企業加強資產管理的有效對策

張磊

摘要：當前，我國金融行業正處于改革創新時期，國家對金融市場的監管政策也在逐步收緊，這對資產管理公司的發展帶來了一定的影響。而資產管理直接影響著企業的經濟效益，資產公司可以通過加強資產管理來釋放大量的不良資產，優化企業資源配置，降低企業的運營風險。基于此，本文以資產管理公司為主體，研究加強資產管理的有效對策。

關鍵詞：資產管理公司;資產管理;有效對策

一、企業資產管理基本概述

資產是企業經營管理的前提和基礎，從狹義上理解資產，企業的資產包括有形資產和無形資產，有形資產就是指企業內部的固定資產和流動資金，包括房屋、設備、資金等;無形資產指無實物形態可辨別的非貨幣資產，包括專利權、商標權等。從廣義上理解資產，企業的有形資產包括資金、資源、產品等生產要素;而無形資產指貨幣資金、應收賬款、長期股權、投資專利權等，甚至還包括客戶、數據和經營模式等[1]。

資產管理指資產管理主體依據資產管理合同約定的方式、條件和限制，對單位組織內部的資產進行運營運作，從而實現資產的保值增值。企業實施資產管理可以減少資源浪費現象，加強對企業流動資金的管控，保證資產安全性的基礎上降低企業的運營風險。隨著國家出臺了資產管理新規定，資產管理業務的實施必須要符合國家的監管規定，同時在不良資產從國有商業銀行剝離到資產管理公司以后，這些資產的管理責任和風險也一并落在了資產管理公司身上，如果資產管理公司還未意識到資產管理的重要性，這將給企業帶來更大的資產風險[2]。因此，如何加強資產管理是當前資產管理公司必須要解決的重要課題。

二、企業資產管理存在的問題

（一）對流動資產缺乏管理

為了促進內部資金的流動暢通性，合理且充分利用閑置資金是企業經營和發展十分重要的環節。但企業對流動資產管理往往會出現閑置資金或資產不能被充分利用的問題，企業的投資規模較大，占用了大量的流動資產，反而造成企業的負債壓力增大。投資與現金之間的轉換存在一定的時間差，如果資產投資不能盡快產生價值，在當前經濟市場還不夠規范的背景下，一旦發生大規模的壞賬，企業資金周轉失靈，同時也會給企業帶來巨大的經濟損失。此外，一些企業在發展初期過度追求短期利益，經常會出現籌資決策不當、投資決策失誤、專項資金被挪用等問題，流動資金管理潛在著諸多風險[3]。

（二）企業缺乏完善的資產管理體系

近年來，我國一些資產管理公司在發展過程中，對資產管理制度的更新方面缺乏創新意識，資產管理制度不健全造成資產管理面臨著很多問題。企業缺乏對財務部門的嚴格監管，財務部門與其他部門之間的聯系不夠緊密，這對企業的資產管理成效造成了直接影響。此外，很多資產管理公司缺乏對客戶管理的認識，沒有針對客戶建立有效的信用監督機制，企業整體的資產風險管理意識和能力都存在缺陷。

（三）對全面預算管理認識不足

很多資產管理公司對全面預算管理的認識還停留在基礎的財務預算方面，并沒有將全面預算管理的理念運用到企業各項業務的實際操作過程中，對于一切經濟活動，包括經營、投資、財務、人力和物力等內容缺乏預算控制意識，企業內預算管理也流于形式。

（四）業務操作能力有待提高

資產管理企業的業務形式具有多元化特征，且操作流程也比較復雜，往往涉及多個業務主體的合同洽談與簽署。而一些資產公司業務操作人員對金融相關的法律法規了解不夠深入，對業務合法性、合同合規性以及資料的完整性判斷不足，缺乏相應的管理經驗，影響了資產管理的成效。

（五）忽視了新型資產管理

在通常情況下，企業進行資產管理往往是針對內部的傳統資產進行管理，例如流動資金、固定資產等，對大數據時代下產生的新型資產管理意識淡薄。新型資產應當包括大數據、用戶、人才以及經營模式等，企業缺乏對新型資產的管理，會造成數據信息泄露、人才流失等問題，也會使得企業的核心競爭力水平下降，嚴重影響企業未來對市場的適應能力。

