新會計制度下企業(yè)財務(wù)管理模式分析

摘 要：從2019年開始推行新會計制度到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余，在這一年當(dāng)中，可以清晰地發(fā)現(xiàn)，在新會計制度實施背景下，企業(yè)的財務(wù)管理工作發(fā)生了很大的改變。企業(yè)財務(wù)管理模式在朝著更加先進的方向邁進，但與此同時，一些新的問題也逐漸暴露出來，仍然有很多企業(yè)對新會計制度的研究不透徹、財務(wù)管理模式較為老套、人員配備力量不足等諸多問題，這些現(xiàn)實問題的存在，不僅不利于企業(yè)銜接好新政府會計制度下的財務(wù)管理工作，更重要的是容易造成企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，危害企業(yè)發(fā)展。為此，企業(yè)需要在新會計制度下，進一步完善自身的財務(wù)管理模式，構(gòu)建與新政府會計制度相適應(yīng)的財務(wù)管理模式才行。鑒于此：本文將深入分析，當(dāng)前在新政府會計制度下，企業(yè)財務(wù)管理中存在的常見問題，并對如何構(gòu)建符合新會計制度要求的企業(yè)財務(wù)管理模式進行對策探討。

關(guān)鍵詞：新會計制度;財務(wù)管理模式;對策

前言：新政府會計制度的推行是建立在中國經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律及需要基礎(chǔ)之上的，是進一步穩(wěn)定中國稅收、保證中國經(jīng)濟平穩(wěn)運行的客觀需要。在經(jīng)歷了漫長的發(fā)展及不斷的調(diào)整之后，我國政府于2019年1月1日起開始全面推行最新的會計制度，新會計制度得到了政府及企業(yè)的高度好評，充分體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨堅持科學(xué)執(zhí)政、堅持創(chuàng)新發(fā)展的思想，在中國會計發(fā)展史上具有重要的地位。新會計制度的推行，意味著企業(yè)財務(wù)管理工作將發(fā)生新的變化，傳統(tǒng)財務(wù)管理模式將很難適應(yīng)新會計制度要求，為此廣大企業(yè)需要進一步創(chuàng)新財務(wù)管理模式，建立符合新會計制度要求的財務(wù)管理模式才行。在這個過程中，一些財務(wù)管理模式構(gòu)建中的問題逐漸顯現(xiàn)出來，最為突出的便是很多企業(yè)缺少專業(yè)化人才、思想認識不夠、體系不完善這三點問題，而為了進一步深化企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新發(fā)展，必須要妥善解決好這三點問題才行，構(gòu)建與新會計制度相適應(yīng)的企業(yè)財務(wù)管理模式，從而推動企業(yè)財務(wù)管理更好地發(fā)展，企業(yè)整體更好地發(fā)展。

一、簡述新會計制度及其優(yōu)勢

會計制度是穩(wěn)定我國工商業(yè)發(fā)展的重要法律依據(jù)，是一種對商業(yè)交易的制度管理形式，是保證企業(yè)會計監(jiān)督的客觀需要。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展及需要，在經(jīng)過了反復(fù)的分析與研究之后，我國政府于2019年頒布了最新的會計制度，新會計制度進一步明確了會計功能、重構(gòu)了政府會計核算模式等，雖然新會計制度的實施從企業(yè)經(jīng)營成本考慮，給企業(yè)造成了一定的負擔(dān)，但從宏觀經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要層面分析，新會計制度的實施是不可逆的，所以廣大企業(yè)只有盡早建立起與新會計制度相協(xié)調(diào)的財務(wù)管理模式才行，從而才能夠合理地利用制度，通過新會計制度來推動企業(yè)的發(fā)展。

新會計制度與舊會計制度相比較有很多優(yōu)勢點。首先，新會計制度可以更好地為企業(yè)財務(wù)考核提供參考，并且秉承以人為本的績效評價原則，提升了企業(yè)績效評價的科學(xué)性與全面性，這對企業(yè)績效評價工作的發(fā)展是非常具有意義的，可以進一步提高企業(yè)績效評價的深度，調(diào)動員工的工作積極性，從而提升企業(yè)的人才競爭優(yōu)勢。其次，新會計制度可以更好地反映出一個企業(yè)的資產(chǎn)信息，這對企業(yè)經(jīng)營中進行融資、投資等有著積極的意義，可以讓投資者對企業(yè)的資產(chǎn)信息有一個更加真實的了解。最后，新會計制度下，對企業(yè)財務(wù)工作提出了更高的要求以及更加細致的規(guī)定，從而有利于提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

