董慶
摘 要:隨著時代的發展與進步,我國的市場經濟得到全面深化與發展,再加上我國改革開放不斷深入,為企業的發展提供了多元化的經濟條件。在市場經濟中,中小型企業已經成為新時代重要的市場組成部分,中小型企業為我國的經濟增長做出了突出的貢獻。但是縱觀中小企業的發展,在整體上分析,雖然說相對較為平穩,由于財務管理存在的一定的問題,使得中小型企業在新時代發展中面臨著巨大的挑戰。本文筆者就通過對中小型企業存在的財務管理問題進行全面分析,針對性的提出完善性策略。
關鍵詞:中小企業;財務管理;存在問題;完善策略
隨著我國市場經濟的發展與進步,很多的中小型企業也是在不斷地進行轉型與變革。對于企業而言,財務管理在經濟活動中處于核心的地位,無論是企業的發展,還是經營活動、財務管理都是企業必不可少的,就目前中小型企業對財務管理情形進行分析,很多的企業無論是在管理理念,還是管理方式,更有甚者是管理體制上都存在眾多的問題,中小型企業要想在新時代的市場環境中立足,就必須對財務管理中存在的問題進行完善,保障企業的穩定運行,推進中小企業在新時代的長遠發展。
一、我國中小企業財務管理工作中存在的基本問題分析
(一)發展資金不足
很多的中小型企業在發展資金上的問題有很多,一方面是由國家政策造成的;另一方面是由中小型企業自身的因素造成的。受多種因素的影響,使得很多的中小型企業在發展中面臨著融資難、籌資難等問題,原因如下:第一,中小企業規模小、發展范圍小,很難引起投資者興趣;第二,中小型企業生產規模小,資本回籠慢,貸款的還款風險較大,銀行貸款信用度低;第三,中小型企業大部分都是非國有企業,國家對其重視度低,政策偏向大企業,使得中小型企業很難享受到政策扶持;第四,中小型企業在財務管理上機構不健全,沒有專業化的貸款、籌資擔保。這些原因使得中小型企業發展受到限制,不利于企業的長遠發展。
(二)財務管理的缺陷
對于中小型企業而言,財務管理的缺陷往往會造成企業出現財務風險,從而影響到企業的生存和發展,例如:資金浪費、成本核算不合理、管理混亂等。原因如下:一、任人唯親,直系親屬擔任企業財務工作,忽略財務崗位對財務專業知識的要求。二、部分企業主為了鉆稅務部門的空子,成立多家小公司,從而達到減少稅金的目的,但分散經營造成人力、財力、物力的浪費,增加企業經營成本。三、很多的中小型企業基本上都沒有專業化的財務管理部門,會計記賬停留在簡單收支流水賬上,這種狀況下,企業財務運行往往會出現越權、盲目、信息失真等問題。四、沒有專門的監督、審計部門,企業資金失去監管,導致部分資金流向不明、貪污腐敗等問題,嚴重影響企業的綜合性管理和發展。
(三)家企不分的管理理念
在我國,雖然近些年民營中小企業發展迅猛,但由于中小企業的所有者,對會計主體認識模糊,因此企業資產與中小企業所有者的個人家庭資產混淆不清,制約企業的發展,企業牽連到家庭,最終家庭財產無法得到保障。一方面,中小企業由自然人全額投資控股,由于投資者對會計主體認識淺薄,片面的認為企業的收入就是自己的個人資產,企業收入不通過會計主體核算,而是直接存入所有者個人賬戶,這樣就會影響企業的利潤、稅金。另一方面企業職工職責不清,例如:企業的清潔工,同時承擔了企業所有者家庭的中點工工作,而清潔工的工資用家庭資產支付,這樣就會影響企業成本費用的核算,從而影響企業的利潤,這種家企不分的管理理念,嚴重影響企業的發展。
二、我國中小企業財務管理的完善策略分析
針對以上中小型企業在財務管理上存在的問題,企業在今后的發展中必須引起重視,應該做出相應的完善與改革,對于中小型企業財務管理的完善具體如下。
(一)推進社會企業信用體系建設
就目前我國中小型企業所面臨的問題進行分析,中小型企業要想得到全面的發展,這必定少不了國家和銀行對企業的支持。因此,在對于中小型企業財務管理的完善上。首先,要尊重市場對資源的合理配置,積極為中小型企業提供必須要的資金支持,降低中小型企業貸款的限制條件,讓更多的中小型企業能夠有足夠的資金投入到生產中;其次,中小企業要加強自身的建設,提高自身的信用度,例如:加強資金的流通,增強經濟實力,多與其他經濟體建立友好關系,從而解決籌資難的問題。
