國企財務管理人員能力提升與培養探究

李靜

現階段，隨著世界經濟全球化趨勢的加強，各個企業之間的競爭也變得更為激烈和嚴峻，為了 能夠在市場競爭中獲得生存的優勢，國有企業更要加強自身的管理水平。財務管理是企業管理的重要組成部分，關系著企業的生存與發展，國有企業財務管理人員能力的提升，關鍵在于企業的重視和培育以及財務人員自身的努力。本文首先對財務管理人員的培養和發展過程進行分析，并就提升國有企業財務人員能力的策略進行分析，旨在促進國有企業財務管理水平的提升。

一、前言

對一個企業的發展來說，財務管理是企業發展的重中之重，尤其是在大型的國有企業中，做 好財務管理與控制，確保資金的高效合理利用，對提升企業的經濟效益和利潤水平具有直接的影響。然而在激烈的市場競爭中，企業想要獲得發展競爭的優勢，也要注重管理好自身的財務，確保資金的合理投資和利用，才能夠維系好企業的生存和發展。作為國有企業，關系到多方就業問題以及國家綜合實力的提升，研究提升財務管理的措施，加強對財務管理策略的有效培養，有利于提升國企的發展水平。

二、我國國企財務管理人員能力培養的現狀

（一）經濟發展的環境競爭壓力在增加

當前，我國步入了經濟全球化發展的關鍵時期，對外貿易和出口是拉動我國國民經濟發展的重要工具和措施。國有企業在發展的過程中，受到了西方國家先進的企業管理措施和經驗的影響，企業的財務管理速度在不斷的提升。現階段，國有企業的環境和財務管理活動都出現了相應的改變，因此也對財務管理人員自身提出了更 高的要求，加強對國企財務管理人員財務管理能力和素質的提升，使他們掌握先進的多媒體技術和自動化的辦公業務，則能夠提升財務管理人員的工作效率和質量。現階段，我國國有企業在實際的發展過程中，招聘到的員工主要 來自于高校剛畢業的學生，他們普遍存在理論知識高于實踐的問題，因此需要及時的對員工實施培訓和引導，才能夠更好地在崗位上發揮最大的功效。另外，高技能的財務管理人員稀缺是當前企業在發展過程中面臨的難題，人才對每一個企業都需要，所以企業在實際發展的過程中需要大量的人才和技術的支持。國企通過自身對內部人員的培訓和深造管理，從企業內部選拔出優秀的財務管理人員也 不失為一條不錯的人才挖掘道路。由于企業的人才流動速率較大，優秀的人才往往各家企業都缺乏，加快為企業員工提供良好的工作氛圍和環境，同時創造優越的企業文化氛圍，打造企業的家文化，才能夠更好的留住人才，從而為國企的財務管理水平提升奠定堅實的人才基礎。

（二）財務管理人員培養面臨巨大的挑戰

在經濟環境發生變化的情況下，國企財務管理人員也面臨著工作 環境的變化，因此財務管理工作也面臨著較大的挑戰和壓力。國企的財務管理人員應做到與時俱進，才可以適應當前企業財務管理的現狀。作為財務管理人員，首先要加強企業工作職能的有效轉變，在戰略部署上要不同于以往。隨著信息時代的到來，企業相關的財務管理人員首先要掌握相應的計算機操作技能，并結合電子設備來做好對財務管理工作的歸類處理，提升財務管理的工作效率。另外，企業的財務人員短缺也是企業在發展過程中亟待解決的難題。現階段企業財務管理人員在培養模式上也存在一定的問題，具體表現為職業和資格以及學歷等多個方面。

三、國企財務管理人員能力提升和培養的策略

（一）制定國企財務管理人員培養的目標

財務管理是國有企業生存和發展的重要因素，財務管理人員則是財務管理工作開展的基本要素，培養財務管理人員關鍵是樹立明確的培養方向和培養目標，制定相應的財務管理人員培養計劃，才能夠讓所培育出的財務管理人員適應培育的需要。樹立財務管理人員培養的目標，首先要增強財務管理人員的競爭意識，并堅持以市場為導向，以企業的發展作為目標，并依照國有企業自身當下的發展現狀，制定針對性的人才培養策略和方案，并逐漸適應現代社會發展的需要。國企財務管理人員首先要具備更為扎實的職業素養，并要掌握相應的工作技能，并確保工作技能是熟練應用的，比如計算機技能等。計算機技術可以高效率的提升財務管理的效率，所以加強對計算機技術的應用，要掌握會計電算化技術，并熟知國內外的會計法律法規，確保能夠隨機應變的適應周圍環境的變化，并將在工作中遇到的各種難題化解，提升工作的效率。

