凝心鑄魂：筑牢世界不銹鋼領軍企業“生命線”

韓瑞平

習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調，“要把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，多做得人心、暖人心、穩人心的工作。”改革開放40年來，山西太原鋼鐵（集團）有限公司（以下簡稱“太鋼”）完成了從百萬噸級鋼廠到千萬噸級特大型現代化鋼鐵聯合企業的歷史性跨越，成長為全球不銹鋼行業的領軍企業。太鋼在改革開放40年來的實踐充分證明，思想政治工作是推動企業改革創新、轉型發展、全力建設世界一流強企的強大精神動力和思想保證。

強化政治引領，確保世界不銹鋼領軍企業建設的正確方向

強化黨對思想政治工作的領導。習近平總書記指出，“黨對國有企業的領導是政治領導、思想領導、組織領導的有機統一。”近年來，太鋼黨委圍繞建設全球最具競爭力的不銹鋼企業和世界一流大型企業集團的戰略目標，堅持加強和改進黨的領導，推動集團公司和57個全資、控股子公司將黨建工作納入公司章程，明確落實黨組織在法人治理結構中的法定地位。各單位雙向進入、交叉任職領導體制初步形成，黨組織把關定向作用愈加突顯，從制度層面確保了企業黨組織以“把方向、管大局、保落實”為內核的主導性功用的發揮，使黨組織的地位和作用組織化、制度化、具體化。企業思想政治工作有效推進，確保了企業發展、技術創新與頂尖技術高地建設中的堅定正確的政治方向。

筑牢企業職工的理想信念根基。太鋼黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，著力開展“三學、三個下功夫、兩個轉化”學習教育活動，“三學”即原原本本學、突出專題學、帶著問題學。“三個下功夫”即在堅定理想信念上下功夫，在改進思想工作作風上下功夫，在破解企業改革發展難題上下功夫。“兩個轉化”即把黨的政治優勢轉化為市場競爭優勢，把黨的組織動員能力轉化為干部職工攻堅克難的行動能力。在這項系列活動中，太鋼黨委通過專家講授、視頻觀看、課堂討論等多種形式，對全集團中層以上領導干部進行為期5天的全脫產培訓。利用多維化傳播媒介開辟“黨的十九大報告學習輔導百問”“黨的基本知識問答”“黨的十九大精神在基層”等專欄，并組織宣講隊伍深入基層單位開展主題宣講活動，推動黨的思想理論傳播通俗化、形象化、大眾化，讓科學理論走進干部群眾心田，適時轉化為企業改革發展的強大動力。

凝聚企業創新追夢的強大精神動力。太鋼黨委圍繞戰略目標，在黨員干部和職工群眾中廣泛開展“中國夢、太鋼夢、我的夢”“萬眾一心，盡責至善，共筑百年太鋼夢”“弘揚工匠精神，助力中國制造”“我奮斗、我幸福”等主題教育活動，凝聚起全員振興民族不銹鋼工業、塑造世界不銹鋼品牌的智慧和力量。作為特大型鋼鐵聯合企業和全球不銹鋼領軍企業，面對我國鋼鐵行業產能嚴重過剩、產業結構調整任務艱巨的新形勢，太鋼始終保持戰略定力，大力弘揚“聞新則喜、聞新則動、以新制勝，鼓勵創新、寬容失敗、反對守成”的企業創新文化，不斷引領企業創新發展，確立起了自身在國內國際市場中的競爭優勢。目前，太鋼16個產品國內市場獨有，21個產品國內市場占有率第一，并形成了一大批在國際市場叫得響的精品。

繼承創新并舉，增強世界不銹鋼領軍企業建設的生機活力

科學承繼黨的思想政治工作傳統。作為中國共產黨的重要政治優勢和制勝法寶，思想政治工作從無到有，漸趨成為以辯證唯物主義和歷史唯物主義作為理論基礎，借鑒吸收馬克思主義的建黨學說、心理學、教育學、社會學、倫理學等多學科知識成果，具有一定的規律與原則體系的科學化的工作形態。因此，在企業思想政治工作開展過程中，對于黨的思想政治工作傳統的繼承必不可少，對于企業傳統性思想政治工作方法的吸收借鑒亦十分必要，以此不斷增強新時代語境下思想政治工作的有效性。

