新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合探討

吳悠

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)都屬于企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下，只有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)之間進(jìn)行有效有效融合，才能夠進(jìn)一步提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率。因此，本文將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)作為研究對(duì)象，首先分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)之間的相同之處，如具有相同的研究對(duì)象以及相似的崗位環(huán)境，然后分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)之間的不同之處，如工作重點(diǎn)存在差異以及信息質(zhì)量存在差異，最后探討財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)之間的融合策略，一是樹立正確的會(huì)計(jì)工作理念，二是完善科學(xué)的會(huì)計(jì)制度理論，三是培養(yǎng)全面的會(huì)計(jì)工作人才，四是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，可有效促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)之間的有效融合。

隨著我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不斷深入，企業(yè)財(cái)務(wù)工作也面臨一些新的問題，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)均無法單獨(dú)有效應(yīng)對(duì)這些新問題。因此，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效融合，已成為今后財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)之間的相同之處

（一）具有相同的研究對(duì)象

眾所周知，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)都是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效開展，兩者之間也存在顯著的差異，一個(gè)具有較強(qiáng)的公開性，另一個(gè)則具有較強(qiáng)的保密性。但從工作對(duì)象的角度來看，兩種工作方式都具有相同的研究對(duì)象，只是在處理信息方式、加工信息標(biāo)準(zhǔn)以及輸出信息目的等方面存在一些不同，并不會(huì)影響到兩者之間的工作方向。

（二）具有相似的崗位環(huán)境

眾所周知，站在職能的角度來看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)不僅具有相同的研究對(duì)象，并且工作內(nèi)容以及涉及到的專業(yè)知識(shí)也較為相似。同時(shí)，站在工作性質(zhì)的角度來看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)都位于財(cái)務(wù)部門進(jìn)行工作處理，具有相似的崗位環(huán)境。此外，隨著企業(yè)不斷經(jīng)營，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的地位已經(jīng)逐漸趕上了管理會(huì)計(jì)工作的主要地位，對(duì)內(nèi)能夠?qū)⑵髽I(yè)各個(gè)部門進(jìn)行有效銜接，對(duì)外能夠幫助外界投資者了解企業(yè)基本情況?？偠灾?，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間除了工作側(cè)重點(diǎn)存在一些差異，其他方面具有高度相似的特性。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)之間的不同之處

（一）工作重點(diǎn)存在差異

眾所周知，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并且要依照企業(yè)經(jīng)營情況提供有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。一般來講，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象往往是企業(yè)外部的利益既得者，這就促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的處理數(shù)據(jù)結(jié)果普遍存在顯著的階級(jí)性以及總結(jié)性，用于對(duì)企業(yè)過去一段時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營活動(dòng)狀況進(jìn)行總結(jié)，盡管能夠給外界投資者進(jìn)行一定參考，但終究只是對(duì)企業(yè)過往的經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)概括，無法真正了解到企業(yè)最新的經(jīng)營狀況?？偠灾?，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的處理數(shù)據(jù)更加側(cè)重于對(duì)過往信息的概括。

相比之下，管理會(huì)計(jì)通常是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總結(jié)的數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行有效加工，目的是為了給企業(yè)決策者提供 有效參考依據(jù)，這就意味著管理會(huì)計(jì)工作往往需要從枯燥的財(cái)務(wù)報(bào)表中提煉出有價(jià)值的信息，并通過精煉的語言將這些信息概括成文，以此提高信息的說服力。一般來講，管理會(huì)計(jì)對(duì)于工作人員的專業(yè)水平具有更高要求，并且更加傾向于對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的預(yù)測，同時(shí)還具有較強(qiáng)的主觀判斷性?？偠灾芾頃?huì)計(jì)的加工數(shù)據(jù)更加側(cè)重于對(duì)未來發(fā)展的預(yù)測。

（二）信息質(zhì)量存在差異

眾所周知，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于信息的準(zhǔn)確性以及真實(shí)性有著較高要求，并且對(duì)其確認(rèn)預(yù)計(jì)量程序具有極高的標(biāo)準(zhǔn)，意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要遵守較多的原則。相比之下，管理會(huì)計(jì)則巧妙地跳出了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的諸多要求，并且顯得更加靈活多變，主要針對(duì)一些實(shí)時(shí)情況進(jìn)行有效變通，不需要局限于貨幣計(jì)量單位，而是包含了更多真實(shí)有效的企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般都需要利用報(bào)表來反映企業(yè)經(jīng)營狀況，而管理會(huì)計(jì)可利用更加通俗易懂的方式來呈現(xiàn)企業(yè)發(fā)展水平。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)之間的融合策略

