新形勢背景下國有企業安全保衛工作的開展淺析

陳曉明

摘 要：隨著我國國有企業結構改革調整，企業部門之間工作不協調情況時常發生，已經嚴重影響各部門的工作效率。而安保部門是保證企業治安與安全的重要部門，因此，本文對現階段如何提高國有企業安全保衛工作展開分析與探討。希望為關注這一話題的人們提供參考與借鑒。

關鍵詞：國有企業安全與保衛研究對策

國有企業在經濟結構不斷變化的背景下，對企業結構與各部門進行調整，使安保部門發生深刻變化。而企業安保部門是企業日常活動的重要組成之一，影響著企業的資料安全與人員安全。因此如何有效開展安全保衛，穩定內部穩定成為當前國有企業面臨的重要問題。

一、國有企業安全保衛工作的意義

首先，加強國有企業的安保工作可以為國有企業發展營造良好的工作氛圍。這為國有企業的工作人員提供了一個安心舒適的工作環境，讓他們進入最佳的工作狀態，提高工作效率，進而促進國企的健康發展。其次，可以保護國有資產較少受到外界條件的干擾，將財產損失降到最低，確保國有財產免受損失，對國有企業的設施進行有效管理，使企業的運行不受不安全因素的影響。

二、國有企業安全保衛工作的現狀

我國國有企業安保部門承擔著較大的工作量，工作中存在著大量的困難。安保工作人員較少，發生重大的安全事故時，無法有效控制事件的發展事態，國有企業的安保管理不科學，安保人員只是國企的普通工作人員，不具備執法的職權，工作中崗位職責不明確，甚至出現越權管理等現象。

科學技術應用較少，一些不法分子利用網絡和計算機的便利性，實施違法犯罪的活動和暴力事件，國有企業的運行管理中，應當合理引入人工智能技術，建立信息化管理系統，但是，因為資金問題、管理制度等客觀原因，無法引入先進的安保設備。

人員素質較低，國有企業的安保人員，需要具備較高的思想素質和專業技能，才能在工作中面臨各種難題時臨危不亂，有條不紊，但是目前很多國有企業中的安保人員素質低下，且沒有進行專門的安保培訓，缺乏明確的獎懲制度，安保人員工作的積極性不高，沒有強烈的使命感和責任感。

三、國有企業安全保衛工作的重要作用

國有企業安全保衛是保障國有企業特別是大型國有企業正常經營和管理的重要措施，對國有企業有重要的意義，具體的作用主要有以下兩個方面：

1.安全保衛工作能夠為企業的經營和發展提供良好的環境。安全保衛的工作目標和工作性質就是為企業發展提供穩定而良好的環境，只有良好穩定的環境，才能為企業的經營和發展提供良好的基礎。特別是現在許多國有企業已經走出國門，承擔國外生產或是建設工作，有些地區的安全環境較差，就更需要企業自身的安全保衛工作發揮出作用。

2.安全保衛工作能夠有效的減少非必要的企業財物損失。國有企業的資產財物都是國家的財產，對國有企業的安全保衛工作來說，其對企業的財物安全有著重要的責任。通過有效的安全保衛工作，可以使覬覦企業財物的人無從下手，從而避免國家資產的損失。更重要的是，安全保衛工作還能夠對具有危險性的生產用物資或是產品進行監管，避免因為危險物資的被盜而出現嚴重的社會后果。

四、加強國有企業安保工作的開展

1.健全安保制度

只有完善的制度才能保證員工的工作有序開展，因此，要想使企業的安全得到保障，首先需要建立健全的管理制度。企業應該先把安保責任交給主要負責人，然后將公司的安保人員加派到安保工作的具體項目中，以此完善規章管理制度。此外，對于不遵守規章制度的員工采取相應的懲罰，如果員工涉及偷盜、詐騙、搶劫等惡劣行為，需要立刻協助警方破案，并按照規程辦事給予辭退處理。最后，為了激發員工的工作積極性，設立合理的獎勵與懲罰制度。使安保管理人員可以根據安保制度檢查管理自己的員工，把安保日常工作當作平時考級的一部分，一方面使員工意識到平時工作的重要性，另一方面加強員工的工作意識，改善自身能力。