適時提升企業思想政治工作實效性。近些年來，伴隨企業各個層面改革的縱深推進，企業職工的思想狀態、思維方式、價值取向等相較于以往均呈現出多維變化，企業思想政治工作面臨著諸多新的挑戰。太鋼黨委一方面堅持通過形勢任務教育、職工思想動態分析、家訪談心等形式開展思想政治工作，在思想教育深化細化上下功夫、做文章。另一方面，以“支部書記說事日”“黨員說事日”等活動為驅動，鼓勵黨員和群眾就自己關心的熱點難點問題現場質詢，黨組織負責人當面解答，將職工思想政治工作做到面對面、點對點、心貼心，彰顯了企業思想政治工作強大的生命力和感召力。

與此同時，太鋼黨委聚焦企業改革中的難點、熱點與焦點開展思想政治工作，引導職工正確認識和處理眼前與長遠、個人與集體等系列關系問題，進而以飽滿的精神狀態積極投身企業改革的各項工作之中。比如：太鋼集團臨汾鋼鐵公司被國家列入山西省鋼鐵去產能單位，需分流安置職工1.1萬人。一個將近60年的老企業要轉型升級、脫胎換骨，這么多員工要轉崗、分流，要重新定崗、異地安置，壓力之大可想而知。太鋼黨委堅持“職工利益無小事、職工訴求不漠視”的原則，認真做好宣傳教育工作，做好一人一事的思想政治工作，通過疏導、引導，保持了職工隊伍的和諧穩定。太鋼還積極實施覆蓋全員的送溫暖工程、金秋助學工程、職工大病醫療互助工程、專項救助工程、職工突發意外事故救助工程“五大幫扶工程”，明確提出并堅決做到“三個決不能”，即：決不能有一個職工因為困難看不起病、孩子上不起學、生活不下去，切實解決了一部分職工的后顧之憂，營造了有利于推動改革的良好環境。

不斷創新企業思想政治工作新方法。一是著力標準化思想政治工作評估。企業引入國際知名咨詢公司，連續五年開展全員敬業度問卷調查，開展全員“思想健康體檢”，通過對影響職工敬業度的18個關鍵驅動因素進行分析，找準短板，持續改進。五年來，全員敬業度提高了19個百分點，全員參與率達到96%以上，被廣大職工稱作“企業與員工的一次真誠對話”。二是打造專業化思想政治工作隊伍。企業創造性開展了人文關懷和心理疏導，全面實施職工心理援助計劃（EAP），高標準建起18個覆蓋主要生產線的“職工關愛小屋”，按照每3 000名職工配備1名EAP專員的標準逐步配齊EAP專員，通過專業人員指導、培訓、咨詢，幫助職工及其家庭成員疏導情緒、緩解壓力。目前，太鋼已形成一支由1 000余名觀察員、40名輔導員、39名QQ群和微信平臺管理員、12名專員、22名EAP內訓師組成的工作團隊；培養了國家二級心理咨詢師35名、三級心理咨詢師73名、危機干預師5名。三是搭建網絡化思想政治工作溝通平臺。自2008年起，太鋼在全國鋼鐵行業率先開設“匯集民智、反映民意”的“在線傾聽”網上留言平臺，該欄目十年如一日，答復和處理職工留言4.5萬余條，有效解決了職工中大量的思想和實際問題，較好地發揮了現代信息網絡的獨特優勢和作用，在正確引導職工思想觀念行為、充分體現企業對職工的人文關懷、凝聚職工投身企業改革發展生動實踐等方面發揮了獨特而重要的作用，較好地實現了現代網絡與思想政治工作的有機融合，推動企業思想政治工作邁上了網絡快車道。

弘揚雙良精神，筑牢世界不銹鋼領軍企業建設的價值根基

專注于“雙良精神”的時代闡釋。太鋼職工李雙良是全國著名勞動模范。上世紀80年代初，李雙良主動請纓，不要國家一分錢投資，帶領渣場職工治理渣山。經過幾年的努力，搬掉了高23米、占地2.3平方公里、總量達1 000萬立方米、沉睡了半個多世紀的渣山，創造經濟價值3.3億元，榮獲聯合國環境規劃署頒發的“全球500佳”金質獎章，被譽為“當代愚公”。太鋼早在2000年就將李雙良精神確立為太鋼的企業精神，明確提出李雙良精神的核心是主人翁精神，實質是“把太鋼的事當作自己的事”。李雙良精神作為太鋼的企業精神，已經融入干部職工的日常工作和生活中，教育和感召了一代代太鋼人，為太鋼改革發展注入了強大動力。

