電力物資管理提升的實(shí)效性及過(guò)程優(yōu)化程序

蘇占坡

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷提升，電力企業(yè)作為支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)行業(yè)，自身建設(shè)工程規(guī)模也在不斷增加，為了能夠促進(jìn)電力企業(yè)的不斷進(jìn)步，對(duì)于電力企業(yè)的物資管理工作也應(yīng)加強(qiáng)，因?yàn)殡娏ξ镔Y管理是電力企業(yè)管理控制的一個(gè)非常重要的組成部分，也是整個(gè)電力行業(yè)開(kāi)展建設(shè)活動(dòng)的基礎(chǔ)，所以必須要在電力企業(yè)建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)電力物資的管理。本文針對(duì)目前電力物資管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并針對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，優(yōu)化相應(yīng)的管理策略，從而提高電力物資管理的實(shí)效性。

關(guān)鍵詞：電力物資管理;問(wèn)題;對(duì)策

電力物資管理是一門(mén)較為復(fù)雜、系統(tǒng)的工作，并且這也是整個(gè)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要組成，是電力企業(yè)能夠穩(wěn)定、持久發(fā)展的保證，是獲得經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)。電力企業(yè)進(jìn)行有效的電力物資管理，不僅能夠降低電力企業(yè)發(fā)展中所承受的各種風(fēng)險(xiǎn)，還能夠提升電力工程的建設(shè)質(zhì)量，從而使電力企業(yè)運(yùn)行更加安全穩(wěn)定[1]。

1.電力物資管理現(xiàn)狀

電力企業(yè)物資管理主要包含了在具體的電力企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，對(duì)于相關(guān)材料、設(shè)備等的一系列組織計(jì)劃、控制環(huán)節(jié)。隨著近年來(lái)我國(guó)電力行業(yè)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)在電力物資管理方面取得了較大的進(jìn)步，不僅有效地提升了電力產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)于降低電力企業(yè)建設(shè)資金投入有著非常重要的作用。但受到目前我國(guó)電力行業(yè)制度的影響，在電力物資管理過(guò)程中還是存在一定的問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決。

2.電力物資管理工作中存在的問(wèn)題

隨著我國(guó)各項(xiàng)制度的不斷完善，電力企業(yè)在電力物資管理方面也在不斷地提高，但是因?yàn)殡娏ξ镔Y管理工作非常復(fù)雜、系統(tǒng)，所以仍然還是存在很多的問(wèn)題沒(méi)有得到解決，通過(guò)對(duì)其進(jìn)行的總結(jié)，具體主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1物資采購(gòu)方面

電力物資作為電力工程建設(shè)的基礎(chǔ)，直接影響著整個(gè)工程計(jì)劃的順利進(jìn)行。目前在物資采購(gòu)方面很多情況下沒(méi)有一個(gè)完善的采購(gòu)計(jì)劃，從而造成電力工程施工一些物資不是緊缺就是大量的囤積，使得工程建設(shè)無(wú)法正常進(jìn)行，并且囤積大量的電力物資會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的影響，不僅使建設(shè)成本增加，還會(huì)影響企業(yè)的現(xiàn)金流。并且，電力物資價(jià)格隨著市場(chǎng)行情不斷變化，一些電力企業(yè)因?yàn)闆](méi)有及時(shí)地掌握價(jià)格變動(dòng)信息，從而造成電力物資采購(gòu)成本的增加，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益受到影響[2]。

2.2物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作不當(dāng)

電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理不合理，很多情況下一些物資的管理并沒(méi)有經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行管理，由一些施工人員代為管理，從而使得物資大量的混亂堆放，不僅不利于物資質(zhì)量的保存，還會(huì)造成大量的浪費(fèi)。在建設(shè)施工中一些物資因?yàn)殡S意亂放，導(dǎo)致其受到嚴(yán)重的損壞，如果應(yīng)用到工程建設(shè)中，不僅降低電力設(shè)備的自身安全性，還會(huì)為今后的使用埋下巨大的安全隱患。

2.3合同管理不當(dāng)

電力物資管理過(guò)程中合同管理也是非常重要的，一般對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì)選擇一個(gè)固定的廠家進(jìn)行物資供應(yīng)合作，雙方通過(guò)簽訂合同來(lái)保證各自的權(quán)利。但是，在實(shí)際的合同管理過(guò)程中，管理人員因?yàn)椴恢匾晫?duì)合同的管理，導(dǎo)致一些合同內(nèi)容的執(zhí)行存在嚴(yán)重不足。一些物資的價(jià)格也未明確標(biāo)明，發(fā)生糾紛時(shí)雙方的責(zé)任與義務(wù)也沒(méi)有完全弄清，從而導(dǎo)致在電力物資管理上出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題。

