務預算、收入支出等管理的精細化，制定精細化財務管理隊伍建設方案，制定培訓精細化培訓機制，提高財務管理隊伍綜合素養，推進陽光工程，引入先進的技術，完善學校財務管理監督機制，發揮教育資源最大價值。

【關鍵詞】精細化管理??財務管理??應用

目前，學校教育從粗獷式發展階段進入精致化發展時期，這就需要各項工作做出相應的調整，將精細化管理應用于學校財務管理中，提高學校財務管理的有效性，從而實現對學校教育資源的有效整合，優化教育資源配置，使財務管理工作更好地促進學校教育發展，為社會提供高質量的教育服務。

一、學校財務管理中應用精細化管理面臨的問題

教育在不斷深化變革，教育外部環境也在發生重要的變革，對學校教育、財務管理等各項工作提出了更高要求，需要引入精細化管理思想。然而，學校財務管理中應用精細化管理還存在一些問題，需要引起足夠的重視。

（一）財務管理制度不完善

盡管大多數的學校已經開始重視學校財務工作，但是財務管理實際工作中，還存在財務管理制度不完善現象，制度建設沒有突出學校財務管理工作的實際，導致財務管理中財務管理人員的行為缺乏科學的依據。此外，一些學校的財務管理制度較為陳舊，沒有根據時代的發展做出相應的調整，從而出現舊制度解決不了新問題的現象，對精細化管理的運用造成一定的負面影響。

（二）財務管理人員不專業

學校財務管理工作最終還要落實到財務管理人員，他們是直接的實施者。然而，學校財務管理由于受到多方面因素的制約，管理人員還存在不專業現象，尤其是財務人員兼職現象的存在，嚴重制約了財務管理隊伍專業化建設，財務管理人員的專業理論、管理技能等，與新時期財務管理工作的實際需求不相適應，也制約著精細化管理在學校財務管理中的運用。

二、精細化管理在學校財務管理中的應用舉措

精細化管理在學校財務管理中的應用是促進學校內涵發展的重要路徑，學校要針對當前財務管理工作存在的問題，積極謀求精細化管理在學校財務管理中的應用路徑。

（一）堅持精細化管理思想，完善學校財務管理制度

制度具有強制性效應，它對學校財務管理人員的行為具有重要的指導意義。這就需要堅持精細化管理思想，完善學校財務管理制度，實現財務管理職責、財務預算、收入支出等管理的精細化。

1.人員職責精細化

通過運用精細化管理思想，改變?財務管理過程中隨意性現象，以制度的形式，對財務管理各個崗位，包括負責人、會計、出納等，明確他們在學校財務管理中的職責，從而讓各個崗位的人員明確應該做什么，可以做什么，行為的底線是什么等。

2.財務預算精細化

財務預算是學校財務管理的重要環節，通過財務預算，對學校財務情況進行綜合分析。通過應用精細化管理，要充分考慮學校上半年或者上一年財務情況，從而為本學期、本學年財務預算提供有效的參考，制定出科學、合理的財務預算方案。

3.收支管理精細化

學校收入與支出是反應學校財務情況的重要環節，也是按照學校財務預算進行操作的重要保障。學校財務管理中應用精細化管理，需要在收入和支出兩個重要環節，建立起精細化的內部控制制度，讓教育資源發揮最大價值。

（二）堅持精細化管理思想，提高財務管理隊伍綜合素養＼

財務管理人員的素質直接關系著學校財務管理效率，這就需要學校堅持精細化管理思想，制定財務人員學習制度，制定可持續的財務管理隊伍建設方案。

1.制定精細化財務管理隊伍建設方案

學校要基于學校可持續發展和學校財務管理工作的需要，制定精細化財務管理隊伍建設方案，根據學校既有財務管理人員和隊伍建設的實際情況，以及學校未來財務工作的實際需要，充分考慮財務管理人員年齡結構、專職和兼職占比、知識結構等，制定精細化的財務管理隊伍建設方案。

2.制定精細化財務管理人員培訓機制

學習培訓是提高財務管理人員素質的重要路徑，精細化管理思想下，學校要根據既有的財務管理人員實際情況，制定精細化財務管理人員培訓機制，對財務人員職前、職中等各個環節，制定相應的學習培訓機制，并根據財務管理隊伍建設方案，建立起定期培訓機制，從而不斷提高財務管理人員的綜合素質。

（三）堅持精細化管理思想，完善學校財務管理監督機制

目前，學校財務管理工作受人員制約，還存在一人擔任多種崗位的現象，這就導致財務管理工作得不到有效的監督。這就需要運用精細化管理，完善學校財務管理監督機制。

精細化管理模式下，要針對學校財務管理的各個環節，積極推動財務管理陽光工程，努力實現財務管理各個流程的透明化、精細化，從而減少財務管理中隨意性現象，讓財務管理流程置于有效的監控之下。此外，要利用財務管理技術手段，積極推動財務管理精細化，對各個環節的財務信息進行搜集、整合與分析，及時發現問題。

三、結語

總之，精細化管理應用于學校財務管理工作是學校內涵發展的需要，也有助于提高學校財務管理水平，優化學校教育資源配置。精細化思想的應用，要滲透在財務管理的各個環節，通過精細化管理，全面提高學校教育服務力。

參考文獻：

[1]李寶秋，劉偉.精細化管理在財務管理中的應用研究[J].當代會計，2019（03）：23-24.

[2]樓佳園.試論精細化管理在學校財務管理中的應用[J].行政事業資產與財務，2018（02）：67-68.

作者簡介：王新鳳（1970-），女，工作單位沂源縣第一中學，會計師，本科，研究方向，學校財務精細化管理。