二、探索新會計制度實施對企業(yè)財務(wù)管理模式發(fā)展的進步價值

新會計制度的實施將進一步提高對企業(yè)財務(wù)管理的要求，對企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)定也將更加細致，會推動企業(yè)在財務(wù)管理工作中加強人員隊伍建設(shè)、思想層次建設(shè)、體系完善等，從而有利于企業(yè)構(gòu)建以新會計制度為核心的企業(yè)財務(wù)管理模式。

1.有利于推動企業(yè)財務(wù)管理朝著精細化方向去發(fā)展

精細化財務(wù)管理模式是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的新目標(biāo)與新方向，同時也是提升企業(yè)財務(wù)運行效率的科學(xué)選擇。首先，在新會計制度推行之后，企業(yè)的財務(wù)管理將與以往發(fā)生很大的變化，將采用雙重核算模式，進一步提升企業(yè)財務(wù)核算的規(guī)范性，也是對企業(yè)財務(wù)管理的一次更加精細化的管理與發(fā)展。其次，在新會計制度下，企業(yè)為了保證財務(wù)管理質(zhì)量，需要從思想、人員、體系等多方面入手，積極構(gòu)建與新會計制度相適應(yīng)的全新財務(wù)管理模式，將進一步細化財務(wù)管理體系，進一步細化財務(wù)人員的培訓(xùn)機制、考核機制等。最后，新會計制度下，企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式必然無法滿足其需要，一些財務(wù)管理中的問題將會進一步凸顯，企業(yè)會花費更多地氣力來優(yōu)化這些問題。因此，在新會計制度的推動與要求下，企業(yè)會進一步優(yōu)化財務(wù)管理建設(shè)，從而更加有利于企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理的精細化發(fā)展。

2.新會計制度可以進一步提高企業(yè)財務(wù)管理隊伍的競爭力

無論制度如何變化、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃如何調(diào)整，人才始終在這個過程中扮演著重要的角色，尤其在當(dāng)今這樣一個社會中，任何企業(yè)想要實現(xiàn)更好地發(fā)展都離不開人才的價值發(fā)揮。人才競爭優(yōu)勢是企業(yè)獲得市場競爭優(yōu)勢、內(nèi)部發(fā)展動力的前提條件，所以，在新會計制度下，強化企業(yè)人才隊伍建設(shè)是構(gòu)建財務(wù)管理模式的關(guān)鍵。首先，新會計制度的實施，會增加企業(yè)財務(wù)管理工作量與工作要求，而企業(yè)為了能夠更好地實施這項工作，必然會進一步提高對財務(wù)管理人員的要求，企業(yè)將會進一步完善有關(guān)財務(wù)管理的培訓(xùn)機制、考核機制等，從企業(yè)方面給予財務(wù)管理隊伍最大的幫助。其次，在新會計制度下，財務(wù)管理人員間的競爭也越來越明顯，對于那些專業(yè)能力差、思想落后的財務(wù)管理人員必將在競爭中被淘汰，所以財務(wù)管理人員為了滿足適者生存的要求，會不斷提高自身的學(xué)習(xí)能力、技術(shù)能力等。最后，新會計制度對企業(yè)納稅進行了更為詳細的規(guī)定，所以會進一步提高企業(yè)稅收稽查力度，而為了滿足政府稅務(wù)部門的稽查要求，企業(yè)也會不斷提高財務(wù)人員的能力水平。

3.新會計制度有利于保證企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)性及降低經(jīng)營風(fēng)險

