論建筑工程造價的合理有效控制

陳立橋

【摘 要】在建筑工程項目不斷增長的局勢下，工程項目建設階段中的工程造價方面的工作，將會是重點之重。在此過程中，確保工程造價的合理性，針對工程造價做好有效性地管控工作，才能使越來越多的工程項目得以被打造，人民群眾從而享有安居樂業的生活，經濟發展也才能夠取得良好的成果。

【關鍵詞】建筑工程造價;合理有效;控制分析

引言

在工程項目建設的過程中，各方面的不利影響因素點是比較多的，為此，務必通過不同控制措施的科學使用，實現對建筑工程造價的有效控制，這樣才能夠促使工程造價的功效作用得以有效性地發揮出來，進而為建筑企業實現突破性、創新化發展的方面，提供極大地后盾支持力量，為建筑行業實現可持續發展的方面，發揮極大地促進作用。

1 合理控制工程造價的必要性

工程項目建設的過程中，務必以安全、高質量為基礎，對于資金的投入方面應實施嚴苛化管理，避免一系列浪費情形地產生，進一步促使工程項目朝向良性、健康化方向發展，達到降低工程造價的目的。在新時期下，各建筑企業在面臨激烈地市場競爭時，應進行不斷的改革、不斷優化的策略，與時俱進，科學、合理地管理自身的資金流通，降低成本投入，自身的實力便能得以加強，這樣才能夠在面對不可預估的競爭環境時，立于不敗之地，進而為經濟的發展，發揮極大地貢獻作用。同時，各建筑企業需要針對工程造價的重要性，具有很深的認知，得以明確施工的質量及技術成本之間的關系，從設計階段、招標階段開始，針對工程造價環節實施全面性地管控工作，促使工程造價的功效作用有效性地發揮出來，同步性實現創造更多經濟效益和社會價值的目標。

2 建筑工程造價中存在的問題

2.1 不健全的造價制度和監督力度不足

不健全的造價制度和監督力度不足等方面一系列的因素點存在時，必將促使工程造價處于形同虛設的現狀下，同時，加之工程項目建設中不確定因素點較多情形的影響，部分投機取巧者為了一己之利，在材料、人力等方面管控中，采取做手腳、套空等方面的不法行為，此做法必將會促使實際項目建設成本處于急劇增長的趨勢，以及成本管理環節失控的情形，因此項目的質量隱患也將隨之產生，所帶來的影響度及損失度必將難以估量。

2.2 工程造價動態管理模式缺失

建筑工程項目造價管理的過程中，應結合時代發展、市場動向，持續性實施動態管理的舉措，才能依靠科學性工程造價管理模式發揮出有力作用，進一步為工程項目建設質量的提升、工期的按期達成等方面，起到促進作用。然而，實際的工程造價管理過程中，大多數建筑企業工程造價管理模式死板化、嚴重失真的現象比較突出，此種情況下，不僅造價管理的作用難以有效性地發揮出來，而且對于工程項目的發展方面，將會產生極大地不利影響。

2.3 施工技術與造價未得到優化結合

施工項目管理過程中，務必促使成本管理與施工技術相結合，充分性發揮先進化施工技術的力量，促使工程造價成本得以降低時，建筑企業才能夠獲得預期的效益。相反方面，工程造價管理階段，未有充分性對于施工技術的影響作用進行考量，依然沉浸在落后化的施工技術中，或采取的施工技術實用性不強時，必將促使造價成本上漲的情形產生，進一步促使成本管理方面的工作，處于困境之中。

2.4 建筑工程造價管理人員水平有待提高

受建筑工程造價管理人員水平的影響，相應地工程項目預算過程中，如預算人員針對市場、項目等相關因素點，未實施橫向、縱向式的考量時，將會促使建筑工程造價控制和管理的環節，處于重重阻力的影響中，最終所帶來的影響度必將難以想象。

