綠色供應鏈在企業發展中面臨的現狀及對策研究

孫陽

摘 要：隨著經濟全球化的迅猛發展，綠色供應鏈管理成為企業的轉型目標。但在構建綠色供應鏈管理的過程中，許多企業面臨企業高級管理者缺乏綠色供應鏈建設意識、法規制度不健全，消費者環保意識淡薄、綠色產品價格高，提高企業成本，技術能力不強等問題。只有不斷加強政府的監管與宣傳工作，提升企業構建綠色供應鏈管理的重視度以及投資力度，才能促進綠色供應鏈管理的發展。

關鍵詞：綠色供應鏈;綠色消費;消費者;綠色產品

一、綠色供應鏈

隨著經濟全球化的發展，各類物品大批量生產，不僅帶來經濟效益，同時也加重了環境的污染，加大了人類與環境之間的矛盾。如何提高資源的利用，減少廢物的排放，已成為國內外學者和政府關注的焦點。而綠色供應鏈管理正是有效解決這個問題的方法，它逐步成為企業獲得國際競爭力的戰略方法。

綠色供應鏈的概念起源于Webb在1994年提出的綠色采購概念，最早由美國密歇根州立大學的制造協會提出。Beamon在傳統的供應鏈的基礎上加入再制造、回收和再利用這些活動流、提出了擴展型供應鏈，即綠色供應鏈。

二、企業中綠色供應鏈發展的五大特征

綠色供應鏈能給增大企業的發展空間，為提升環境效益做出突出貢獻，通過構建綠色供應鏈，能夠降低企業的成本，提升企業公眾形象和品牌效益，獲得政府和消費的肯定，對我國經濟可持續發展具有極其重要的意義。本文將綠色供應鏈發展狀況主要從以下幾個方面進行分析。

（一）綠色采購

主要針對的是產品材料的制造商，材料制造商綠色化水平能極大地提高整條供應鏈的綠色化程度。材料制造企業根據綠色制造的標準，選擇有益于環境，無污染的材料作為原材料。企業還應該提高生產技術降低資源與材料的運用。同時還應與供應鏈其他成員一起來合作信息最大限度的共享減少物品的生產與庫存。

（二）綠色制造

主要在制造過程中考慮資源和能源利用率，減少對環境的污染。其中主要包含綠色設計和綠色生產。綠色設計又稱生態設計、生命周期設計、環境設計，主要考慮產品的生命周期與使用過程中對環境影響。它包括材料設計、產品設計、工藝設計，包裝設計等。也就是在設計剛開始就考慮對環境危害程度。綠色生產與傳統的方法相比更能有效的利用資源，在生產過程中，最大限度地減少對環境的影響。

（三）綠色營銷

企業在銷售過程中滿足消費需求爭取經濟效益的同時也要充分的考慮環境效益，高效的利用能源與資源，營造市場良好的綠色營銷氛圍，引導消費者樹立節約資源和愛護環境的意識。從而增加消費者的好感度與滿意度，提高企業的綠色形象，增強企業的競爭力。

（四）綠色回收

綠色回收是綠色供應鏈的最后環節，使供應鏈形成閉環。它要考慮產品及零部件回收的成本及價值。產品的使用壽命結束后有很多的處理方案，每種方案的處理結果會給企業帶來的付出與回報不同，綠色回收就是減少商品廢棄處理，從新收購加工制成新的產品。

（五）綠色物流

在物流過程中減少物流對環境的污染，增加資源的利用率，避免車輛空載，運輸網絡重復。主要包括運輸、倉儲、裝卸、包裝等環節。綠色倉儲要求減少貨物損失，降低運輸成本與里程，合理布局廠庫，降低能源利用;綠色運輸要求減少廢氣排放，合理選用運輸工具，科學計劃運輸路線。

