探究“互聯網+”時代企業財務管理的現狀

孔令亮

【摘 ?要】基于對“互聯網+”時代企業財務管理現狀的探究，論文以新時期企業財務管理中的主要問題為基點展開分析，在結合提高企業財務管理工作效率與質量策略的同時，希望能夠為有關人士提供幫助。

【Abstract】 Based on the investigation of the current situation of enterprise financial management in the "internet +" era， this paper analyzes the main problems in enterprise financial management in the new era， and hopes to help the people concerned while combining the strategy of improving the efficiency and quality of enterpeise financial management.

【關鍵詞】“互聯網+”;企業運行;財務管理

【Keywords】"internet +"; enterpeise operation; financial management

【中圖分類號】F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2020）02-0069-02

1 引言

在“互聯網+”時代，計算機與互聯網的應用愈發廣泛。與此同時，財務管理作為企業在運行過程中的重中之重，若不能充分發揮其重要作用，對企業在激烈市場競爭中的發展是非常不利的。經實踐證明，優質的財務管理工作不僅能提升企業運行的效率，還能夠為企業的重大決策提供有效參考依據。一方面能促進企業管理水平的提升;另一方面也能為企業綜合實力的增強提供不可代替的重要推動力。

2 “互聯網+”時代企業財務管理的現狀

2.1 財務管理水平整體較差

就我國多數企業目前的實際情況來看，財務管理模式單一的問題普遍存在，再加上財務管理思想與模式未及時更新，導致其整體水平與企業發展需求不平衡，財務管理效果與預期目標相差甚遠。尤其是近年來，“互聯網+”發展的速度極快，很多企業雖然在向現代化的方向轉變，但對財務管理信息化的重視程度卻始終不足，在原有財務管理模式已無法滿足企業需求的情況下，資金籌資、應用以及分配等環節的有效性都無法得到保障，進而使企業內部管理陷入混亂狀態，對其可持續發展的落實產生阻礙。

2.2 財務風險管理體系不夠健全

對于企業財務管理工作而言，“互聯網+”時代雖然在信息獲取、分析以及存儲等方面，能夠發揮不可替代的積極作用。但與此同時，財務管理風險也在隨之提升，若企業沒有健全的財務風險管理體系，或者是管理者與財務工作者在信息安全維護上沒有足夠的意識，就會在極大程度上提高財務信息丟失的機率，這對企業健康發展非常不利。

2.3 缺乏相應的專業化人才

“互聯網+”時代與以往不同，其對財務管理人員提出了更高的要求。企業在運行發展的過程中，更需要的是創新型與復合型的人才，但現如今我國很多企業都并未意識到這一點，財務管理人員不僅在計算機應用能力與數據采集處理水平等專業素質方面存在不足，在問題分析處理方面也依然有著極大的進步空間。基于此，為充分發揮財務管理對企業的重要作用，創新型與復合型人才的培養非常關鍵，這是企業在激烈競爭中人才儲備的必經之路。

3 “互聯網+”時代提高企業財務管理質量的策略

3.1 注重財務管理中的籌資工作

財務管理工作作為企業的核心所在，若想真正提升其效率與質量，促進財務管理的優化，與時代特征相結合，就非常有必要實現模式與理念的創新。企業應將資金籌集思想的更新放在首要位置，通過對互聯網信息技術的運用，達成拓寬籌資渠道的目的，進而為企業財務管理效率的提升提供更加充足的資金支持。企業還應在此基礎上更新籌資工具，結合實際情況，在證券網站發放證券，從而為自身重大決策提供正確依據。與此同時，籌資成本控制的合理性也要得到保障，借助“互聯網+”時代的優勢，促進籌資活動的豐富化與多樣化，在推動企業實現成本最大化的基礎上，為今后的投資創新夯實基礎。

3.2 促進投資利益最大化的實現

在財務投資管理方面，管理者應對投資回報率進行全面考慮，在企業現有資源最大程度得到發揮的基礎上，創造投資機會并合理把握。與此同時，企業也應將產權結構的優化提上日程，這是資源共享的必要前提，盡可能在財務管理創新方面，激發投資主體的積極性，在確保投資環境良好創設的同時，增強相應的服務質量。企業還應結合實際情況，實現投資范圍的合理擴大，通過對適合投資項目的調查，為企業財務管理水平的增強提供動力。