3 如何有效控制建筑工程造價

3.1 項目決策階段造價合理控制

第一，務必針對投資方提出的計劃進行綜合性的考評，進一步針對資金狀況和技術狀況進行全面性地分析，促使工程造價的合理性、科學性予以提升了，造價管理工作才能夠有效性地開展。

第二，針對項目進行決議計劃時，需要進一步針對項目所具有的社會價值、經濟價值進行考量，杜絕浪費情形的產生，最終工程造價的完善性程度，才能夠提升到嶄新的層面[1]。

3.2 加強工程規劃環節的控制

加強工程規劃環節的控制，尤其在開展施工計劃、規劃圖紙等方面的工作時，務必切實性地針對資金的投入、資料的運用等環節，進行細化性地剖析，促使不利因素點被發掘出來后，將進一步采取有效性、科學性地優化措施，得以引入合理性工程造價管理模式，這樣才能夠促使此些方面的工作能夠取得理想化的發展成果[2]。

3.3 招投標期間

建筑項目招投標期間管控工作的開展，主要是針對建筑計劃、施工周期等方面實施有效性控制的過程，此過程中，應促使工程量得到細化性地計算，避免相應地計算過程受到其他外界因素點的影響，從而減少計算過程中的誤差時，工程造價環節也才能夠得到有效性地管控[3]。

3.4 工程建設施工階段造價管理控制

工程項目施工中，相應的施工單位必須依據施工圖紙進行施工，通過監督管理措施的開展，促使施工人員嚴格按照流程及標準的要求，這樣在開展施工作業時，才能夠達到減少施工隱患的目的，同時，只要定期性審查施工進度，確保施工進度與計劃進度相符，施工成本才能夠得到有效性地管控。此外，如果建筑企業一味地追求施工速度，針對施工質量環節不管不顧，等到各種隱患點予以聚集爆發出來，產生了巨大的損失以后，又將需要花費大量的人力、物力資源去彌補損失時，最終施工成本方面必將處于增長化的趨勢，此時所產生的影響度，將是難以把控的。因此，施工質量的管控工作，始終是重中之重，來不得半點疏忽，務必通過促使施工人員質量意識提升的舉措，通過層層責任制的策略，促使施工過程中的每一工序、每一細節點，都得到有效性地管控，由此，質量安全事故發生的概率才能夠逐漸減少，施工造價成本才能處于受控中，針對工程項目的發展方面，才能夠發揮出有效性地保障力量[4]。

3.5 加強工程竣工決算階段造價的控制

工程項目竣工后，為了能夠確保工程造價管控工作得到有效性實施，務必針對以下環節進行深入性地核查：

第一、針對工程項目驗收合格與否的狀況，開展細化性地核查，進一步按照合同的約定，針對主材價格、結算方法等方面的要求，實施相應化地結算工作，促使最終的結算過程，得以滿足計劃所需。

第二、檢查相應地隱蔽工程是否驗收合格，竣工圖是否與工程量一致，且只有兩者一致的情形下，結算的準確性才能夠提升。

第三、針對變更的部分，核查是否有變更通知單，核查是否有按照流程得到相應化地審批，并進一步得到監理方的同意，且只有變更部分的審批手續齊全的情形下，才可以列入結算過程中去。

4 結束語

工程造價環節，將是整個施工過程中的重點，為此，務必針對工程造價的組成部分進行研究分析，針對影響工程造價的因素進行剖析，當工程造價得到及時、有效的管控時，整個工程項目的施工過程就能夠取得滿意的效果，最終才能達到預期的合理性收益。

參考文獻：

[1]賀星淇.建筑工程造價的合理有效控制分析[J].工程技術（引文版），2016（11）：47.

[2]張意榮.淺談建筑工程造價的合理有效控制分析[J].建筑工程技術與設計，2018（14）：1756.

[3]崔海英.建筑工程造價的合理有效控制與研究[J].城市建設理論研究（電子版），2016（9）：65.

[4]丁旭英.建筑工程造價的合理有效控制與研究[J].商品與質量，2016，2（14）：39.

（作者單位：大連北方熱電股份有限公司）