知識經濟時代發展背景下現代企業如何創新經濟管理工作

楊鋒

摘 要：隨著知識經濟時代的到來，企業的發展面臨著全新的發展機遇以及發展挑戰。在實際運營過程當中，企業均紛紛采取各種各樣的措施，以提高自身的綜合競爭水平。知識經濟時代發展背景之下，積極創新經濟管理工作，能夠提高企業綜合實力。本文首先對知識經濟時代發展背景下現代企業創新經濟管理工作的重要性進行介紹，然后剖析了知識經濟時代發展背景下現代企業經濟管理工作中存在的相關問題，最后提出了具體的解決措施，旨在為現代企業更高水平地開展經濟管理工作提供切實可行的參考依據。

關鍵詞：知識經濟時代;現代企業;經濟管理;對策

0 引言

隨著知識經濟時代的到來，國家的經濟發展水平得到迅猛發展和顯著提升。知識經濟時代發展背景之下，我國社會經濟發展水平發生了翻天覆地的改變，各個企業的規模也不斷擴大，企業發展前景良好，企業所承接的業務范圍也隨之而擴大，若沿用傳統的企業經濟管理策略，則難以適應新形勢下企業所面臨的經濟新形勢。因此，企業應該不斷完善與創新經濟管理工作，從而更好地適應經濟發展新形勢，加快企業發展，增強參與市場競爭的綜合實力。本文著重闡述了知識經濟時代發展背景下現代企業如何創新經濟管理，提升管理水平，提高企業綜合競爭實力。

1 知識經濟時代發展背景下現代企業創新經濟管理工作的重要性分析

1.1 提高企業資金使用效率

現代企業在實際發展過程當中，資金存量務必要維持在合理均衡的范圍之內，若企業資金存量過少或者資金存量過多，均不能很好的與現代企業實際運行規律相匹配。一般而言，如果企業持過多的資金，那么就會導致企業出現資源被大量的浪費的問題。相反，如果企業持有的資金量不夠大或者較小，那么則極有可能會面臨著償債水平下降等方面的問題，甚至對企業自身規模的進一步擴大產生了不利影響。所以說，現代企業財務的經濟管理應該合理規劃，不宜過多，也不宜過少，最好將資金用到極致。

1.2 規范企業經濟行為

從一定程度上而言，企業經濟管理能夠促進企業經濟效益水平的顯著提升。如果一個企業經濟管理存在不規范的現象，那么會使得這個企業的經營效率顯著降低。具體而言，企業資金規范化管理，不僅能夠為企業經濟的健康運行具有重要保障，而且還能夠對企業的相關經濟行為起到約束性作用，從而促使企業可持續發展。

1.3 使得企業發展與當前經濟發展需求相符

知識經濟時代發展背景之下，知識的力量巨大，人們日常生活生產與價值觀、人生觀同信息技術之間存在十分緊密的關系，在這樣的背景之下，傳統的經濟管理方式，優化資源配置和自身產業結構，全面了解先進科學技術的今后的發展趨勢，才能夠從根本上促使現代企業經濟管理水平地顯著提升。同時，還應該注重信息技術，加快技術研發速度，加強企業經濟管理工作的創新，才能最終提高企業的經濟效益

水平。

2 知識經濟時代發展背景下企業經濟管理工作中存在的問題分析

2.1 經濟管理意識薄弱

經濟發展新常態下，現代企業在實際運營過程之中，要對資金進行有效的管理，才能夠確保現代企業發展過程中的資本可以有效地運營，從而保證現代企業的可持續發展與進步。然而，結合相關調查結果，某些企業存在經濟管理意識薄弱等方面的問題，雖然制定了相應的管理制度，然而在工作實踐之中，僅僅停留于表面，執行效率偏低。經濟管理制度流于形式。更甚者，某些企業的管理層或者領導層簡單地認為現代企業不需要關注經濟管理，只需要對企業的效益給予關注就行了，所以無需制定經濟管理制度。上述種種問題嚴重影響了企業經濟管理制度作用的充分發揮，可能導致巨大的資金風險。一不小心，就會使得企業出現資金鏈斷裂方面的問題，不利于經濟管理工作的創新。

