關于企業財務預算管理的若干思考

李沛澤

隨著社會的發展和經濟的進步，企業的發展也越來越迅速。面對資金的周轉，企業財務預算顯得極其重要。計劃即行動前做的前提準備對于任何事情都是十分重要的。對于一個企業來講，每天都在同時進行著數以千計的財務變化，事務繁多且復雜，面對這種情況，合理的規劃財政預算是必不可少的步驟。本文我們將圍繞企業財務預算管理的必要性、在企業財務預算管理過程中遇到的問題以及解決問題的措施進行討論。

一、企業財務預算管理的必要性

（一）企業財務預算管理幫助企業對自身經營狀況的了解。財務預算管理指的是專業財務預算人員及時了解任職公司的各項財務狀況，針對各項數據來總結之前企業運行狀況并作出反思，以此為基礎來合理規劃以后公司運行的方向，對公司進行全新定位。經濟是一切工作的基礎，準確的財務預算管理有利于企業對自身經濟狀況有良好的把握。經濟狀況很大程度上能反映出企業自身經營狀況，使企業對自身有充分的了解，便于以后工作的進行。

（二）企業財務預算管理有利于企業日后事務的發展。事物沒有一成不變的，我們要根據事務的實時變化而做出應對計劃。企業的發展也沒有一帆風順的，磕磕絆絆是在所難免的，這種情況下企業出現問題不可怕，關鍵是發現問題的時間早晚。企業財務預算管理實時猶如一個監督者，可以通過對之前財務狀況的總結來判斷出企業發展狀況，及時設計應對方案，避免出現不必要的損失，為企業以后的發展奠定基礎，排除風險。

（三）企業財務預算管理可以及時預防公司風險。風險常常有，并且總是在我們沒有預防的時候突然出現，令我們措手不及，會導致公司損失財產，嚴重時甚至導致公司破產，我們要有防范意識，未雨綢繆，財務預算管理通過前期對公司事務的調查，可以總結企業目前發展狀況的弊端，從而進行有效分析出問題所在，并在后期有針對性的改變策略，避免前期出現過的風險再次出現，使企業朝著正確的發展發向穩步前進！

二、在企業財務預算管理過程中遇到的問題

（一）財務預算人員計算過程中出現偏差。對于財務部門來講，每天面對著數不勝數的數字，難免出現紕漏，而且數字與數字間聯系十分密切，很容易牽一發而動全身，這就表示在財務預算管理中，財務人員擔負著巨大的壓力。同時也要求財務預算管理人員打起十二分的精神來面對每天的工作，以最好的在狀態對企業的財務進行預算管理，將企業風險防患于未來，減少損失，使財務部門工作精益求精，促進公司發展與進步。

（二）財務預算人員工作不積極，工作效率低下。俗話說：態度決定一切。在處理事情之前，保持樂觀向上的態度，會大大提高工作效率，減少完成這項工作所必須的個人勞動時間。對于財務預算管理這項工作來說，本身涉及到的數字就很多，導致這項工作非常枯燥無味，財務人員很容易產生疲憊感，勞累的狀態下工作的錯誤率就會明顯增加，工作所需時間增多，工作效率降低，不利于財務預算管理工作的進行，勢必會對公司的發展有阻礙。

（三）企業的財務預算管理制度不完善。企業的財務預算管理工作十分重要，這其中也包含了多個步驟，使得工作過程中會有些許麻煩，有時候會出現混亂的情況：如數據多而雜，被財務人員記混或者資料難以找尋甚至找不到。為了盡量不使混亂的場面出現，企業的制度是十分有必要制定的。這可以規范財務管理人員的個人行為，更重要的是對財務人員所經手的工作有所保障，為公司發展負責。

