關(guān)于人事管理工作中思政工作的重要性研究

摘要：伴隨著當前社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國內(nèi)各行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了新的機遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)今時代中，人事管理工作決定著企業(yè)的未來。人事管理是一項復(fù)雜、系統(tǒng)、艱巨的工作，必須要做好人事管理工作，保證企業(yè)經(jīng)營管理工作的有序開展。本文基于思政工作在人事管理工作中的重要性進行研究，按照當前的實際狀況，探尋在人事管理工作中強化思政工作的有效對策。

關(guān)鍵詞：人事管理工作;思政工作;重要性

人事管理工作是企業(yè)經(jīng)營管理的重要部分，人事部門需要與人進行廣泛的溝通和合作，由于人事復(fù)雜多變的個體，因此在具體實施過程中存在著較大的難度。為了實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展，必須深化改革，有效把握思政工作，切實做好人事管理工作。然而在國內(nèi)企事業(yè)單位的人事管理工作中，未能意識到思政工作的重要性，無法充分挖掘思政工作的潛力，只有正視其中存在的問題，才能探尋有效的對策措施，從而實現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。

1.思政工作在人事管理工作中的重要性

一是有助于把握好人事管理工作的方向。思政工作能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營發(fā)展起到重要的引領(lǐng)作用，在現(xiàn)實工作中，如果企業(yè)未能進行思政工作，那么人事管理工作則會失去方向，企業(yè)員工也會缺乏對企業(yè)的認同感與歸屬感，難以穩(wěn)妥推進生產(chǎn)發(fā)展工作的順利進行。

二是促進人事工作的順利發(fā)展。當前企業(yè)的人事管理工作主要包括人力資源管理、崗位配置、績效考核等內(nèi)容，這些都涉及到企業(yè)員工的切身利益。因此，在人事管理工作中，要做好思政工作，培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)，提升員工的積極性與主動性，從而實現(xiàn)人事管理工作的快速發(fā)展。

三是推進人事管理理念的更新。在人事管理工作中，其水平高低主要受到工作理念的影響，因此最重要的就是要堅持人本理念，充分挖掘個人潛力，提高人的主體價值。將思政工作融入到人事管理工作中，能夠充分發(fā)揮出人本理念的作用，引導(dǎo)企業(yè)員工樹立有利于企業(yè)發(fā)展的價值觀，促進人事管理理念的更新。

2.當前人事管理工作中思政工作現(xiàn)狀

首先，缺乏對思政工作的深層次挖掘。對于國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)來說，在開展思政工作時，側(cè)重于對教育思想的主觀灌溉，忽視了員工主觀能動性的把握。當前，企業(yè)未能對思政工作進行深度挖掘，導(dǎo)致企業(yè)精神難以充分體現(xiàn)，企業(yè)文化塑造乏力，過于注重表面工作，而忽視了員工真實的心理訴求，造成企業(yè)思政工作難以達到良好效果。

其次，缺乏明確的思政工作目標。企業(yè)人事管理在現(xiàn)今社會中面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，而企業(yè)文化是解決這一問題的有效途徑。但是大多數(shù)企業(yè)對于企業(yè)文化較為缺乏，開展思政工作時順勢而為，未能根據(jù)自身實際確定好明確、清晰的思政工作目標，導(dǎo)致思政工作內(nèi)容混亂，限制了企業(yè)的快速發(fā)發(fā)展。

再者，缺乏有效的企業(yè)管理文化。對于現(xiàn)今的市場經(jīng)濟而言，很多企業(yè)過分追求經(jīng)濟效益，在日常經(jīng)營管理中忽視了其他內(nèi)容的關(guān)注，甚至人事管理部門認為思政工作就是單純的對員工思想價值觀的教育。因此他們在實際工作中，忽視了員工真實訴求，不能考慮到企業(yè)發(fā)展實際，盲目根據(jù)管理要求進行思政工作，限制了思政工作的作用發(fā)揮。

3.提高人事管理工作中思政工作質(zhì)量的對策

第一，注重工作方式方法的創(chuàng)新和利用。面對當前人事管理工作中思政工作的困局，必須要克服表面化問題，注重對思政工作內(nèi)在價值的挖掘，根據(jù)企業(yè)實際與員工特點，探尋思政工作方法方法的創(chuàng)新，注重對員工思想的引導(dǎo)，通過多元化、豐富性的組織形式激發(fā)員工的工作積極性與主動性，以更好地開展思政工作，在企業(yè)內(nèi)部形成共識。

第二，實現(xiàn)思政工作和物質(zhì)獎勵的有效結(jié)合。在人事管理工作中，思政工作主要注重對員工思想的引導(dǎo)，但是卻忽視了員工的物質(zhì)需求。因此企業(yè)需要基于自身狀況，按照合理的方式建構(gòu)有效的物質(zhì)獎勵機制，對于在思政工作表現(xiàn)良好的優(yōu)秀員工進行獎勵，以更好地激發(fā)員工的工作積極性，促進員工潛能的發(fā)揮，從而讓思政工作發(fā)揮出更大的時代價值。

第三，運用科學(xué)的理論指導(dǎo)思政工作。當前企業(yè)開展思政工作，不僅有利于自身企業(yè)的發(fā)展，對于社會也有著重要的作用，引導(dǎo)企業(yè)員工為社會貢獻更多的力量。因此，思政工作需要以科學(xué)的理論為指導(dǎo)，堅持馬克思主義的政治方向，緊跟國家發(fā)展趨勢和時代軌跡，吸收黨和國家的智慧，督促各項工作的有序開展，保證思政工作能夠以正確的思維開展。

第四，構(gòu)建完善的思政工作體系。在當前思政工作中，人事管理部門缺乏系統(tǒng)的思政工作機制，對員工思想意識的引導(dǎo)和企業(yè)文化的培育較為零碎化，并能建立起人事管理工作和思政工作間的緊密聯(lián)系，直接影響了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。因此，需要建構(gòu)完善的思政工作體系，提高思政工作水平，幫助員工認識到思政工作的重要性，從而充分挖掘思政工作的潛力，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值。

4.結(jié)語

綜合來說，思政工作在企業(yè)人事管理工作中具有重要的意義，不僅有利于企事業(yè)單位的順利運行，同時還對社會和國家的發(fā)展起到重要的推動作用。當前國內(nèi)企事業(yè)單位人事管理工作中進行思政工作仍然存在著一些問題，如缺乏對思政工作價值的挖掘、缺乏有效的思政工作目標、缺乏企業(yè)文化的引導(dǎo)等，這些在一定程度上限制了企業(yè)思政工作的開展，因此必須要立足于國家和企業(yè)實際，在思政工作方式方法上進行創(chuàng)新，實現(xiàn)思政工作和物質(zhì)激勵的有效結(jié)合，運用科學(xué)的理論指導(dǎo)思政工作，構(gòu)建完善的思政工作管理體系，有效的提高企業(yè)人事管理工作水平，實現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。

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作者簡介：蘆雨佳（1991.9-）女，吉林長春人，長春市城市發(fā)展投資控股（集團）有限公司，大學(xué)本科，助理政工師，研究方向：人事政治工作方向。