姚利磊

陳莉莉
深耕體外診斷行業十余年,可以說,明德生物(002932.SZ)是疫情中不多的受益企業。
明德生物董事長陳莉莉在接受《英才》記者采訪時表示,經過這次疫情,POCT(現場快速檢測)和第三方醫學檢測機構的社會價值將被更重視。
在她看來,體外診斷細分領域會出現兩個變化。一是國家會加大公共衛生應急體系和急危重癥體系的建設,為醫療衛生行業帶來新一輪發展;二是加速新一輪行業整合。
明德生物所處的體外診斷細分領域市場集中度低,眾多企業提供的產品、服務、標準良莠不齊。陳莉莉表示,新一輪的發展中,企業本身的產品能力、性價比、服務能力會更重要,具備協同共生能力的企業未來會獲得更多生存和發展機會。
為推進行業共生,陳莉莉建言,要注重頂層設計和統籌管理以及體系建設。
她舉例說,國家加大基層健康管理投入大量財政資金用于健康一體機、健康小屋之類的建設,但這些投入并沒有真正解決民眾健康管理的問題。國家對于基層醫療機構信息化系統建設也做了大量投入,但來自于疾控、來自于衛健委、來自于各個企業的信息化系統在用戶層面形成每個獨立板塊的信息化孤島,企業在參與建設的推進和落地實施過程里困難重重。
因此,她希望能在國家層面能加強醫療衛生產業組織體系建設,統一頂層設計、統籌部署推進,各參與方以真正解決人民的醫療痛點需求和提升人民健康水平為目標,以形成產業間合力共生的外部環境。