另外，還應有效增強企業資金的營運水平，發揮“互聯網+”的作用，通過對互聯網技術精細化管理方法的有效運用，實現對資金營運效率的提升。經實踐證明，在互聯網技術的幫助下，一方面能使營運資金管理壓力降低;另一方面，也能在提升效率與準確性的基礎上，縮短營運管理的時間，在達成科學控制經營成本這一目的的基礎上，推動“互聯網+”時代企業財務管理工作的完善。企業財務管理大數據平臺的創建也很重要，其能夠對資金營運動態起到極強的監督作用，以便在發現營運問題的第一時間及時解決，進而將損失降到最低[1]。

3.3 推動企業財務管理流程及時優化

對于企業管理決策而言，財務數據的重要性不言而喻，但是在以往傳統意義上的財務工作中，財務人員在獲取數據信息難度比較大的情況下，向管理決策層反饋信息的效率也比較低，進而造成財務會計數據價值下降的后果。但“互聯網+”時代，這類問題基本上已不會出現，在財務管理工作愈發信息化的大背景下，財務人員完全可以通過對信息技術的運用，增加財務數據信息獲取的渠道。與此同時，隨著信息處理軟件的廣泛應用，財務會計數據處理的有效性與實時性也越來越高，此時為使財務管理流程得到進一步優化，及時促進信息流與資金流的完善，創建健全的管理體系就非常有必要，這也是增強企業財務管理整體水平的重中之重[2]。

3.4 確保資金分配的合理性

通常情況下，企業資金分配是財務管理工作的關鍵所在，企業需要在優化資金管理流程的基礎上，使財務人員能在工作的過程中，打破以往難以逾越的部門界線。同時，還應完成流程型群體的構建。經實踐證明，這能使企業財務、業務與決策展開的統一性得到保障，進而使企業實現資金流的良性循環。上述各環節中，企業應盡可能發揮“互聯網+”的最大作用，一方面省略不必要的步驟;另一方面最大程度上保證資金配置的合理性，促使資金分配率的大幅提升，達成改革財務管理工作的最終目的。

除此之外，財務工作人員除了必須具備足夠的專業水平外，對互聯網技術的熟練應用也很有必要，企業需要為其創造接受創新型財務管理理念指導的機會，使其能在日常工作的過程中，實現財務數據處理與共享的高效化。財務人員還應以市場變化情況作為根據，提出對財務管理工作有利的建設性意見，這樣一來不僅財務創新性管理的需求能得到滿足，企業也能在經濟市場瞬息萬變的狀態下，增強內部財務管理工作的效率與質量。

3.5 創建企業財務管理信息系統

新時期的企業應遵循“互聯網+”時代下的融合發展規律，為確保信息充分、快捷且高效的傳遞，先進理念、理論知識與技術的引進必須得到重視。在保證財務管理大數據平臺合理構建的基礎上，突破等級化組織結構所帶來的桎梏，將“互聯網+”的指導作用充分發揮出來。另外，企業還應重視扁平化組織結構的構建，這有利于各部門間的互動，進而增強財務管理工作的效率與質量。例如，生產部門可在大數據平臺進行數據分享，再由財務部門實現成本數據的直接提取，在線上即可實現對企業財務狀況的全面掌握，為管理決策提供巨大便利。

4 結語

綜上所述，受到“互聯網+”時代的積極影響，財務工作對于現代化企業的運行而言，能夠在方方面面發揮關鍵性的作用。而管理者也需及時意識到，財務管理水平的真正提升，對企業在激烈市場競爭中的健康發展意義非凡。與此同時，“互聯網+”時代為財務管理工作帶來的便利，也是企業運行中絕對不容忽視的。現如今我們處于信息化的大環境中，就應該將其特征與優勢充分利用起來，在全面提升財務管理效率與質量的基礎上，促進企業可持續發展戰略的順利實施。

【參考文獻】

【1】蘭利平.“互聯網+”下企業財務管理模式的研究[J].納稅，2018（22）：99.

【2】張燕會.“互聯網+”時代企業財務管理轉型的若干建議[J].納稅，2018（21）：195.