(二)轉變財務管理理念,完善企業內部控制制度
對于中小企業發展而言,管理者必須要轉變觀念,充分認識財務管理在經濟管理中的核心地位,財務管理不是簡單的記錄、核算,而是在確保原始數據真實性的前提下,及時將財務數據進行加工、處理、分析。并將財務數據運用到企業經營管理和領導決策中。因此必須建立獨立完善的財務管理體系。一方面,任人唯賢,財務管理人員必須要具備財務理論知識和財務管理能力。另一方面,加強企業向縱深發展,作為企業管理者,不能因為眼前的蠅頭小利,而忽視了公司的長遠發展,開辦多家公司只會分散企業經營成本,不利于公司發展壯大,充分利用企業結余資金,將企業向縱深發展。從而提高企業在市場經濟中的主體地位,保障企業長遠穩定的發展。讓財務管理真正的成為新時代企業發展的核心工作。對于財務管理而言,它涉及到企業生產經營的各個環節,貫穿于每一項經濟活動中,無論是企業發展的規劃,還是企業的運營和責任化分,甚至是監督體系,都需要進行全面化、完整化、嚴密化的規章制度改革和完善,讓企業的財務管理能夠做到有章可循,只有內部控制制度不斷完善,企業的發展才能真正的穩定和有序,也可以最大限度的降低生產經營中出現的問題和風險。
(三)樹立家企分開的管理理念
在經濟活動中,要樹立家企分開的管理理念,首先要認識會計主體的概念。會計主體是會計服務工作的特定對象,是企業會計確認、計量、報告的空間范圍。為了向財務報告使用者反映企業財務狀況、經營成果和現金流量,提供與其決策有用的信息,會計核算和財務報告的編制應當集中反映特定對象的活動,并將與其他經濟實體區分開來。一方面,明確會計主體,才能劃定會計所要處理的各項交易或事項的范圍,在會計工作中,只有那些影響企業本身經濟利益的各項交易或事項才能加以確認、計量、報告。另一方面,明確會計主體,才能將會計主體的交易或事項與會計主體所有者的交易或事項以及其他會計主體的交易或事項區分開來。例如,企業所有者的交易或事項是屬于企業所有者主體所發生的,不應納入企業會計核算的范疇。作為中小企業所有者而言,只有充分認識會計主體的意義,才能將家企分開,才能讓中小企業得到更好的發展。
(四)推進法制建設,保障企業內、外控制的有序化
新時代的市場經濟發展,無論是財務管理改革,還是企業運行,都離不開法律法規的建設和完善。因此,中小型企業在進行財務管理完善時,首先要全面的認識發展的問題所在,然后針對存在的問題完善法律法規制度建設,主要包含:資金的用途規定、風險規避制度、監督責任制度等,只有法制法規完善,企業對于內部管理才能真正的做到責任到人。對于中小型企業法律法規的建設,既要提升管理人員的法制意識,積極組織財務管理人員進行相關的培訓,提升財務管理人員的專業化。而且,還需要全面的貫徹落實責任監督制度,一切的財務管理工作都必須要按照財經法規進行,堅決打擊那些以權謀私的行為,進而保障企業發展與改革創新。
結束語:
綜上所述,對于中小型企業在新時代財務管理的完善,是企業發展的必然趨勢。企業的管理者要提高中小企業的財務管理水平,必須要做到積極加強對財務管理的認識和重視,創新管理方式,完善中小企業的籌資、投資環境,還要切實解決中小企業在財務管理方面存在的諸多問題,聯合政府、銀行和中小企業自身的共同努力,推進企業財務管理的科學化合理化建設。中小企業更要努力抓自身改革和完善,只有這樣才能使中小企業在國民經濟中的重要作用得到充分發揮,真正成為我國經濟持續快速增長,促進市場繁榮和社會穩定的重要力量。以上論述僅為筆者個人淺見,期望能夠對新時代中小型企業財務管理改革與完善提供參考。
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