三、綠色供應鏈在發展中的現狀分析

（一）企業領導者缺乏綠色供應鏈建設意識、法規制度不健全

企業的領導者作為企業決策者引導著企業的前進方向，規劃企業未來是企業建綠色供應鏈的關鍵因素，其對綠色供應鏈的構建有利于增加社會的整體效益，促進綠色產品創新和生產技術的改進，提升企業的綠色形象。但是目前大部分企業的領導者環保意識差，堅持“利益至上”對綠色供應鏈管理觀念模糊。我國法律法規對企業環境污染行為的懲罰不嚴且缺乏有效監督。有些地方由于對政績的需求，只注重經濟的高速發展，不顧對環境的傷害。另外，國家雖然鼓勵開展綠色供應鏈管理，但是沒有實際性的補貼制度。

（二）綠色產品價格高，超過消費者的承受范圍

L.E.K.的調查顯示，超過80%的被調查者表示愿意購買節能產品;即便是在那些說“不”的人群中，有2/3的人表示，一旦經濟狀況有所改善，他們也愿意購買節能產品。由此可見，我國消費的環保意識較高，但當前的經濟危機是導致部分消費者對綠色產品缺乏興趣的一個主要因素。

（三）額外提高企業成本

從新構建綠色供應鏈需要投入額外的研發成本，為了減少有害物質的排放，需要企業研發先進的生產技術，這其中需要企業要把一定的資金用來先進技術的提高，這也導致大部分企業不愿意把資金用來研發綠色環保的生產技術。另外，產品的創新，也需要改變許多的生產環節，需要尋找能源利用少、排放污染物少的新型環保材料或機械，這其中又需要花費大量的時間與資金。這些高額的成本打擊了企業構建綠色供應鏈的積極性，加大了綠色供應鏈的實施難度。

四、發展綠色供應鏈的對策分析

（一）在企業確立綠色供應鏈的戰略地位，建立完善的環境保護法

綠色供應鏈管理作為一種全新的管理模式，要求供應鏈的全體緊密合作，加強上下游的聯系，信息達到最大限度上的共享。目前，我國國民環境意識越來越高，對產品的綠色度的要求也越來越高，企業的領導者要想企業在激烈的市場競爭中脫穎而出，就要把構建綠色供應鏈作為企業發展的戰略目標。企業決定構建綠色供應鏈首先要從自身的實際情況出發，既要解決企業所存在的問題，也要以能在短期內取得成功的環節作為突破口，把環境效益與經濟效益結合起來。在環境的保護法上我國政府應借鑒發達國家的立法經驗，建立符合我國基本國情環境法，設立規范的污染指標的標準，加強對環境造成嚴重危害的懲罰力度，并將環保審查與質量監督結合起來。

（二）政府給予補貼，降低綠色產品價格

政府也應該采取補貼機制綠降低綠色產品的價格。目前通過研究發現有三種補貼機制，政府對制造商進行補貼，政府對回收商進行補貼，政府對消費者進行補貼，各個補貼機制都有各自的特點，政府應該根據不同的商品類型選擇適當的補貼機制。

（三）加強與消費者的聯系，加強技術開發

制造企業應該加強與消費者之間的聯系，建立高效率的回收機制。在當前，消費者手里面有很多的廢棄產品，但由于回收商給的回收價格沒有達到消費者心目中的理想價格，沒有將產品賣給回收商。此時制造商應該設立自己的回收平臺，或給予回收上一些補助，增加產品的回收率。將節約的生產成本用來開發環保的綠色產品，緩解自己的資金壓力。另外，供應鏈各個成員之間應該加強聯系，建立新型戰略聯盟，提高信息共享程度，相互學習共同研發先進的生產技術，避免單個企業無法負擔研究先進生產技術的壓力。

結束語：

近年來，隨著資源的過度利用以及環境的嚴重污染，傳統的供應鏈模式受到了極大的挑戰，許多企業希望學習國內外先進的綠色供應鏈管理思想，促進企業的轉型發展。政府以及相關部門應當加強對綠色供應鏈管理的重視程度，努力促進企業轉型，提升環保意識，為社會創造更多環境效益與經濟效益。

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