經(jīng)營決策在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的價值及作用越來越大，科學(xué)決策是保證一個企業(yè)擁有市場競爭力與持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵所在，也是一個企業(yè)合理規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險的關(guān)鍵所在。所以，無論如何，保證企業(yè)經(jīng)營決策科學(xué)性都是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，而新會計制度的實施則可以更好地保證企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)性。首先，從新會計制度對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析幫助角度出發(fā)，新會計制度中的相關(guān)規(guī)定可以將企業(yè)日常經(jīng)營管理過程中所產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)、會計數(shù)據(jù)等進行集中分析，提高企業(yè)財務(wù)分析的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，從而為企業(yè)在制定經(jīng)營決策時提供更加全面與科學(xué)的決策數(shù)據(jù)。其次，從新會計制度提高企業(yè)財務(wù)管理水平角度出發(fā)，在新會計制度下將進一步保證企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量，提升企業(yè)財務(wù)運行效率及效果。此外，新會計制度可以為企業(yè)構(gòu)建科學(xué)財務(wù)風(fēng)險防范機制做出保證，使企業(yè)遠離財務(wù)風(fēng)險困擾，也有助于一個企業(yè)進行科學(xué)決策。新會計制度的實施不僅可以起到提高企業(yè)決策水準(zhǔn)的作用，更重要的是通過其內(nèi)容規(guī)定，可以讓企業(yè)通過科學(xué)的決策制定出更加全面的戰(zhàn)略計劃，從而穩(wěn)步推進一個企業(yè)的發(fā)展，這對企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)來說，無疑是一個比較大的幫助。

三、企業(yè)在新會計制度下的兩種會計模式分析

1.企業(yè)分權(quán)式財務(wù)管理模式

分權(quán)式財務(wù)管理模式是新會計制度下的一種新型財務(wù)管理模式，此模式主要是指那些集團性質(zhì)的企業(yè)，在以原有財產(chǎn)管理為中心的前提下，向下屬子公司下放財務(wù)管理權(quán)力，從而起到分擔(dān)總公司財務(wù)管理壓力，提升子公司財務(wù)管理積極性的作用。但需要注意的是，在分權(quán)式財務(wù)管理模式下，子公司雖然獲得了較大的財務(wù)自主權(quán)，但不意味著子公司的財務(wù)管理規(guī)定可以脫離總公司而獨立存在，子公司的財務(wù)管理模式與方法一定要符合總公司的整體財務(wù)管理規(guī)劃與規(guī)定，這是做好分權(quán)式財務(wù)管理模式的基本前提，但分權(quán)式財務(wù)管理方式如果銜接不好總公司與子公司之間的財務(wù)關(guān)系，很容易導(dǎo)致上下財務(wù)管理脫節(jié)，降低財務(wù)管理效率，所以必須要建立在較為完備的財務(wù)管理機制之下才行。

2.企業(yè)集權(quán)式財務(wù)管理模式

在新會計制度下還有一種與分權(quán)式財務(wù)管理模式相對應(yīng)的財務(wù)管理模式，便是集權(quán)式財務(wù)管理模式。從字面意思不難理解，集權(quán)式財務(wù)管理模式與分權(quán)式財務(wù)管理模式正好相反，在集權(quán)式財務(wù)管理模式之下，企業(yè)財務(wù)管理權(quán)限主要集中在企業(yè)總部，子公司必須要嚴(yán)格遵守總公司的財務(wù)管理制度與模式。集權(quán)式財務(wù)管理模式的優(yōu)點是方便集團總部開展財務(wù)管理工作，降低財務(wù)管理開支，集權(quán)式財務(wù)管理模式的缺點是，在這種財務(wù)管理模式下，子公司沒有財務(wù)管理自由，一切都要聽命于總公司，還要定期向總公司進行匯報，導(dǎo)致子公司會還逐漸喪失財務(wù)管理自主創(chuàng)新能力，也容易使子公司漸漸產(chǎn)生經(jīng)營懶散的狀況，影響其整體發(fā)展規(guī)劃。

無論是集權(quán)式財務(wù)管理模式，還是分權(quán)式財務(wù)管理模式，都有一定的優(yōu)勢與劣勢。因此，企業(yè)在新會計制度下，構(gòu)建財務(wù)管理模式時，應(yīng)該遵循企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀與需要來合理地選擇財務(wù)管理模式，也可以將這兩種財務(wù)管理模式進行并用。

四、新會計制度下企業(yè)財務(wù)管理模式建設(shè)中存在的阻力有哪些

思想層面問題、人才建設(shè)問題、技術(shù)層面問題是當(dāng)前企業(yè)在新會計制度下構(gòu)建財務(wù)管理模式時普遍存在的三點問題，這三點問題不僅會影響到企業(yè)解讀新會計制度，最重要的是不利于企業(yè)財務(wù)管理工作建設(shè)，影響到企業(yè)的整體發(fā)展與布局。為此，企業(yè)需要著重關(guān)注并詳細地分析這三點問題，從而為優(yōu)化新會計制度下的財務(wù)管理模式做好準(zhǔn)備。