三、加強企業資產管理的對策

（一）加強對資金活動的控制

資金流動與控制是企業加強資產管理的重要環節，企業要根據戰略目標來規劃資金使用，提高資金的使用效益。首先，資產公司要了解國家政策法規，在處理復雜的金融業務時，在兼顧利益的同時也要重視遵循法律法規，服從行業管理制度，減少企業的經濟損失和商譽損失;其次，企業在投資決策前要做好對客戶公司的風險評估工作，通過資產評估以及行業前景預測來判斷投資項目風險大小，把握好企業內部流動資金和項目投資之間的關系，降低投資決策的風險;最后，企業要重視不良資產發生率的提前預估，做好資金來源與運用的匹配，降低流動資金風險。

（二）搭建資產價值評估管理體系

資產評估是金融資產管理企業加強資產管理與監督的重要環節，在現代化企業制度上，規范企業資產運營行為。為了防范金融風險，資產管理企業要依據相關的法律法規，建立一套符合自身情況的內部管理流程和風險管理體系，統計分析投資項目所在區域經濟運行情況、政策變更情況、行業市場發展情況等，監測投資資本的市場價值變現能力，以便于對項目潛在風險的后期監督。同時，企業也要建立專業的資產評估人才，開展企業內部評估，以降低經營成本為目標來進行管理資產，發揮價值評估在資產管理中的積極作用，提高企業防范金融風險的能力。

（三）完善全面預算管理體系

資產管理公司要樹立全面預算管理意識，加強對預算管理的執行力度，降低資產運作風險。一方面，企業的預算管理編制工作要充分考慮內外部經營環境，將預算管理與戰略目標聯系在一起，全面認識投資項目所涉及的政策風險、資金管理風險、客戶信用風險、不良資產風險等，謹慎地開展經營預算編制;另一方面，企業的全面預算管理要滲透到經營管理的各個環節，對資金來源、資金使用、產生的收益以及成本控制等內容充分開展預算控制，形成全方位的預算執行責任體系，尤其要加強對投資決策的預算控制，建立相應的預算分析制度，從源頭上確保投資決策的科學性。

（四）強化不良資產處理

不良資產的評估與處置能夠實現不良資產的價值，加大對不良資產資源的獲取力度。首先，在這一過程中企業要針對不同的不良資產選擇合適的評估方法，也要考慮到不良資產處理過程中產生的損耗，例如對不良資產證券化時證券的發行費用、實物資產轉讓運輸費用等，估算出不良資產的實際價值;其次，企業要充分利用計算機技術，通過“互聯網+不良資產”的管理模式來創建不良資產基本信息，或者利用大數據技術將不良資產與相關投資人進行匹配，通過對投資人的投資偏好分析來向投資人推薦合適的不良資產，處置大量的不良資產;最后，一些私營資產管理企業自身的經驗比較有限，企業要想加強對不良資產的管理，還可以向四大資產公司進行學習，不斷優化自身的管理方式，加強對內部資產的管理和控制。

（五）重視對新型資產的管理

一方面，企業要理清內部無形資產與新型資產的存有量，對企業專屬的商標權、專利權進行申報，保護企業的潛在利益;另一方面，企業也要重視對信息資產的管理，建立以市場為導向的經營策略，時刻關注市場動向，拓寬流量變現渠道，加強對合作商、數據的管理。此外，在大數據商業模式的影響下，企業管理層在不斷推進信息化建設的基礎上，也要考慮到數據的轉化與安全，降低數據外泄帶來的風險，促進企業長效發展。

四、結束語

綜上所述，資產管理的質量嚴重影響著企業的經營與發展，對于生存在金融市場上的資產管理公司來說，企業要重視資產管理的作用，加強對流動資金的管控，建立完善的資產評估體系和全面預算管理體系，強化不良資產處理能力，重視對新型資產的管理。通過這一系列的手段來提高資產的使用效率，為企業創造最大的經濟利益。

參考文獻：

[1]韋健， 繆宏杰. 我國資產管理公司不良資產處置技術模式研究[J]. 中國總會計師， 2017（2）：62-63.

[2]黃林. R資產管理公司風險管理策略優化研究[D].

[3]程商政. 新形勢下金融資產管理公司的機遇與挑戰[J]. 新金融， 2017（5）：32-35.