論建筑施工現場質量體系

王業民

摘 要：在建筑行業大發展的新形勢下，人們不僅對建筑質量有越來越高的要求，而且也更重視建筑施工現場的質量。保證施工現場質量是建筑部門的責任，建筑施工現場質量也影響著建筑企業的競爭力，這對維護社會穩定和人民的利益有著重要意義。文章主要分析了建筑施工現場質量管理的現狀及問題，并提出建筑施工現場質量體系建設應采取的對策，為今后的建筑施工現場質量體系分析提供了參考依據。

關鍵詞：建筑施工;質量體系;施工現場;評價體系

一、引言

在整體的建筑工程項目中，占第一位的永遠都是質量，工程質量及安全與人們是息息相關的。基于這一情況，社會對此問題也高度重視起來。對于建筑施工現場的施工條件是否符合安全生產要求，也將對建筑企業的發展產生很大的影響。一旦工程項目的施工現場中有任何的質量和安全問題出現，那么將嚴重的影響到建筑企業的繼續發展。由此可見，為了促進建筑行業的發展，就要確保施工現場的質量。

二、建筑施工現場質量管理的現狀及問題

1、質量管理體系運行不到位

目前，質量管理體系存在的主要問題就是缺少完善的現場質量管理制度。一方面，施工現場如果沒有嚴格地執行各項質量管理制度，就會讓一些不負責任的管理人員有空子可鉆，助長了他們的歪風邪氣，使現場質量管理人員忽視質量監管、不履行自己的職責。另一方面，施工企業以及施工人員沒有意識到施工現場質量管理的重要性，也沒有較強的法制觀念，所以在施工中沒有嚴格按照施工工序和設計圖紙進行，而是在違規操作，再加上不規范的施工行為和施工措施，這些因素都導致施工質量與驗收標準之間有著很大的差距，所以因質量不達標的問題也引發了很多事故。檢查施工現場時，大多都是混水摸魚，對施工誤差視而不見，還做一下虛假的檢查記錄，工程驗收的結果明顯是不符合于工程的實際質量。

2、質量管理體系有不全面的現象存在

目前，針對于建筑施工現場質量管理，中央及地方政府已經出臺很多質量管理的政策及有效措施，這對于管理建筑施工現場混亂的局面起到了一定作用。但是要注意的是，有些施工企業過于重視經濟效益，所以往往沒有加強施工現場質量管理，最終使得建筑工程的質量并不理想。

3、質量評價體系不健全

建筑工程的質量評價這一因素是非常重要的，建筑管理部門應該對施工現場的質量狀況做定期統計和監管。然而，建筑工程的進行中，并沒有嚴格的分析工程質量數據，所以有一些投機取巧的現象就會出現于質量檢測中。基于該現象的存在，就難以保證檢測過程的嚴謹性，數據存有誤差也不可避免，最終的工程質量體系評價結果也就受到很大的影響。不僅如此，我國對施工現場質量評價體系還缺少必要的評判標準和依據。工程在全部完工之后，需要審查工程質量，查看其是否能夠達到國家標準要求，工程如果是不合規格的，則不予以批準。

4、施工人員的職業素養較差

在當前的社會發展中，建筑行業的技術與管理人員以及施工現場的一線技術人員都是急需的技術性人才。有的施工企業規模比較小，為了節省人員開支，聘請的一些施工人員都缺少技術水平及工作經驗，同時在施工建設中對他們沒有做足崗前技能培訓。盡管這些施工人員有很強的勞動能力，而且工作速度較快，但是他們多數都欠缺一些基本的工程技術與技能，而技術應用型人才是推進建筑企業發展的關鍵力量。因此，施工人員在這樣的情況下，產生參差不齊的業務能力就成為必然，這樣也加大了管理難度，管理上非常混亂，難以從根本上保證工程施工現場的質量。

三、建筑施工現場質量體系建設應采取的對策

1、完善質量管理制度

為了使施工現場的質量得到最大的保障，就要進一步完善施工現場質量管理體系。為了建筑工程效益的提升、施工成本得到控制以及安全隱患的科學預防，需要建立施工現場質量管理目標責任制，并且明確每一位施工人員的職責。在當前的施工現場中，還要將相關法律法規貫徹其中，現場施工人員加強學習施工安全知識，以此增強自身的安全意識。通過討論會的定期開展，制定出緊急預案來應對施工中的不足。此外，對施工現場管理的負責人員也提出了更高的要求，因為建筑施工現場質量的好壞直接關系到整個施工進度。由此可見，完善施工現場質量管理制度能更好的滿足建筑市場需求。

2、工作開展必須圍繞工程施工質量管理標準進行

建筑工程施工的開展一直是將工作理念作為其首要任務，只有相關部門規定建筑企業的施工工作必須是按建筑工程施工現場質量管理標準進行的，那么施工企業才能夠執行、貫徹落實好建筑施工質量的法律法規，也可以保證施工作業的規范化、標準化。針對建筑工程施工質量管理標準的評價，采取的主要方式就是動態評價。總之，通過施工現場質量管理體系的建立以及規范施工現場質量管理行為這兩種途徑，能夠落實好個人的質量管理責任，竣工后的工程質量也將得到充分保證。

3、有合理的評價機制及完整的評價標準大框架

在施工的過程中，一般可以參考著很多個評價指標，而且人和物都被涵蓋在這些指標內。從人方面的指標來看，有意識、生物節律、經歷、狀態等;物的指標有施工工藝、設備故障等。利用這些指標就能將隱藏在施工現場的危險全部檢測出來，之后再去劃分出危險類型，以便采取有針對性的對策予以解決，比如，以危險的特征作為根據，制定有效的預防方案，提前做安全防護。與此同時，還應該有一個完整的施工質量管理工作框架，每周都要仔細檢查質量標準，做好記錄。當工程完工后，需要對建筑工程進行竣工驗收，操作質量評價可以促進整體工作框架的構建。

4、建立健全監管機制

從施工現場質量監管方面看，確保管理機制的健全，能改變當前的檢查狀況，更注重現場的施工細節，不再是看大概。一旦發現施工現場有問題存在，則需要由監理（監管）單位督促施工單位及時做出整改，整理好整改資料，對后續工作進行跟進。此外，在工程的進行中，為了加強施工現場質量安全的管理，還應該成立質量安全管理小組，制定安全管理制度，嚴格監督質量安全。

5、對現場施工質量加強監督

建筑施工企業首先應該保證施工現場所使用的建筑原材料的質量是合格的，在現場如果應用劣質原材料，就會影響到建筑工程的整體質量。所以，原材料質量是建筑工程現場施工質量管理中必須高度重視的環節。施工企業要督促采購部門在材料采購時對其質量嚴格的把關，并且采購時能按照招標合同、規范要求進行。在施工現場，要檢查好施工機械設備，確保主要負責人全部到位，查看施工現場的施工復雜程度，收集整理現場的信息數據，為日后的問題查找提供科學依據。

結語

綜上所述，要按照施工現場質量管理標準來推進施工的進度，完善現場管理制度，施工企業要不斷的總結經驗和教訓，以此來加強建筑施工現場質量體系建設，提高施工現場的質量管理水平，促進建筑行業的發展。

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