金融管理在企業經營管理中的應用

劉富恒

摘要：企業經營管理中，主要的管理內容包括內部管理與外部管理，金融管理是企業管理的重要組成部分，不僅影響企業內部管理，也影響企業外部管理。金融管理主要是對企業貨幣資金的流通與信用活動的管理，在企業經營管理中應用金融管理措施能夠提高企業經濟活動與信用活動的科學性，為企業提供核心競爭力，促進企業經濟效益的最優化，從而提高企業經營管理質量，推動企業健康、可持續發展。

關鍵詞：金融管理;企業經營管理;應用

1.金融管理在企業經營管理中的應用價值

作為企業經營管理的重要組成部分，金融管理具有十分重要的應用價值，不僅有利于企業發展，而且也有利于進一步強化金融工作的有效性。企業通過加強金融管理工作，能夠更有效的發揮金融工具的作用，盡管很多企業不斷優化和完善金融體系，使企業在投融資等諸多方面都具有一定的創新性，既取得了較好的經濟效益，同時也使其受到了供應鏈的重視，進而使企業步入了可持續發展的軌道。企業通過加強金融管理，能夠更有效的加強財務管理工作，特別是對于防范和控制企業可能出現的財務風險具有很強的先導性，比如一些企業通過加強金融管理工作，使企業的財務管理工作更具有前瞻性，特別是在財務決策方面更具有科學性，使財務決策取得了較好的成效，進而在防范和控制財務風險方面取得了重大突破。

2.企業經營管理中應用金融管理的主要意義

2.1金融管理是企業經營系統良好運行的有效保證

企業經營管理系統的運轉需在一定的物質基礎上進行，而金融管理就是這種有效的物質基礎，其在整體經營管理系統中起到不可替代的作用，尤其是資金方面，一定要具備足夠的運行資金才能夠是整個企業高效運轉起來，確保企業各部門工作效能，不至于在激烈的市場競爭中被淘汰。

2.2金融管理是企業發展的基本條件

企業運行的過程中往往會產生一些比較緊急的情況，此刻一旦企業處理失當就會使自身陷入巨大的風險，嚴重情況下會導致企業的瓦解。通過科學的金融管理工作就可以對相關風險加以識別、預防與處理，引導企業在危急時刻以正確的方式走向正確的方向，可以說是企業發展的基本條件。

2.3金融管理能夠推進企業向金融化方向發展

就當前國內外企業的發展形勢來看，企業向金融化方向發展已經成為一種必然趨勢，在企業經營管理中深化對于金融管理的應用可以充分發揮其積極作用，提高企業運行能力與行業競爭實力，尤其是在當前時代背景下，金融管理和企業發展的關系更加密切。所以，企業金融管理也將隨之逐步革新并優化，更加注重工作模式的創新，構建更加完善的制度體系，對各項工作進行反思和總結，同時提高企業員工的專項培訓水平，對各部門及各個員工個體的工作職責加以明確，建立適應各企業發展的、科學的金融管理體制，循序漸進地提高金融管理工作質量與速率，推進企業金融化發展。

3.企業經營管理中應用金融管理的優化對策

3.1妥善處理資金回收問題

為了使金融管理能夠在企業的經營管理中發揮有價值的作用，企業應在金融管理工作方式上加以調整，繼而解決后續相應問題，首要處理的即為資金回收問題。企業在業務發展的過程中時常會為了某些項目而與其他企業建立合作管理，在這種條件下企業應重視對合作企業的信用評估工作，避免后續資金回收出現問題。由于企業發展項目不同，所進行合作的企業也不盡相同，為了降低資金風險，并且防止合作雙方企業在后續項目合作過程中產生矛盾問題，需要針對對方的信用情況加以科學評估，具體評估內容應體現對方的經濟收益、盈虧狀態、市場中的行業口碑以及企業基本運行狀態等方面的真實情況，進一步確保企業投入資金的利用價值以及準時回收，保證企業經營管理機制的正常運行。

3.2加強企業融資渠道建設

金融管理作為企業經營管理工作的重要內容，對于企業業務發展、內部機制的運行以及發展戰略的實現具有關鍵性作用，企業想要追求更高的經濟利益，加強融資渠道建設是必然手段、企業對于銀行借貸的過分依賴根本無法使其獲得突破性的發展，稍有不慎就會為自身造成一定的風險。在這種情況下，企業可以發展多元化融資操作方式，除了傳統的銀行借貸融資還可以通過吸引項目投資的方式進行融資。雖然現階段國內企業在融資方面仍具有一定的難度，但也正是因此才更應積極飛回創新發展思維，對也融資渠道建設問題進行細致分析，可將要求比較低的上市型渠道作為拓展渠道的首要目標，必要情況下還可以在傳統銀行借貸的條件下和銀行方面取得合作管理，構建利益共同體，通過該體系功能的發揮使銀行與企業共同承擔融資風險，當然，所獲項目收益也許與銀行方面一起分享。通過這種方式不但便于銀行加強對企業資金動態的掌握，還有利于企業資金風險的降低。

3.3提高企業財務工作管理水平

高質量的財務管理是企業金融管理的關鍵環節，尤其是其中的財務預算部分，需采取一定措施對各細節加以約束和規范，這也是確保整體經營管理系統順利運行的重要措施。企業應平衡財務管理工作重點，切忌將工作重心全部放在財務核算方面，同時還要加強財務結果分析工作，結合企業實際情況完善財務工作計劃，細致分析企業資金的使用動態，此外還應對行業市場動向進行實時了解，提高財務工作與經濟市場的貼合性，保證企業的健康運行。

3.4加強企業金融管理信息化建設

先進的科學技術作為第一生產力，在企業金融管理中的應用能夠協調企業管理，提高金融管理工作質量與效率，使企業順應科技時代的發展潮流。企業應結合自身金融管理工作要求，從不同方面加強金融管理體系信息化建設工作，更新技術應用理念與金融管理理念，積極引進先進的信息化技術，實現金融管理的集成化，提高風險應對能力與經濟市場變化的適應能力。例如，企業在經營管理中，可以在適當的時機引進ERP系統，并且將該系統作為企業以信息技術為基礎的精細化金融管理系統，具備財務數據信息在線分析的整合作用，利用網絡實現企業內部每個部門運轉所獲得財務信息的互動暢通，準確反映企業在經營生產中各個階段的最新信息，為企業做出重要決策提供一定的參考依據，確保企業制定的發展戰略符合企業自身的實際情況。

結語

金融管理是企業經營管理的重要組成部分，在企業經營管理中應形成對于內外部管理的重視性，以提高金融管理質量與效率的方式奠定良好的經營管理基礎。為提高金融管理在企業經營管理中的應用效果，還需要對金融管理形成全面優化，提高企業金融管理理念與措施認識，設置企業金融管理部門并配備專業化人才，提升企業金融管理信息化建設水平。

參考文獻：

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