（二）重視培育財務管理人員的職業道德

財務人員的職業道德要求國企財務管理人員具備良好的行為規范和職業道德，并在實際的工作中做到秉公辦事和腳踏實地工作，始終堅持以人為本的會計工作原則。為了獎勵工作優秀的員工、懲罰工作不認真的員工，國有企業還應加快建立良好的獎懲機制和監督評價機制，通過對財務管理人員的工作進行評價，在發現財務管理問題的時候，及時督促財務管理人員及時改正問題。國有企業還可以開展豐富多彩的員工素質訓練活動，引導員工樹立團結向上、腳踏實地、勤勤懇懇、認真負責的財務管理工作態度，增強員工的職業素養。企業通過構建積極向上的工作氛圍，從而讓員工在良好的企業文化氛圍中受到熏陶，在潛移默化的過程中增強自身的工作責任，積極樂觀地去應對工作中所出現的變化與挑戰。

（三）建立校企聯合的培養機制

由于國有企業的財務管理人員很多是從校園中步入企業職場中的，因此對剛步入職場的學生來說，難免會存在自身職業技能不達標的情況，所以企業加強對這部分員工的培訓和管理，應注重在校園時期的監督管理。通過聯合開展相應的院校活動，提高國企財務管理人員同高校相應專業學生的合作管理，建立校企雙方的培訓基地，一方面為學生提供了可以實習的場所，另一方面企業可以從中抽調優秀的實習生為企業所用，實現企業與高校合作共贏。建立校企聯合的財務管理人員培養機制，應多提供給學生同一線工作的財務管理工作人員的接觸機會和歷練機會，讓他們能夠學習到書本中所沒有的財務管理知識，從而提升自身對財務管理的認知和理解。

（四）堅持提供后續培訓

國企財務管理人員的培訓管理需要長期堅持，不是一蹴而就的。因此國企加強對財務管理人員的培訓管理，還應做好后續的培訓管理工作。國企內部應定期開展財務管理培訓，并邀請專業且經驗豐富的財務管理人員傳授經驗，加強財務管理人員之間的交流和溝通，從而彌補財務管理人員在工作中存在的問題，優化財務管理人員的效率。國企內部應建立健全的考核機制，并依照財務管理的目標進行培訓管理，還應對財務管理工作人員提出相應的工作要求，并讓國有財務管理人員適應國企的發展需要。

（五）培養財務管理人員的風險意識

在經濟全球化的背景下，企業所面臨的競爭壓力和風險也在持續的增大。國有企業的發展也面臨著較大的風險和挑戰，為了提升企業的財務管理水平，要求財務 管理人員應具備良好的風險意識，提升對企業財務風險的監督和控制，從而讓財務管理人員樹立 更長遠的額眼光，對企業發展的全局更為熟悉和了解。國企在發展的過程中應始終堅持可持續發展的原則，并提升對資金的控制和管理，避免企業財務管理資金的浪費，從而幫助企業獲得更高的資金利用率，使得企業獲得更大的競爭效益，為企業增強自身的競爭力奠定基礎。

四、結語

當下我國經濟發展水平在持續的增強，企業所面臨的競爭壓力在持續的加大，在市場競爭環境發生改變的情況下，企業財務管理的重點是提升財務管理人員的工作效率。提升企業財務管理人員的職業素養，需要加強對企業財務管理的效率和質量，重視對財務管理人員能力的培養。通過定期開展企業財務管理的培訓工作，讓財務管理人員的職業素養水平不斷提升，才能夠增強企業財務管理的效率，為企業財務管理水平的提升奠定優秀的人才基礎。（作者單位：吉林出版集團股份有限公司）