文/圖_劉 佳 朱光輝 任重凱
新冠肺炎疫情發生以來,國網河南省電力公司認真貫徹落實國家電網有限公司“疫情防控與教育培訓兩不誤”的工作要求,一手抓疫情防控不放松,一手抓員工培訓不懈怠,積極調整培訓思路,將員工培訓重點由線下轉到線上,借助信息技術和網絡培訓平臺開展點對點的遠程培訓教育,有效滿足疫情期間公司隊伍素質提升的需要。
4月13日、20日,國網河南電力優秀副處級人員培訓班、優秀正科級人員培訓班在國網黨校“網上黨校”在線學習平臺上順利開班,來自公司各單位的98名副處級人員和195名正科級人員參加培訓。公司黨校按照公司組織部的要求,與國網黨校進行多次研討溝通,精心設計培訓方案,依托國網黨校“網上黨校”在線學習平臺進行班級創建與管理,實現精準對接,實時監測培訓數據,及時匯總學習情況。
課程內容包括4個學習模塊,共60余門線上課程,培訓講師來自中央黨校、北京大學、中國人民大學等知名學府的專家教授,無論是對政策的講解還是對知識點的剖析都站位較高,通俗易懂、簡單好學。參培學員表示,這次培訓內容極為豐富和全面,各位專家學者、優秀代表授課內容深入淺出,不僅改善了自己的知識結構,促進了思維方式的轉變和創新,還掌握了更多處理復雜問題的方法,增強了扎實抓好基層工作的本領。
為保證學習效果,培訓班采取線上考勤打卡、線上提交作業、收看平臺直播等多種方式開展學習,是教育培訓工作在疫情影響下的一次積極探索和創新。學員不僅可以在網上黨校學習備好的課件,而且可以利用手機終端聆聽專家教授的直播課堂,互動方式可以語音也可以文字,由原來現場“一對一”互動轉變為“多對一”互動,提高了交流效率,效果顯而易見。
國網河南省電力公司經濟技術研究院副總經濟師、黨委組織部主任張競超說:“我是第一次參加195人這樣大規模的培訓,能夠與這么多優秀而又年輕的同學相聚在這個‘云家庭’,共同鉆研學習,一起直播討論,汲取如此豐富全面的課程知識,是一種幸運和幸福。期待通過這次培訓,收獲更多的知識,以便更有智慧、更有底氣、更有信心地投身河南電力事業發展中。”
突如其來的疫情導致原有培訓計劃停擺,所有線下集中培訓全部暫停。國網河南電力探索運用“互聯網+培訓”信息化手段,突破傳統線下培訓形式,充分利用網絡平臺優勢,將互聯網元素融入培訓,構建多元化培訓模式,拓展培訓手段,提升培訓質效,為公司員工提供更加豐富多元的線上“充電”套餐。
依托網絡大學平臺開展線上學習。國家電網有限公司自建的內網培訓平臺網絡大學經多年建設推廣,功能完備,有非常豐富的培訓資源。公司積極應用網大平臺,精選優質培訓資源為員工提供學習服務。自2月6日至今,共進行了黨建學習、安全教育學習、輸電網絡培訓、變電運維培訓、電力營銷培訓等79次學習活動推送,學員累計學習達3.8萬余學時;推送網大移動端“喜馬課堂”全員暢聽系列培訓課程,學員可通過手機端隨時收聽學習,內容涵蓋“戰疫”專題、黨員學習園地、人文社科、職場思維等19個方面2.19萬余集學習資源,學員累計收聽達7.23萬小時。
2月26日,國網河南電力首次舉辦網絡大學移動端培訓班“電力企業相關法律知識解讀”,學員通過網絡大學移動端進行報名學習。培訓課程采用短視頻微課,對電力法規和相關法律實務進行生動講解,培養員工依法辦事、依法維權的法律意識。班主任可通過后臺及時跟進學員學習進度,實時通報課程完成情況,督促員工學習。“線上培訓形式創新,在節約了很多時間及人工成本的同時,又使得我們學習更加自由,時間安排更加靈活。”公司員工李麗萍為此次線上培訓班豎起了大拇指。
同時,國網河南電力開展存量培訓資源征集工作,梳理整合了33個優秀課程資源,確保培訓資源得到最大化利用。
多平臺網絡培訓探索。公司積極探索應用互聯網培訓平臺,充分利用“互聯網+培訓”時空和時間方面更加便捷的優勢,探索推行“云”培訓模式,為員工提供便捷、多樣、精準的培訓服務。“萬事開頭難”,由于沒有網絡培訓經驗、擔心培訓效果,公司選定授課經驗豐富的講師試點破冰,讓技能專家變身直播“主播”,面向國內同行授課,精湛的專業能力、豐富的工作經驗、新穎的授課方式和良好的互動,受到學員的一致好評。公司挑選青年業務骨干,發揮青年熟悉網絡的優勢,嘗試利用釘釘軟件建群進行直播授課,實現了最高千余人同時在線學習,培訓課程時長、在線學員數量、學員聽課時長等培訓數據可后臺自動提取,學員群內簽到、在線人數實時統計,培訓組織有條不紊、班級管理簡單便捷。
“云”培訓模式形式新穎、互動性強,學員參與度高,可實現隨時隨地學習,節約時間成本、降低工學矛盾、減少培訓支出,一次培訓實現全員覆蓋,避免重復性辦班,培訓質效大幅提升。自疫情發生以來,公司堅持疫情防控和隊伍提升兩手抓,努力打造一支素質硬、專業強的突擊隊,全力保障電網安全穩定運行。截至目前,公司利用互聯網培訓平臺累計舉辦各類培訓班200余期、培訓5.22萬余人次。
復工復產以來,國網河南電力堅持“理論與實際相結合、學習與應用相結合”的原則,全面開展線上培訓工作。在確保“不停培、不停學”的基礎上,公司定期梳理總結網絡培訓開展情況,綜合運用釘釘平臺、視頻會議系統、國網大學APP、網絡大學APP等多種培訓平臺互補的方式,打出了一套線上培訓的“組合拳”,著力提升新常態下培訓質效,為員工隊伍“充電”助力,確保疫情防控與教育培訓兩不誤。
如今,線上培訓成為越來越受公司員工歡迎的培訓方式,培訓人次、培訓學時也屢創新高。下一步,國網河南電力將繼續緊跟國家電網有限公司新時期、新常態下的戰略規劃對員工隊伍建設的新要求,以疫情期間的探索創新為契機,不斷嘗試更加多元、更加有效的線上培訓方式,并使之常態化,切實做到培訓方式多元化、學習不掉線,全面助力新戰略目標在廣大員工中入腦入心、知行合一,為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業構筑人才高地。



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