解析建筑工程管理體系漏洞及其規范化建設研究

劉彬

摘 要：隨著我國經濟的高速發展，作為經濟支柱產業之一的建筑業，也駛上了快車道。但是，由于我們沒有足夠的重視建筑工程的管理體系，沒有將其作為建筑企業的管理基礎，因此，我們的管理體制存在著很多的諸如缺乏管理規范、法律法規、管理水平較低等問題，本文希望通過對這些問題的思考，可以幫助提高國內的建筑管理水平。

關鍵詞：建筑工程管理體系;現代化;規范化;創新

前言：隨著我國社會現代化建設的持續深入，我國建筑工程建設也獲得了良好的發展，逐漸成為推動我國經濟發展的重要力量。結合現階段我國建筑工程建設現狀來看，很多工程企業在項目管理方面都存在問題。在這樣的情況下，為了保障我國水利事業的持續穩定發展，各企業必須結合行業發展趨勢進行項目管理的現代化和規范化建設。

一、開展針對于建筑工程管理體系漏洞的規范化建設方法思考的重要性

在社會經濟發展新形勢下，建筑工程項目也發生了巨大的變化，若是不及時對項目管理進行改造升級，不僅會阻礙我國水利事業發展，對于建筑工程企業發展壯大也會造成影響[1]。針對建筑工程管理體系的現代化和規范化建設就是為了滿足新時期建筑工程項目管理需求所作出的改造舉措，將更加嚴謹科學的管理理念融入到管理活動中，結合建筑工程建設的現代化需求，構建一套先進完善的管理體系。也就是說，建筑工程管理體系現代化和規范化建設不僅僅針對的是硬件和軟件方面，同時還要求對管理思想理念和行為方式作出改變，相應的管理體制、管理目標以及管理方式都要重新制定。

在現代化建筑工程建設中，工程管理工作的覆蓋范圍十分廣泛，涉及到了工程施工、檢修、運行、養護等多個方面[2]。在具體工作開展的過程中，需要關注的要點主要包括以下幾個部分：首先，工程建設初期建材和設備的性能和質量。其次，工程建設期間施工操作的規范性。最后，工程建設完成后工程的運行情況。

目前，建筑工程已經成為我國社會經濟的重要組成部分，為了更好的滿足新時期經濟發展對建筑工程的需求，對建筑工程管理體系進行現代化和規范化改造十分必要。建筑工程管理體系現代化建設的內涵即是指基于新時期建筑工程項目建設需要，在傳統管理體制的的基礎上進行改革，引入現代化信息技術，構建高效、便捷、精準的工程服務體系，為建筑工程項目各方面內容的協調統籌提供支持，保障項目的順利實施[3]。建筑工程管理體系規范化建設則是指為了保障視力工程順利開展日常生產工作而進行的管理活動，其內容涉及到了產品調配、企業運營等許多方面。規范化管理能夠促進建筑工程管理體系流程和管理操作的規范化和標準化發展。對建筑工程管理體系進行規范化建設的目的是為了應對不斷復雜化的項目內容，只有對工程實施過程中的所有環節進行全面掌握，才能為建筑工程事業發展提供更加堅實的保障。

二、針對于建筑工程管理體系漏洞的規范化建設方法思考內容研究

（一）提高建筑工程人員的綜合素質水平

在社會經濟發展新形勢下，高素質人才儲備已經成為決定企業市場競爭力的重要因素之一，因此人才競爭逐漸成為企業競爭的重點[4]。基于此，在建筑工程建設領域，想要順利推動工程管理現代化和規范化建設，必須加強人才隊伍建設。但是就目前的情況來看，我國建筑工程企業管理人員中的大部分都存在專業素質不足的問題，導致管理工作難以得到有效的落實。為了改變這一狀況，各勢力工程企業一方面要加強外部高素質人才的引進，另一方面則要在企業內部建立完善的人才培養機制，定期對管理人員進行綜合業務培訓，使廣大員工認識到管理工作的重要性，同時不斷提升自身的技能知識水平。在培訓的過程中，要通過一定的獎懲機制和考核機制充分調動員工的積極性，提高培訓活動的效果。通過這兩方面措施的相互配合之下，建筑工程企業必將將建立一支高素質的工程管理團隊，實現管理水平的全面提升。

