市場競爭背景下企業經濟管理的創新模式

趙棟梁

摘 要：我國隨著互聯網技術的快速發展，與之相應的大數據時代也隨之來臨了，它的來臨為經濟時代的發展增添了濃墨重彩的一筆，企業在這樣的背景下競爭也愈發變得激烈。在市場競爭的背景下企業經濟管理模式也變得尤為重要，企業不再是以前只要生產就會有市場，而是要想企業的生產、經營符合時下市場競爭需求能抗住競爭的壓力，讓企業能得以健康發展，就必須重視經濟管理模式的創新，而我國的企業經濟管理創新模式，較國外相比還存在著一定的差距，要想減少這種差距，要想企業在市場經濟競爭的大浪潮中能屹立不倒，我國的企業經濟管理創新模式還需要進行一步的發展。本文主要針對市場競爭背景下企業經濟管理的創新模式進行分析，并提出自己的相關建議。

關鍵詞：市場競爭;企業;經濟管理;創新模式

在市場經濟大環境下，企業之間的競爭變得越來越激烈，企業要想立足于市場經濟的大浪潮下，只有重視企業經濟管理的創新模式，讓企業管理者改變管理思維，制定和調整符合市場競爭環境以及自身優勢的管理模式，才能逐步優化企業的工作和提升企業的核心競爭力以及增強企業的綜合實力。

一、市場競爭背景下企業經濟管理的創新模式的現狀

我國自改革開放以來，在經濟方面取得了舉世矚目的成果，尤其是自2008年全球金融危機以來股市一片低迷，很多中大型企業在這次的金融危機背景下永遠的退出了市場的舞臺。面對越來越緊張激烈的市場環境，雖然有國家對市場進行了宏觀調控，讓企業在低迷的市場環境下得以持續健康的發展，但企業的發展除了國家的政策扶持以及對市場的宏觀調控外，其自身的經濟管理模式才是企業長久經營的重中之重。近年來我國經濟快速發展的同時也推動了科技的飛速發展，互聯網的全面覆蓋，大數據已經涵蓋了工業、農業、信息、生活等各個行業，2019年我國又研發出來了5G技術，5G技術的來臨標志著市場的競爭將從傳統的粗放型向集約化發展，在這樣的市場經濟競爭背景下，企業只有不斷的進行經濟管理創新模式才能讓企業實現平穩可持續性的發展。

二、市場經濟背景下企業進行經濟管理創新模式的原因

（一）企業經濟管理創新模式有利于完善企業的組織機構

我們常說國有國法，家有家歸。企業要想在市場競爭背景下能長期穩定的發展，就必須有屬于自己的一套管理體系，并對其制定出來的管理體系進行嚴格的執行，并根據相關的制度進行內部的責任細致劃分，明確企業員工和管理人員的崗位和職責，并讓各個崗位之間具有聯動性，進而進一步提高企業的綜合實力，以應對市場競爭所帶來的挑戰和機遇。但根據實踐可以看出我國許多的企業在經濟管理模式上還是沿用傳統的管理模式，這種落后的管理模式，已然不符合時下互聯網全面覆蓋的經濟市場，企業只有對經濟管理模式進行創新才能完善企業的組織機構，才能讓企業內部形成各司其職、互幫互助、共同進步的良好工作環境，才能有效、有針對性的對企業經濟管理的每個環節進行有效把控。

（二）符合我國市場經濟改革的環境

有別于其它國家的經濟體制，我國的經濟體制是以市場經濟體制為主，而國家經濟體制的改革與企業內部的經濟管理有著相輔相成的作用。目前隨著國家對于經濟體制改革的深入，企業內部的經濟管理創新模式為企業的經濟管理的改革提供了方向，企業只有朝著這個方向進行改革，才能順應時下國家市場經濟的發展需求，才能讓企業為社會創造價值、進一步的推動國家經濟體制的改革的同時，也能使自己的效益得到不斷的增長。

（三）走出市場營銷的困境

我國的經濟體制以公有制經濟為主導，多種所有制經濟共同發展，因此我國的企業也呈現出多元化的格局。當前市場競爭背景下很多的企業經濟管理對市場營銷的戰略布局并不是很重視，這些企業的管理者在制定營銷計劃時缺乏時效性、客觀性，制作出來的營銷計劃往往滯后性嚴重，有的甚至直接照搬、照抄國外已然成功的案例，毫無企業自身的特點，也不符合的市場競爭需求。這些滯后性和照搬、照抄的營銷案例運用到實際中，不僅增加了企業不必要的成本還使企業喪失了市場競爭的先機。企業經濟管理的創新模式正好可以彌補這一缺陷，可以讓企業根據市場的需求制定出個性化、差異化營銷計劃，讓企業更適應市場競爭的需求。

三、市場競爭背景下企業經濟管理創新模式的策略

（一）創新企業經濟管理的理念

在市場經濟的不斷發展下，企業間的競爭也越來越激烈，企業經濟管理作為企業提升核心競爭力和企業健康有序發展的基礎，企業的管理者應遵循市場的發展趨勢，應改變傳統的管理理念，在傳統的管理理念上進行不斷創新和完善，只有這樣才不會在市場的競爭過程中處于劣勢，才能及時的抓住市場競爭所帶來的機遇。

（二）創新企業經濟管理制度

俗話說無規矩不成方圓，企業的制度對于企業的發展起著至關重要的作用。企業在對經濟管理制度進行創新時，首先要改變原有傳統的管理制度模式，對好的制度模式予以保留，對不好的制度應進行更改或者創新，讓更改或創新的經濟管理制度能符合時下市場的競爭，能讓企業便于經營管理。

（三）創新建立互聯網營銷模式

隨著阿里巴巴、京東、淘寶、蘇寧易購等電商的興起，我國的企業在營銷模式上受到了一定的沖擊，企業的效益也較以前有了很大縮水，互聯網作為時下的熱門，企業應當進行創新并建立起互聯網營銷模式，利用大數據時時的了解時下市場經濟的動態和社會的需求，讓企業在對市場進行定位時能更為精準和精細化。當然互聯網營銷模式離不開人的運作，因此企業應當引進互聯網人才，建立起企業內部和連接外部的互聯網體系，讓互聯網的優勢能更好的服務企業經濟管理，促進企業綜合實力的不斷提高。

四、結束語

黨的十八大明確提出科技創新是提高社會生產力和綜合國力的支撐，因此我們可以看出創新對于企業發展的重要性。市場競爭背景下，企業經濟管理只有堅持走創新道路，實現創新驅動發展，才能讓企業的工作效率得到提升，才能使企業在市場定位時能更精準，才能讓企業在競爭的潮流中能屹立不倒。

參考文獻：

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