專注于“雙良精神”的典型化育。太鋼黨委始終堅持把培育和弘揚社會主義核心價值觀作為凝魂聚氣、強基固本的基礎工程，將弘揚“雙良精神”與踐行社會主義核心價值觀有效融合，與打造技術高地建設有機結合，在落實落細落小上下功夫，著力于“雙良精神”的時代化育，一大批道德模范、感動太鋼人物、科技質量尖兵、勞動模范、黨員標兵、技術比武“狀元”和技術能手等從企業職工中脫穎而出。諸如全國勞動模范、鐵路用鋼首席研究員王玉玲，全國勞動模范、中華技能大獎獲得者呂濤，黨的十八大和十九大代表、“全國五一勞動獎章”獲得者牛國棟，不銹鋼行業領軍人才、中國青年科學家李國平等一大批先進模范人物的呈現，彰顯了李雙良式職工隊伍在當代的培育和成長。這些“雙良精神”的時代傳人，亦成為太鋼企業精神孕育的重要引擎。

專注于“雙良精神”的傳承實踐。一是著力構建先進典型宣傳平臺。太鋼堅持不懈地開展了“我們身邊的閃光點”“身邊的故事”“勞模風采”“奮斗者之歌”等主題典型選樹和宣傳活動，開展“提高職業素養、建設一流企業”“深耕精細化、嚴把質量關”主題大討論和實踐活動，引導全員踏實做人、用心做事，構建嚴謹的職業態度、崇高的職業境界和精湛的職業技能并容的職工隊伍格局。二是著力推動產出優秀宣傳作品。一方面，分析、梳理、整合優秀工作案例，形成了由《滴水穿石》《我們身邊的閃光點——實踐核心價值觀實錄》《身邊的感動——“感動太鋼人物”事跡匯編》《不銹之魂》等構成的系統化、體例化的《太鋼企業文化系列讀本》，并成為引領企業員工成長進步的領航明燈。另一方面，企業緊緊依托諸如筆尖鋼、高鐵輪軸用鋼、核電用不銹鋼、港珠澳大橋用不銹鋼、高端碳纖維材料等打破國外壟斷、填補國內空白的高精尖產品研發團隊的典型事跡，堅持講好太鋼故事，傳播太鋼好聲音，進而形成以優秀企業精神孕育的良好發展氛圍。

完善體制機制，強化世界不銹鋼領軍企業建設的思想保障

強調思想政治工作的戰略地位。太鋼黨委堅持把思想政治工作列入重要議事日程，納入黨建工作責任制和意識形態工作責任制，確保思想政治工作與中心工作同研究、同部署、同檢查、同考核。對領導班子和領導干部的績效考核評價，既評價考核其經濟技術指標完成情況，同時考核黨建工作、思想政治工作和精神文明建設完成情況，并同薪酬激勵和干部任免結合起來。

堅持思想政治工作的融合發展。太鋼黨委明確提出，改革發展的重點和難點就是思想政治工作的切入點和著力點，其內涵是“三個統一”：一是目標統一，把改革發展的目標作為思想政治工作的目標，每年集團職代會前，都要召開黨委擴大會，統一思想，組織發動；政工系統每年制定具體的目標和措施，層層分解，責任到人。二是過程統一，堅持把改革發展的整個過程作為開展思想政治工作的過程，在改革發展的重點工作中，思想政治工作全過程參與、全方位滲透。三是標準統一，堅持把改革發展任務的完成情況作為衡量思想政治工作成效的根本標準，強化考核，獎懲兌現。

健全思想政治工作網絡體系。根據集團所屬各成員單位的工作性質、業務流程，結合區域分布特點，建立起7個思想政治工作研究聯組，選擇帶有傾向性、苗頭性問題，合力攻關，快出成果。集團層面注重加強課題研究攻關的實務指導和過程管理，各基層單位、各聯組自主選報課題并結題，同步加大思想政治工作研究優秀成果和典型案例的推廣力度，形成了堅持問題導向和目標導向相結合的“選題—立項—攻關—結題—發布—推廣”的思想政治工作課題研究管控模式，課題研究對實際工作的指導作用不斷提高。

太鋼黨委和太鋼人以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持以理想信念為核心，以創新發展為動力，以隊伍建設為載體，以機制建設為保證，融入中心，推動發展，改革創新，奮發有為，不斷筑牢企業思想政治工作這條“生命線”，富有成效的思想政治工作已成為企業核心競爭力體系中的基本要素，初步形成了線上線下協同發力、單位部門履職盡責、管理干部“一崗雙責”、黨政工團有效配合的新時代國有企業思想政治工作創新性范式，進而在世界頂尖技術高地建設實踐中發揮思想領航功用。 （責任編輯：若 妍）