3.提升電力物資管理實(shí)效性的措施

3.1加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理

為了能夠有效地提升電力物資管理實(shí)效性，必須要通過(guò)合理的途徑對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)的選擇，從而建立一個(gè)長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系。一般在建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系上，必須要對(duì)供應(yīng)商的各方面情況進(jìn)行仔細(xì)的研究，對(duì)供應(yīng)商的物資價(jià)格、質(zhì)量、供貨速度、售后服務(wù)等進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，從而使在日后的合作過(guò)程中保證雙方的利益不會(huì)受到影響，確保供應(yīng)商能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)提供高質(zhì)量的電力物資。此外，通過(guò)不斷地加強(qiáng)電力物資管理力度，并且對(duì)相關(guān)電力物資采購(gòu)程序進(jìn)行精細(xì)化管理，從而保證降低物資的調(diào)配時(shí)間，利于將成本進(jìn)行縮減。而在進(jìn)行電力物資運(yùn)輸過(guò)程中，需要通過(guò)不斷地提高運(yùn)輸速度來(lái)保證運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性，從而解決對(duì)電力物資積壓的問(wèn)題，不僅能夠降低庫(kù)存成本，還能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供有效的保障。

3.2規(guī)范電力企業(yè)庫(kù)存管理

在電力企業(yè)進(jìn)行物資管理過(guò)程中，為了能夠提高電力物資管理的實(shí)效性，需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)中各項(xiàng)工作效率及效益提升[3]。首先，在進(jìn)行各種物資購(gòu)置和儲(chǔ)備前，必須要對(duì)物資采購(gòu)的數(shù)量進(jìn)行明確，避免因?yàn)椴缓侠淼牟少?gòu)計(jì)劃造成大量的物資積壓，從而使電力企業(yè)流動(dòng)資金受到影響。并且要做好對(duì)于一些電力物資的保管工作，防止在運(yùn)輸途中因?yàn)榕鲎驳仍斐蓳p壞，所以在物資管理過(guò)程中對(duì)于一些容易受損的物資要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，避免出現(xiàn)損壞而影響日后工程的使用。對(duì)于一些一次性的物品庫(kù)存管理，需要及時(shí)地對(duì)消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，保證在不積壓庫(kù)存的情況下，正常供應(yīng)電力工程建設(shè)需要，從而避免電力企業(yè)資金的投入，避免物資長(zhǎng)期積壓而質(zhì)量下降等問(wèn)題。此外，管理人員還需要根據(jù)市場(chǎng)行情變化，對(duì)于一些價(jià)格上漲的物資進(jìn)行提前儲(chǔ)備，從而為電力企業(yè)節(jié)省大量的成本。

3.3構(gòu)建一套完善的物資管理監(jiān)督體系

為了能夠保證電力物資管理工作的順利開(kāi)展，需要在整個(gè)電力企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善的物資管理監(jiān)督體系，從而幫助管理人員加強(qiáng)對(duì)物資的管理與監(jiān)督工作。而一般情況下，管理人員進(jìn)行物資管理時(shí)，監(jiān)督部門(mén)要及時(shí)地對(duì)電力物資市場(chǎng)行情進(jìn)行有效的收集，并且還要做好相應(yīng)的信息整理工作。此外，物資管理人員還能夠針對(duì)物資采購(gòu)情況進(jìn)行了解和掌控，杜絕出現(xiàn)暗箱操作的行為。日常管理工作中，管理人員還需要依據(jù)電力企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)電力企業(yè)的物資管理制度進(jìn)行不斷的完善，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)電力物資的高效應(yīng)用。并且還要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)電力工程建設(shè)指標(biāo)的關(guān)注，如果建設(shè)工作可以使用閑置物資來(lái)完成時(shí)，管理人員要盡量避免再次囤積電力物資。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著近年來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)也在不斷進(jìn)步，而為了能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展要求，必須要加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，而電力物資管理又是其發(fā)展中的一個(gè)重要內(nèi)容。所以必須要對(duì)電力企業(yè)物資管理進(jìn)行有效的創(chuàng)新，提升管理辦法，從而能夠應(yīng)對(duì)電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)生的任何問(wèn)題，促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]吳怡.電力物資管理的實(shí)效性及相關(guān)措施研究[J].信息周刊，2019，000（044）：P.1-1.

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