建筑工程技術及施工現場管理問題

李明遠

摘 要：現代建筑工程項目在施工過程所涉及的工序環節以及技術設備日益復雜，因此對施工現場的管理水平和效率也提出了更高的要求。目前我國建筑企業對于施工現場管理工作的內容，已經找到了一套現代化的管理模式，與此同時，新型建筑材料、新型工藝和技術也在不斷的發明和創造出來，相應的施工現場管理也應該的進行革新，只有這樣，才能確保整體工程的質量，進而提高建筑企業的技術優勢和市場競爭力。

關鍵詞：建筑工程;現場管理;問題;措施

建筑工程管理工作涉及到的內容多，而且工期一般都比較長。非常容易出現建筑工程質量問題、施工成本問題、工期時長等問題，因此在這個過程中建筑單位必須有效地提高自身的競爭力，做好建筑工程的施工管理工作，建造符合時代要求和高質量高水準的建筑產品。就目前現場管理及工程技術的整體發展而言，我國大多數單位所采用的方式依舊存在著很多問題，根本無法滿足日益增長的需求。這就要求我們針對現場管理存在的問題，提高綜合管控的能力，并根據施工的實際情況進行相應的調整，以求更好地促進現場工作高效進行。

一、建筑工程施工現場管理重要性

（一）是促進工程質量提高的重要途徑

在現代建筑工程的現場施工過程中，不僅涉及的施工人員設備以及材料數量較大，而且施工的工序環節也十分復雜，因此必須通過高效的施工現場管理工作來進行有效的協調管理，才能保證施工的順利進行。

（二）是保證建筑工程施工安全的重要途徑

在建筑工程的施工過程中，由于工序繁雜、人員眾多，存在的安全風險因素也相對較多，因此必須加強施工現場管理工作，才能及時發現現場施工中的隱患問題，通過高效的施工現場安全管理措施來保證施工的安全，防止出現重大安全事故，避免造成人員以及財產的損失。

（三）是實現成本控制的重要途徑

在現代建筑工程的施工過程中，要想擴大施工企業的利潤空間，創造更大的經濟效益，就必須加強施工現場的管理工作。施工單位只有采取有效的成本控制措施才能充分利用資源，減少對資源的浪費，從而實現成本控制目標，促進企業的發展。

二、建筑工程施工現場管理存在問題

（一）現場管理監督缺失

俗話說沒有規矩不成方圓。建筑工程所涉及到的施工任務大多比較危險，如果不能做好現場監督工作就會非常容易使工程陷入被動的狀況。目前在很多建筑工地上建筑單位過于注重施工材料的安排，而忽視對于施工現場的監督工作。雖然在施工之前施工單位對于基本的工作流程都會有一定的規劃，但是在實際施工的過程中我與客方面因素的制約會，使得整體工程存在很多被動。目前而言，對于現場施工工作非常缺乏，并且監督的內容也極其單一，僅僅停留在對于建筑安全的突擊檢查中，還根本沒有較為完善的監督管理制度和管理部門。那么就無法保證建筑工程技術得到順利的實施，而且非常容易滋生腐敗的問題，極不利于建筑工作的順利進行。難以在發生問題的時候及時的發現問題并進行合理的調整規劃。實際上無論建筑工程規劃多么完善，沒有完備的監管制度，都無法落到實處，目前的建筑工程施工現場管理急需完善的監督體系。

（二）技術現代化和安全措施缺失

由于建筑工作的工期比較長，因此，為了較好地完成合同方要求的施工時間，部分建筑單位過于追求工作效率而罔顧建筑人員的安全問題，無法保證生產高效的進行。如何處理兩者之間的問題，一直以來都是管理的核心問題。而安全管理并不是一成不變的，它是一個動態的過程，這就要保證及時與建設施工單位進行探討，在保證人員安全的前提下，盡可能的增快施工的進程，提高建設單位的經濟收益。建筑工程中的每一個階段都需要我們引起足夠的重視。很多建筑工程為了節約能源，目前依舊采取比較傳統的人力建設，不能及時的與高技術相結合。施工單位出于對資金輸出的考量，往往會選用比較低廉的人力，而并不會采取現代化的科技手段進行發展。在短時間內，這對于建筑工程的發展并不會起到十分顯著的影響，但是久而久之，長期與社會發展相脫軌，就會被時代所淘汰，采用現代化的手段對于工程的統一化發展具有非常重要的意義。