（一）樹立正確的會(huì)計(jì)工作理念

會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)內(nèi)部的重要事項(xiàng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)的有效融合離不開會(huì)計(jì)工作理念的支持。因此，企業(yè)應(yīng)樹立正確的會(huì)計(jì)工作理念，并逐漸加深會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于自身崗位的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)。例如，關(guān)于職能變更問題，如今的會(huì)計(jì)職能已經(jīng)不僅僅局限于對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的記錄以及總結(jié)，而是要更加發(fā)揮管理職能的重要性，將會(huì)計(jì)職能以及管理職能進(jìn)行有效結(jié)合，可進(jìn)一步促進(jìn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際地位，以此凸顯出會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中具有的輔助決策職能以及規(guī)劃職能。此外，對(duì)于企業(yè)自身而言，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層也應(yīng)意識(shí)到會(huì)計(jì)工作人員不能僅僅只是具備一定的業(yè)務(wù)能力，如果只是單一型會(huì)計(jì)人才難以適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前形勢(shì)下的發(fā)展需要，而是將復(fù)合型人才作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，以便為企業(yè)會(huì)計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。

（二）完善科學(xué)的會(huì)計(jì)制度理論

會(huì)計(jì)理論作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)之間有效融合的前提，只有確保企業(yè)具備健全的會(huì)計(jì)制度以及會(huì)計(jì)理論，才能夠加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)之間的融合速度。因此，企業(yè)應(yīng)完善科學(xué)的會(huì)計(jì)制度以及會(huì)計(jì)理論，使其成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)有效融合的基石。例如，可構(gòu)建增值核算模型，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)之間的服務(wù)對(duì)象能夠達(dá)成一致，并且在兩者之間真正達(dá)到了信息共享的目的。由于當(dāng)前國內(nèi)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則主要還是適用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，并非適用于管理會(huì)計(jì)，并且國內(nèi)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)理念研究已經(jīng)止步于西方的相關(guān)理論研究，還沒有真正有效的指導(dǎo)價(jià)值，再加上現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)面臨的外部環(huán)境存在較大差異，這就要求我國根據(jù)實(shí)際情況來構(gòu)建更加完善的會(huì)計(jì)理論知識(shí)結(jié)構(gòu)，從根本上推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。

（三）培養(yǎng)全面的會(huì)計(jì)工作人才

會(huì)計(jì)人才作為會(huì)計(jì)工作的核心主體，只有確保會(huì)計(jì)人才擁有較為綜合的專業(yè)素養(yǎng)，才能夠保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)之間得以有效融合。以往企業(yè)主要對(duì)于會(huì)計(jì)人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面具有一定要求，但對(duì)于管理會(huì)計(jì)方面欠缺有效指導(dǎo)，導(dǎo)致很多會(huì)計(jì)人員只能夠處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，但無法有效做好管理會(huì)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容。因此，企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)全面的會(huì)計(jì)工作人才，不能只是要求會(huì)計(jì)人才掌握基本的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力、會(huì)計(jì)工作程序及會(huì)計(jì)工作制度等內(nèi)容，而是更應(yīng)該看重會(huì)計(jì)人才的綜合實(shí)力，既要掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的相關(guān)要求，還要具備管理會(huì)計(jì)的工作的內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)。例如，企業(yè)可根據(jù)自身需求從海外引進(jìn)一些高質(zhì)量、高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，直接參與到企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，并成為企業(yè)內(nèi)部儲(chǔ)備的優(yōu)秀講師，從而為新來的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行深度培訓(xùn)。同時(shí)，企業(yè)可與當(dāng)?shù)馗咝Ｕ归_人才引進(jìn)合作計(jì)劃，共同研究高校會(huì)計(jì)專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容，并對(duì)高校會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)提供有效的資金支持以及培訓(xùn)支持，使高校培養(yǎng)的會(huì)計(jì)人才能夠有效適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)崗位的內(nèi)在需求，從而為企業(yè)輸送源源不斷的會(huì)計(jì)人才。

（四）實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

從社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)來看，會(huì)計(jì)工作逐漸信息化已是大勢(shì)所趨，這就意味著會(huì)計(jì)信息化建設(shè)必將成為今后會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型方向。因此，企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，促使會(huì)計(jì)工作得到有效升級(jí)，才能夠促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)之間進(jìn)行快速融合。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)擁有較為大量的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，但這些大量的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)并沒有較高價(jià)值，要想提高對(duì)海量數(shù)據(jù)的搜集效果，只有借助高效穩(wěn)定的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)才能夠得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，由于會(huì)計(jì)工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性，并對(duì)時(shí)效性有著較高要求，只有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效融合，并統(tǒng)一納入到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)當(dāng)中，才能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)管理體系。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)應(yīng)樹立正確的會(huì)計(jì)工作理念，完善科學(xué)的會(huì)計(jì)制度理論，培養(yǎng)全面的會(huì)計(jì)工作人才，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，才能夠促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)得到有效融合。（作者單位：江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院）