試論建筑工程施工管理中的信息化應用

宮德民

摘 要：隨著現代信息技術的不斷發展，越來越多的現代科學管理方法在建筑工程管理中得到了廣泛的應用。但是由于長期使用傳統的管理辦法，在建筑工程管理方法愈發顯得力不從心。將現代信息技術運用到建筑工程管理中，能夠極大地提高建筑工程管理的效率和質量，節約生產成本，實現企業效益最大化。本文主要介紹了信息化的重要意義，同我國建筑工程實際相結合，提出信息化在建筑工程管理中的應用措施，以期實現高效的建筑工程管理。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;信息化

信息技術的不斷進步不僅使人民的生活水平得到提高，方便了人民的日常生活，使生活更便捷，同時也是建筑行業得到了很大的提升，增強了建筑行業的整體形象，建筑行業更加便捷，提高了安全性和質量，提升和創新了建筑行業的技術。信息化的管理更加科學有效，并且效率更高，降低工程單位的施工成本和運營成本，實現效益最大化，能夠在提升效率的同時保證質量，降低工作強度，因此實現管理信息化是具有非常重要的意義的，并且極具前瞻性，是未來建筑中的必要保障。

一、建筑工程管理信息化的必要性

信息化的應用存在于我國發展的各個領域里，建筑工程的發展也不例外，我國經濟正在由傳統經濟向信息經濟轉變，信息化推動了企業的經濟發展。

（一）提高了工程管理的效率，傳統工程管理由于信息渠道不暢通，導致管理效率低下，參與工程人員對信息了解不健全，導致員工不能對管理方式及政策進行及時有效的了解，導致工程之后，速度降低?，F在信息化打破了時間、空間以及地區間的限制，能夠做到不論何時何地了解工程信息。及時、準確、高效、便捷，不論是工程的管理者或是參與者，都能夠對信息進行及時的提問與解答，進行有效溝通，增進交流，避免工程中出現因信息交接不全帶來的失誤。

（二）信息化的管理對于施工中的技術水平有很大的提升。建筑工程因其施工時間長，施工涉及面廣，客觀因素對其影響大，使得信息難以收集和整理，信息儲存的難度較大等弊端。但隨著信息技術的發展便捷了信息的收集與整理，并且運用方便，提高了業務流程效率。方便文件收集、傳送、管理與查閱。

（三）節約建筑工程的施工管理成本

在工程施工的管理過程中，利用信息化手段設置相應的成本管理軟件，不僅能夠對工程進行科學有效的管理，并且讓施工成本控制在合理區間內，之所以能夠節約成本是因為在在成本管理軟件的作用下工程成本數據得到了及時、有效、快速、完整以及準確的采集并且可以復制拷貝，是的施工過程有序進行，符合國家提倡的互聯網+的倡議。

二、信息化帶給建筑工程管理的優點

（一）在以往傳統的建筑管理中，各類信息的儲存與管理完全依靠表格或單擊形式實現，信息的各種加工和整理保存也完全依靠手工計算等形式。信息更是難以實現即時的交流與傳送，往往依靠人與人口頭交流或手工傳遞，信息的尋找更是需要去圖書館搜集資料或是對以往的文檔資料進行翻閱和查看，非常復雜繁瑣。在對整個工程施工管理中非常耗時耗力，影響工程效率。但是信息化管理的不斷推進建筑工程復雜與多樣性得到了有效解決，傳統模式的不足獲得了彌補，在激烈的市場競爭下提升了能力。

（二）工程施工的信息化通過網絡招標的方式降低工程成本，并且通過對財務管理系統進行及時有效的監控，進行工程決算，降低了整個項目的成本。并且隨著對建筑工程的要求越來越高，工程的復雜化明顯增大，信息化能夠有效協條各部門之間的關系，使各部門工作人員及時進行信息反饋，對出現的問題進行有效溝通。

三、信息化在建筑工程中的應用

（一）開發建筑信息化軟件

工程信息化在我國是否能得到有效的，長足的發展，建筑信息軟件的開發應用與管理具有關鍵性的意義。信息化軟件應用的便捷程度直接關系著工程管理的效率與質量，因此必須要加快研發建筑工程管理信息化軟件。隨著互聯網高速發展，信息化越來越應用與現代生活中，國家大力提倡互聯網+，我國的工程管理信息化軟件大多借鑒國外先進技術，因為國外技術相對成熟，使用年限也較長。但是外國先進軟件在我國的實際應用并不理想，主要受到我國氣候環境、地理環境、人文環境等客觀因素的影響。我國對先進信息化技術進行引進之后結合我國自身的實際情況進行改造，通過由傳統方式得到的實踐經驗，對軟件進行調整，使得施工效率更高，更符合我國的實際情況與發展速度。

（二）建立信息化管理體系

隨著城市化建設升級，建筑工程量不斷增加，建筑工程規模不斷擴張，對于工程施工效率的要求越來越高。因此建設信息化管理體系對這一狀況有很大改善。建筑工程包含眾多內容，建設一體化信息管理體系將對傳統管理方式帶來極大便利。建筑工程前期進行圖紙設計，預算安排以及人員考核等眾多準備，中期根據實際情況進行計劃的變更與處理，后期進行成本核算，步驟復雜，一體化信息管理體系刻不容緩。建設高效信息網，使得程序更加簡化，步驟明確清晰，提升管理水平。

（三）加強工程信息化基礎設施建設

加強信息化基礎設施建設需要政府相關部門與工程單位的共同努力。信息化基礎設施建設在管理中需要不斷進行完善和修護，實現轉型與升級，政府部門配合協調很重要。政府部門應加大支持力度，對工程信息化管理進行資金和政策支持，加大對信息化管理的監督，加強信息化的宣傳，讓更多工程工作人員與相關部門人員了解到信息化管理的重要性，對工程部門進行財政補貼，將更多資金投入到信息化管理的建設中來。并且政府部門也應加大對企業的引導，制定相應政策以及規章制度，讓工程在規范的環境下運行。及時對建筑工程的環境進行改善和調整，保證建筑管理長期穩定發展。

（四）落實質量安全管理水平提升的目標

作為建筑工程管理過程中的重點，保證建筑工程質量安全對于強化工程項目管理效果起到非常重要的作用。這就應在各項信息化模式的支持下對建筑工程質量安全實施有效管理，強化建筑工程質量控制效果，有效控制各項安全問題對建筑工程建設質量和管理效果產生影響。與此同時，還應從建筑工程質量要求的角度出發規劃一系列標準化管理模式，彌補建筑工程建設過程中質量漏洞。在對建筑工程實施安全管理時，可以利用信息化模式分析工程項目各個階段的工程信息，強化建筑工程安全巡檢力度，及時處理建筑工程潛藏的安全問題，確保建筑工程整體安全水平有所提升。

四、結語

對建筑工程行業進行信息化管理是很有必要的，并且這種想法具有可行性。本文中從對建筑工程中實現信息化管理的必要性入手，分析了信息化對于現代建筑行業的作用。并且從信息化在建筑工程的應用以及所帶來的巨大優勢，都說明了建筑工程管理實現信息化迫在眉睫。只要遵循必要的步驟能夠使高質量的工程管理系統得到研發，實行建筑工程信息化管理將信息進行共享，將項目參與者都能夠了解到項目的進程，保證了信息的公開透明，防止了因信息不通暢帶來的弊端，減少決策的失誤，增加了效益，實現更完善的管理。

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