三、加強建筑工程施工技術和現場管理的措施

（一）建立健全施工現場管理制度

施工單位在建筑工程的現場施工過程中應積極應用現代管理技術，制定完善的施工管理制度，為現場施工管理工作奠定良好的基礎。同時施工單位要結合建筑工程施工現場的具體條件來進行施工計劃的制定，提高施工組織的科學性和合理性。此外，施工單位應將現場管理工作納入績效考核中，并要制定相應的激勵機制，根據考核結果對管理人員以及相關的施工人員給予相應的獎懲，促進現場施工管理質量和效率的全面提高。

（二）加強建筑工程施工材料的質量管理措施

施工單位在建筑工程項目的現場施工管理中應采取有效的施工材料管理措施，以確保施工材料的質量性能能夠滿足設計要求。施工單位首先應對施工材料的采購環節加強管理，對供應商的資質加強審查，并要在材料進場前對施工材料的規格、型號以及相關的出廠證明、質量檢測報告等文件資料進行全面的復核檢驗。同時，施工單位還應對施工材料的存儲保管加強管理監督，施工材料必須嚴格按照其種類、型號以及規格的不同分別進行保管，而且要做好相應的防塵防潮防火措施，避免影響施工材料的質量性能。此外，施工單位還應對施工材料的發放領取情況進行詳細的記錄，并要在施工過程中通過隨機抽查等方式來加強對施工材料的復核檢測，從而為提高工程項目的施工質量創造良好的前提條件。

（三）加強建筑工程施工安全管理措施

施工單位在建筑工程項目的現場施工過程中要加強安全管理措施，保證施工的安全。施工單位的現場管理人員必須提高安全管理意識，并針對施工中各個工序環節的技術特點進行安全防護措施的監督檢查。管理人員應對一線施工人員的安全防護用具佩戴情況進行嚴格的檢查監督，確保施工人員規范佩戴安全帽、安全帶以及安全繩等防護用具。同時管理人員還應對施工現場的所有安全設施以及消防設施加強檢查，以確保現場施工的安全，防止出現安全事故。

（四）提高現場施工人員的專業素質

在建筑工程施工過程中，施工人員的專業素質對現場管理水平的高低有著密切的聯系，由此可知，有效提高建筑工程現場施工人員的專業素養是非常有必要的。重視施工人員和管理人員的專業技能訓練和教育工作，在各種先進手段和其他科學技術的幫助下，能夠有效的改進和完善施工現場的條件和狀況，同時，飲用新型建筑技術能夠提高建筑工程現場施工的工作效率和質量。此外還要加強現場施工管理人員的監督和管控，同時要依照規定的工作要求和標準，創建科學合理的監督激勵方式，增強管理現場施工人員的工作熱情，端正工作態度，能夠有效的提高工程的施工質量。最后，還要將施工現場的責任工作落實到位。明確所有施工人員的責任，能夠加強現場施工人員的責任觀念，進而在最大程度上確保建筑工程施工現場的安全和質量，為人們的生命財產安全提供切實保障。

近年來，我國建筑行業獲得了較快的發展，同時對建筑工程的施工質量和效率也提出了新的要求。所以施工單位要在現場施工管理工作中不斷總結經驗，積極發現質量問題，并采取有針對性的優化措施，加強對施工人員的培訓教育，并做好相關的質量控制和安全管理措施，從而全面提高施工現場管理工作的科學性和有效性，推動我國建筑行業的現代化發展。

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