1.新會計制度下，企業(yè)財務(wù)管理在思想認識層面存在問題

思想認識將會左右到企業(yè)財務(wù)管理對新會計制度的運用效果，當(dāng)前很多企業(yè)對新會計制度的認識與重視程度都是比較高的，但在這個過程中卻缺少對新會計制度的深入解讀與分析，這是當(dāng)前絕大多數(shù)企業(yè)財務(wù)管理在運用新會計制度時存在的一個普遍問題。首先：新會計制度在我國的推行時間還比較短，才剛剛經(jīng)歷了一年時間，因此很多企業(yè)對新會計制度的理解還不是很充分與到位。有很多企業(yè)對在財務(wù)管理過程中，對新政府會計制度的了解只停留在表面，沒有更深層次的對其進行分析，所以在實際工作中，往往還是容易出現(xiàn)各種問題。其次：企業(yè)并未根據(jù)新會計制度的需要，建立完備的財務(wù)管理培訓(xùn)機制、財務(wù)管理考核機制、財務(wù)管理監(jiān)督機制等，從而導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理隊伍對新會計制度的掌握有限，在實際的運用中也不能夠恰到好處地通過制度來提高財務(wù)工作質(zhì)量。

2.新會計制度下，企業(yè)財務(wù)管理在人才儲備層面存在問題

隨著新會計制度的深入推行，其對企業(yè)財務(wù)管理的影響也是有目共睹的，在新會計制度下，企業(yè)財務(wù)管理對從業(yè)人員的要求也隨之提高。企業(yè)的財務(wù)人員不僅需要具備專業(yè)的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的管理能力以及對新制度的掌握及運用能力才行，而這正是當(dāng)前眾多企業(yè)所欠缺的，所以企業(yè)需要進一步提升財務(wù)人才儲備力量才是，從而為新會計制度下，企業(yè)財務(wù)管理模式的科學(xué)化發(fā)展提供充足的人才力量保障。首先，從企業(yè)角度看，很多企業(yè)并未根據(jù)新會計制度要求來構(gòu)建完備的財務(wù)管理培訓(xùn)機制、財務(wù)管理考核機制等，從而導(dǎo)致企業(yè)對財務(wù)管理人員的幫助力度有限，這也容易引起財務(wù)管理人員對企業(yè)的不滿，容易造成企業(yè)財務(wù)管理人才流失，造成企業(yè)財務(wù)管理隊伍不穩(wěn)定等問題。其次，從財務(wù)管理隊伍角度看，很多企業(yè)的財務(wù)管理人員無論是在思想建設(shè)層面，還是在財務(wù)管理應(yīng)用層面，都存在一些問題，很多財務(wù)管理人員對自身工作要求較低，再加之相關(guān)的監(jiān)督考核機制不完備，使得企業(yè)財務(wù)管理人員在開展財務(wù)管理工作時，存在工作效率低下，工作質(zhì)量無法得到切實保障的問題。

3.新會計制度下，企業(yè)財務(wù)管理在技術(shù)層面存在問題

技術(shù)競爭也是現(xiàn)代企業(yè)間發(fā)揮競爭優(yōu)勢的重要方面，技術(shù)優(yōu)勢會形成企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、市場競爭優(yōu)勢等，從而更有利于提高一個企業(yè)在市場中的發(fā)言權(quán)與主導(dǎo)權(quán)，所以想要做好財務(wù)管理模式建設(shè)自然是離不開技術(shù)支持。而推動財務(wù)管理穩(wěn)定進步的技術(shù)主要是指信息技術(shù)，很多企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)管理模式時也正因為信息技術(shù)投入不足而導(dǎo)致失去競爭力。首先，很多企業(yè)并未順應(yīng)時代發(fā)展要求，構(gòu)建完備的財務(wù)管理息系統(tǒng)，使得企業(yè)財務(wù)管理效率難以得到提高，財務(wù)管理質(zhì)量無法有效保證。此外，雖然一些企業(yè)具有財務(wù)管理信息系統(tǒng)，但卻缺少對財務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全維護意識，使得企業(yè)財務(wù)風(fēng)險較大。其次，財務(wù)管理人員對信息技術(shù)的掌握有限，無法保質(zhì)保量地完成財務(wù)管理工作。

