張新亮?喬葳
摘要:通過對薪酬管理理論概述的融會貫通,深入剖析了目前薪酬管理在國內中小民營企業(yè)中存在的問題。同時說明了,對企業(yè)進行科學有效的薪酬體系建立及薪酬結構設計的必要性。并且在闡述薪酬結構設計各重要環(huán)節(jié)關聯(lián)性的同時進行崗位職能分析,設計出職級分類多元的進階數(shù)據(jù),科學明晰的薪酬結構。
關鍵詞:薪酬管理;薪酬結構;績效考核;檔級提升;價值
現(xiàn)代營銷·理論2020年6期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業(yè)微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業(yè)管理與科技》2024年6期
9《現(xiàn)代食品》2024年4期
10《衛(wèi)生職業(yè)教育》2024年10期
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