（四）缺少對應軟件作為幫助。軟件對于21世紀的我們是一個熟悉的詞匯，各種各樣的軟件滲透著我們生活中的各個方面。無論是學習、工作、生活、飲食還是健身，都有軟件為我們服務，比如美團、淘寶、學習通等軟件，為我們預約餐廳、健身房、購物、監督我們打卡學習，可謂應有盡有。可對于目前來說，企業財務預算管理缺少這樣一個軟件，使得財務審計人員花費太多時間去尋找數據以及材料，減慢財務人員的工作速度，拖慢整個團隊進程，十分不利于公司的發展。

三、在企業財務預算管理過程中遇到問題的解決措施

（一）對財務預算人員進行專業培訓，減少計算偏差。一名預算人員最主要的是對自己的工作領域掌握嫻熟的本領，可每個企業都有不同的運作模式，預算人員工作起來難免會有些吃力，這就需要企業對預算人員進行專業培訓，增強他們自身的業務能力。企業偌大，工作人員繁多而復雜，企業不可能對每個工作人員的工作態度及成果進行及時的檢驗。組織是由個體組成的，龐大的企業離不開各個崗位的工作人員，業務素質高，對財務狀況了解清晰，具有較高財務工作積極性的工作人員能及時準確的掌握并匯報企業財務狀況，使企業對未來發展狀況做出判斷，有利于企業的健康可持續發展。

（二）實行獎罰政策，提高工作人員積極性。獎勵機制是企業必不可少的一部分，適當的獎勵會使員工心情愉悅，增加工作效率。具體可分為物質獎勵，精神獎勵等。物質獎勵可以改善人們的生活物質條件，給予人們物質上的滿足。現代社會講究按勞動分配所得，即勞動多的人得到的報酬相應高;勞動少的人得到的報酬相對少一些。這樣一來，工資成為可變數字，人們為了追求更好的生活條件便會更賣力的為企業服務，既增加了自己的工資又增加了企業的收入，促進企業健康可持續發展。而與之相對應的便是懲罰，是做了錯誤工作后應當受到的處罰，這樣可以使工作人員對工作更加嚴謹有度，減少工作錯誤率。也可以使工作人員心里有一把標桿有獎有罰，獎罰分明。

（三）完善企業財務預算管理制度。企業的財務預算管理制度不完善是萬萬不可的。中國一向是制度大國，唐朝的唐朝中正制、宋朝的三省六部制包括今天的一國兩制等政策都是中國制度的體現。這些史實也證明了一個好的制度對于國家是多么的重要。同樣，對于企業來講，好的制度的實施也會帶來企業的發展與進步。制度會明確規定工作人員在進行財務預算管理時的步驟與大體方略，使財務預算的整個過程井井有條，加快財務預算人員行動步伐，為整個過程減少時間。

（四）研發財務預算軟件，幫助人工財務預算。當今，經濟快速發展，信息技術發展越來越迅速。第四次科技革命為我們帶來了計算機技術的革新與完善，市面上越來越多的軟件為我們的生活方方面面服務，使得我們的生活更更加方便與快捷。在財務預算管理領域，如果研發一個軟件可以幫助財務人員找出數據，又方便又快捷，減少財務人員不必要的付出，不失為一個好辦法。而且運用軟件到日常生活中是科學技術的進步，減少了人工運作的錯誤率，使結果更加具有說服性。財務工作過程復雜，程序繁瑣，需要大量的數據，擁有一個軟件不僅可以省時省力并更快的得出結果，而且可以為公司節省聘請財務預算管理人員的成本，使公司財務得到了極高的保證，為財務預算管理導向開辟新模式。

四、結語

企業財務管理預算是公司運行過程中至關重要的一部分，它關系到企業之前業務的正確率與錯誤率，根據之前的情況對以后企業今后的發展方向與發展軌跡做出判斷，所以這就更需要公司對此事重視起來，直接負責財務預算的管理人員責任就顯得十分重大了。將企業財務管理的相關事宜做到一絲不茍，促進企業的發展與進步。（作者單位：中節能萬潤股份有限公司）