除此之外，建筑工程企業還應定期對員工進行思想意識觀念強化。新形勢下，建筑工程項目內容的復雜化發展對管理工作提出了更高的要求，為了達到這一要求，許多企業都開始借鑒國內外先進管理模式和經驗對自身管理體系進行改造，但是由于管理人員的觀念意識未及時轉變，導致新型管理模式的落實受到了極大的阻礙。對此，我國建筑工程企業必須盡快打破管理人員固有的傳統思想，使其自主的學習了解全新的管理模式，同時建立責任機制，將具體的管理責任劃分給不同的部門，通過有效的監督約束以及一定的激勵措施充分激發其責任意識和職業素養，從而嚴謹認真的履行自身的職責，如此才能全面推動建筑工程管理體系的現代化和規范化建設，為企業和我國水利事業的發展奠定堅實的基礎。

（二）貫徹落實現代化管理理念

建筑工程建設現代化管理理念是其管理現代化和規范化建設的基礎，新形勢下，傳統重生產建設、輕管理控制的工程模式已經不適合我國水利事業的發展[5]。面對這種現狀，各工程企業必須綜合考慮經濟、生態、社會等多方面的因素對建筑工程管理體系進行優化改進，以保障水利事業的可持續發展。同時，將節約用水和以人為本的理念貫徹到建筑工程管理體系中，一方面為水資源保護提供支持，另一方面為廣大民眾的切身利益提供更加建設的保障，促進建筑工程社會效益的充分發揮。

（三）對建筑工程現代化和規范化管理體制進行完善

在推動建筑工程管理體系現代化和規范化建設的過程中，必須盡快完善管理體制，為建筑工程項目建設的順利實施提供科學指導。在管理體制構建的過程中，應重點考慮制度性、規范性以及細致性三個方面的因素，具體措施如下：首先，健全崗位責任制，對各個崗位在工程管理中所承擔的職責進行明確，構建合理分工、協同合作的工作氛圍。同時制定合理的薪酬體系，充分調動員工的工作積極性。其次，建立考核機制。以不同崗位的所承擔的職責為依據對崗位員工的工作績效進行考核，將考核結果作為職位升遷以及薪資調整的重要依據，以此實現對工程人員的有效約束。最后，在現有建筑工程管理體系制度的基礎上，結合工程實際情況進行改進優化，尤其是針對傳統工程管理中存在的薄弱環節，如日常維護和施工管理等，一定要做到全面監控，及時發現并排除其中存在的隱患問題，保障建筑工程建設的順利實施。

（四）創新建筑工程管理體系技術手段

在社會經濟蓬勃發展的推動下，各項科學技術也獲得了不俗的發展。現階段，很多現代化技術都能夠應用到建筑工程管理體系中，為其管理現代化和規范化建設提供支持。如實施工程管理信息化，利用計算機、網絡技術等現代化信息技術構建工程管理信息系統，對工程建設施工的整個過程進行自動化監控和管理。這樣不僅可以實現工程資源的科學配置，還能夠通過對監測數據的分析及時掌握工程質量問題，促進建筑工程質量的提升。

三、結語

綜上所述，對建筑工程管理體系進行現代化和規范化改造是新時期推動我國水利事業發展的必要措施，對于我國社會經濟持續發展具有重要的意義，本文對此進行了系統性闡述分析，希望可以為我國建筑工程建設發展提供參考。

參考文獻：

[1]林文忠，余陽.建筑工程管理體系漏洞及其規范化建設的思考[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2018（05）：8-9.

[2]張文敏.建筑工程管理體系漏洞及其規范化建設的思考[J].建材與裝飾，2018（06）：189-190.

[3]韓雪.探討建筑工程管理體系漏洞及其建設方法[J].黑龍江科技信息，2017（07）：179.

[4]劉家文.建筑工程管理體系漏洞及其建設方法[J].居業，2016（11）：146-147.

[5]張耀文.建筑工程管理體系漏洞及其規范化建設[J].科技創新與應用，2012（16）：195.