五、新會計制度下企業(yè)財務(wù)管理模式優(yōu)化發(fā)展的具體對策探討

從上文新會計制度下企業(yè)財務(wù)管理模式建設(shè)中存在的三點問題分析中可以看出，企業(yè)想要做好財務(wù)管理工作，需要從加強認識、提升財務(wù)管理隊伍水平、優(yōu)化技術(shù)運用三方面著手，這是企業(yè)做好新會計制度下財務(wù)管理模式優(yōu)化發(fā)展的關(guān)鍵所在。

1.企業(yè)在財務(wù)管理模式建設(shè)過程中要提高對新會計制度的認識與重視

企業(yè)要在積極構(gòu)建財務(wù)管理模式過程中，進一步提高對新會計制度的認識與重視，為企業(yè)財務(wù)管理運用新會計制度提供較好的發(fā)展氛圍。首先，在新會計制度下，企業(yè)構(gòu)建財務(wù)管理模式需要企業(yè)全員的參與，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要深刻認識到此項工作的重要性，身先士卒積極帶領(lǐng)企業(yè)員工參與其中，從而更好地幫助新會計制度在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的應(yīng)用打好基礎(chǔ)。其次，將新會計制度納入到企業(yè)財務(wù)管理人員的績效考核當(dāng)中，通過與績效考核相掛鉤的方式，可以讓財務(wù)管理人員明白新會計制度對自身工作發(fā)展的重要性，從而可以進一步加深財務(wù)管理人員對新會計制度的認識與重視。

2.做好對財務(wù)管理隊伍的培訓(xùn)與管理

財務(wù)管理人員是企業(yè)開展財務(wù)管理工作的核心，沒有財務(wù)管理人員的積極參與及作用發(fā)揮，企業(yè)是無法在新會計制度下做好財務(wù)管理工作的，所以優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。首先，從企業(yè)層面出發(fā)，企業(yè)要進一步完善關(guān)于財務(wù)管理的培訓(xùn)機制與激勵考核機制等，從而為財務(wù)管理人員的發(fā)展提供更為強大的企業(yè)幫助，這不僅有利于提高企業(yè)財務(wù)管理隊伍能力水平，更重要的是有利于財務(wù)管理人員與企業(yè)建立起更加穩(wěn)定的關(guān)系，增強企業(yè)財務(wù)管理隊伍的穩(wěn)定性，充分發(fā)揮出企業(yè)的財務(wù)競爭優(yōu)勢來。其次，從財務(wù)管理人員層面出發(fā)，財務(wù)管理人員要深刻認識到本職工作的內(nèi)涵與重要性，提高對自我的管理與要求，積極投入到新會計制度的學(xué)習(xí)與工作當(dāng)中，加強自身財務(wù)管理信息技術(shù)能力。

3.以技術(shù)力量來更好地保障企業(yè)財務(wù)管理模式建設(shè)

在信息化高速發(fā)展的時代大背景下，財務(wù)管理模式構(gòu)建必然是離不開信息技術(shù)支持的，所以企業(yè)必須要進一步提升財務(wù)管理工作在信息技術(shù)方面的高度。首先，進一步提高企業(yè)財務(wù)管理工作的技術(shù)水平，加強對大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)等的運用，從而構(gòu)建更為完備的企業(yè)財務(wù)管理信息體系，但一定要做好對財務(wù)管理信息系統(tǒng)的更新及風(fēng)險防范工作，避免因財務(wù)風(fēng)險而導(dǎo)致企業(yè)損失。其次，在財務(wù)管理培訓(xùn)過程中，要著重加強對財務(wù)管理人員的信息化運用能力的培訓(xùn)，切實提高企業(yè)財務(wù)管理隊伍的信息化水平，為現(xiàn)代化財務(wù)管理應(yīng)用發(fā)展做好準(zhǔn)備，為企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展做好準(zhǔn)備。

六、結(jié)語

為了更好地在新會計制度下做好財務(wù)管理工作，企業(yè)必須要構(gòu)建與之相配套的財務(wù)管理模式才行，希望通過文章對構(gòu)建財務(wù)管理模式提供的具體方法分析，可以對廣大企業(yè)開展財務(wù)管理工作有一個較好的幫助。

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作者簡介：謝忻言（1997.03- ），女，漢族，四川省綿陽人，四川輕化工大學(xué)，本科生，研究方向：會計學(xué)