2.2 經濟管理制度不完善

知識經濟時代發展背景之下，企業的經濟管理制度尚未完全構建，企業相關部門的職責權限尚未明確，這就對企業的整體運營效率造成較大的影響。此外，企業所設置的崗位管理制度尚存在著較大的缺陷與不足，從而使得工作人員對自身崗位職責認識模糊，在很大程度上影響了經濟管理職能的執行，嚴重制約了企業的長期可持續發展。

2.3 內控機制不健全

一些企業對于內控建設尚未給予高度關注與重視，戰略管理思想尚未完全形成，尚未對企業的內控管理進行有效以及統一化的規劃，從而使得企業經濟管理職能的發揮存在著較大的缺陷與不足。

2.4 經濟管理工作停留于表面

企業為了能夠取得可持續發展，實際已開始準備學習內部經濟管理條例，然而對這方面知識的學習僅僅停留于書本或者理論層面。在意識到企業自身經濟管理方面的問題時，并不會靈活地應用經濟管理條例。企業經濟管理工作流于形式，直接造成的后果就是企業無法解決相應的問題，而且也使得經濟管理方面的工作變得越來越混亂。

2.5 經濟管理人員專業水平普遍較低

經濟發展新常態下，企業的經濟管理人員數量較多，但素質參差不齊。某些經濟管理人員不積極好學，未能對專業化的知識進行深入、認真的研討，本職工作效率偏低，財務記賬日期嚴重落后于經濟業務實際發生日期。還有一些經濟管理人員雖然是專業人才，然而卻往往會滿足現狀，對自身業務水平以及專業技能的提升不夠重視，參與繼續學習的意識水平十分低下。某些經濟管理人員的知識結構老化，又不認真學習新知識，工作積極性不高，存在大量的積壓現象。

3 知識經濟時代發展背景之下創新企業經濟管理工作的具體策略

3.1 完善管理機制

一是不斷優化資金使用結構。企業應該嚴格規定實際流動資金比例，然后結合企業自身的經營特點，合理化調整相應的比例。同時，制定出一套比較完善的執行計劃，對流動資金比例、流動資金比率加以確定，以最大限度地減少浪費，從而使得企業制定的經營目標得以實現。從本質上而言，企業對資金規劃的重視屬于企業長期經營發展的一個基礎性的工作。二是不斷優化升級資金籌措結構。一般而言，資金籌措方式包括2個方面，一方面是預測企業資金實際需求量，另一方面是科學選擇資金籌集方式。一般而言，資金需求量在預測方法方面呈現出多元化發展的特點，企業可以根據自身條件選擇實際預測方式。

3.2 提高人員素質水平

對于現代企業而言，若要提高經濟管理人員素質水平，那么首先就應該積極組織人員參與相關業務培訓，從而提升專業化水平。經濟管理人員專業化是現代企業開展經濟管理工作的一個十分重要的方面，對現代企業財務運行狀況具有決定性作用。所以，現代企業內部人事管理部門務必要組織經濟管理人員參與到相關專業知識的培訓過程當中去。

3.3 不斷創新管理理念

首先，企業強化經濟管理創新的基本前提就是要創新管理理念。知識經濟時代發展背景之下，知識是一個十分關鍵的因素與環節。企業在實際經營管理過程當中，需依靠知識的力量促使企業走向可持續發展的道路。因此，相應的就得要求企業管理層要不斷創新經濟管理理念，積極引進人性化的管理模式，營造一個重視、尊重人才的良好氛圍。如此，才能充分地調動工作人員工作積極性，使得工作人員將自身的知識轉化成為直接的生產力，從而為企業的發展貢獻自身的力量。其次，知識經濟時代發展背景之下，經濟管理的創新需要相應的制度來加以配合，因此應以市場發展為依據，確保制定的經濟管理制度具有較強的可操作性。第三，企業若要在知識經濟時代發展背景之下能夠更好地創新經濟管理工作，應該逐步構建激勵機制，促進企業工作人員工作積極性的充分發揮，提高工作效率與質量，最終促使企業可持續發展與進步。

4 結論

綜上所述可以得知，知識經濟時代發展背景之下，企業經濟管理工作存在著很多方面的突出性問題，亟待解決，主要包括：經濟管理意識水平較低、尚未構建一套完善的經濟管理制度、尚未構建健全的內控機制、經濟管理工作停留于表面、經濟管理人員專業水平普遍較低等，嚴重制約了企業的經濟管理工作的順利實施與開展。對此，應該采取強有效措施，對上述問題加以解決，以提高企業經濟管理水平，促進企業發展水平顯著提升。

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