2.增強安保人員的專業的素養

同其他部門一樣，安保部門也需要較高的專業素養，才能在安保工作中表現出色。基于此提供三點建議，其一，規范招聘流程。企業在招聘安保工作者時需要與其他部門一樣，走正規的招聘流程，并在面試時考驗其專業水平技能，以便于在今后的工作中，管理領導了解自己的員工都有什么能力，使能者盡其才的管理理念深入員工心中。此外，為了吸引優秀人員的注意，企業還需要合理提高安保人員的工資待遇，適時發展專業人才戰略。其二，強化教育培訓，企業對于新進的員工需要進行一定時期的管理培訓，不定時請來高級專業人才講解職業素養、安全保護等專業知識，使得員工在具體工作時，明確自己的工作方向、了解工作職責，面對突發情況心中清楚應該如何應對。并且可以在特殊時期采取特殊手段，切實保障公司利益。其三，加強專業能力，當前國有企業正面臨結構改革，部分企業還沒有對所有部門進行檢查與管理，導致部門配合不協調的問題頻頻出現，如果公司不能及時解決此項問題，公司內部之間的矛盾會更大，這就直接增加安保人員的工作量，同時買對這種復雜局勢，安保公工作人員需要了解公司內部的人員分配問題，進而利用專業的能力進行調和。而且為了進一步提高企業的安全保障，企業還需要在一定的時間內組織實施演練，確保在關鍵時刻安保工作者能在最短的時間里發揮最大作用。

3.加強安防設備建設

安保工作由于需要確保公司以及員工安全，對于人力的要求普遍比其他部門要高。而國企通常情況下比其他的企業規模要大許多倍，需要的安保人員也是其他企業的許多倍。不僅浪費大量的人力物力，還難以確定所招聘人員的工作能力是否滿足要求，使企業人力資源投入過大。但是現階段隨著科技的不斷發展，人工智能領域發展迅速，公司可以利用其高科技進行物理布防，形成科技與人力協同工作的管理模式，極大提高企業的安全系數，降低安保人員工作量。

4.注重平臺信息化建設

由于國企的規模比較大，即使有相應的設施輔助管理，也不能使員工之間有效溝通，降低平時工作效率。因此，企業應該專注情報收集工作并及時公布在公司交流信息平臺上。并在治安與預防上利用監控信息網逐一排產特定目標，在檔案室、原料庫等重要場所安放電子眼，保證企業信息安全。

5.增強服務意識

企業安保是服務企業以及全體員工的，因此安保工作者在平時工作中需要注意服務態度，對企業內部的急事、特殊事給予特殊服務，為企業員工開展綠色通道，優化工作服務水平。

6.嚴厲打擊各類破壞經濟秩序犯罪

現如今經濟發展迅速，同時也滋生出許多金融騙子，為維護企業安全，安保人員需要與時俱進，多學習一些金融知識，時刻提醒企業內部工作者以防上當受騙。這樣可以有效保護企業及企業領導者的合法權益，為外商投資提供良好經濟環境，進而促進企業健康發展。

7.加強安全教育

國有企業一般情況下是一個地區的主要經濟體，其員工數量比較旁大，如果所有安保問題都由安保部門負責未免有些不盡人情。因此企業需要適時開展安全保衛宣講活動，讓企業內部員工積極配合安保工作人員工作。并在有關于安保方面的困難與建議時，及時向與安保人員溝通交流，形成群眾安保一體化的發展模式。

結語：

國有企業安全保衛工作的開展也需要與時俱進，既要建設好自身的安保隊伍，也要充分利用外部的安保力量，如此才能夠完美的實現安全保衛的目標。

參考文獻：

[1]戶騰飛.大膽創新做好企業內部治安防范工作[J].赤子（上中旬），2018，（18）.

[2]李杉.淺談做好企業的安全保衛工作[J].新西部（理論版），2015，（13）.