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媒體如何搭建社會治理平臺

2020-05-28 09:47:25黃安諳
記者搖籃 2020年4期

黃安諳

[摘要]《我們圓桌會》是杭州電視臺綜合頻道一檔優(yōu)秀的電視談話類節(jié)目,其宗旨立足于為了“杭州人民生活更美好”,首開國內(nèi)“大家的事大家商量著做”的社會現(xiàn)代化治理先河。節(jié)目利用媒體平臺,在黨政機關與人民群眾之間搭建了一座共同進行社會治理的平臺。本文以這檔節(jié)目為例,探討了媒體在城市社會治理中的作用。

[關鍵詞]電視節(jié)目;媒體發(fā)展;城市社會治理;溝通平臺

作為國內(nèi)一檔以社會現(xiàn)代化治理為主要內(nèi)容的電視談話類節(jié)目,《我們圓桌會》開辦多年來成果顯著,在黨政機關與人民群眾之間搭建了一座共同進行社會治理的平臺。

一、《我們圓桌會》中的城市氣質(zhì)

2007年,杭州推進了開放式?jīng)Q策,討論了很多關于開放決策的具體做法。2008年杭州市提出將“民主促民生”戰(zhàn)略作為市委的六大戰(zhàn)略之一。在此基礎上,杭州市將“民主促民生”戰(zhàn)略具體化,提出“三位一體”和“四問四權(quán)”。所謂“三位一體”的“三位”就是政府、市民、媒體,它強調(diào)了媒體在參與城市治理中不可或缺的作用。“四問四權(quán)”具體是指問情于民、問需于民、問計于民、問績于民,“干不干”讓百姓定,“干什么”讓百姓選,“怎么干”讓百姓提,“干得好與壞”讓百姓評,切實落實人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),做到“大家的事大家來辦,杭州的事杭州老百姓來辦”。在此背景下,《我們圓桌會》于2010年誕生。

策劃者是這么解釋欄目名稱的:《我們圓桌會》的“我們”就是指涵蓋城市的每一個人,我們是利益共同體。“圓桌”體現(xiàn)平等,無論是政府官員還是平頭百姓,都是“我們”中的一員,人格是平等的,話語權(quán)是一樣的;“會”是各方參與的生活化的公共會議制度,打造城市議政廣場。

在現(xiàn)今城市現(xiàn)代化的發(fā)展過程中,城市的集中度越來越高。人口擴大的同時也帶來了很多不同的人的訴求。因此《我們圓桌會》基于杭州城市的歷史、城市的品質(zhì)、城市的文化,體現(xiàn)杭州精致、和諧、大氣、開放的人文精神,借助電視平臺,形成一個城市的共同體。而在城市共同體背后,嘉賓通過參與討論,交流溝通,形成一個共識。這個共識不僅落實到城市管理中,同時也上升到杭州城市的發(fā)展高度,成為城市發(fā)展的最重要的動力之一。

二、《我們圓桌會》中的政府決策

目前來看,傳統(tǒng)新聞很大程度上起到了上情下達、下情上傳的作用,宣傳、教育、傳播各種信息,在一定程度上它是平面的。而《我們圓桌會》把黨委政府的社會治理職能和媒體的傳播功能相結(jié)合,形成了一個治理的形式和一個新的平臺,成為民主協(xié)商的一種形式。通過這樣一種形式,讓老百姓看到政府決策過程,讓老百姓體會到其中的困難,一起參與決策過程。這對化解矛盾、凝心聚力起到了非常關鍵的作用。

在選題方面,《我們圓桌會》敢于觸及矛盾,許多媒體繞著走或者是不敢討論的話題,都會在《我們圓桌會》中討論。比如圍繞杭州G20峰會,《我們圓桌會》就通過一年時間全方位討論了多個問題。

同時,《我們圓桌會》節(jié)目也促進政府部門提高媒體素養(yǎng),在把握時度效、把握好尺度、把握好導向上,職能部門都有明顯的進步。《我們圓桌會》不但給了政府職能部門一個發(fā)聲平臺,還是一個納諫的平臺。通過嘉賓討論,政府職能部門拓寬工作思路,得到更多啟發(fā),潛移默化地培養(yǎng)了職能部門開門決策、傾聽意見的意識和習慣。例如,杭州已經(jīng)有職能部門參照《我們圓桌會》的嘉賓架構(gòu),成立了咨詢委員會。咨詢委員會深入?yún)⑴c到?jīng)Q策過程中,并在作出決策之后給予反饋。

三、《我們圓桌會》中的社會治理

黨的十九屆四中全會公報提出,要構(gòu)建基層社會治理新格局。第一是要建一個人人有責、人人盡責、人人能夠分享治理成果的治理共同體,第二是要形成一個政府、社會、居民三者協(xié)調(diào)的治理格局。

《我們圓桌會》契合了這一理念,不但讓老百姓充分了解政府是如何思考、如何決策的,還給了老百姓說話的權(quán)利,讓他們反映問題,并且能夠切實解決問題。這代表了一種新的治理類型。

第一,作為一個平臺,它允許社會、政府把所關注的問題,以及所關注的人全部納入這個平臺。

第二,作為一種治理方法,它允許人們之間相互交流、相互溝通,從而讓大家在信息上、在知識上能夠分享,最后達成理性共識。

第三,它能夠幫助政府優(yōu)化決策。政府在決策之前、決策當中以及決策執(zhí)行當中,能夠直接和公眾溝通。

第四,它提供了一個評價政府管理水平的平臺,形成了對政府職能部門的監(jiān)督體系。

四、《我們圓桌會》中的民意直通

從2019年開始,杭州市委、市政府建立了“民意直通車”機制。在《我們圓桌會》的基礎上,又納入了10家媒體(載體),共同成為反映民意的渠道,統(tǒng)稱為“民意直通車”。“民意直通車”的目的是把更多的民意和民間智慧反饋給決策層。

同時,杭州計劃在各個城區(qū)和社區(qū)建立民意小圓桌的機制。目前,《我們圓桌會》的第一個民意小圓桌已經(jīng)在上羊市街落成。作為《我們圓桌會》的聯(lián)動,《我們圓桌會》的節(jié)目錄制將走進社區(qū),更廣泛地聽取民意。《我們圓桌會》的選題同樣可以從社區(qū)誕生。對政府來說,則可以利用這些平臺,將政府政策和決策向下傳遞。

《我們圓桌會》也借此機會,更加深入生活。除了在場外設置小圓桌,將錄制地點設置到田間地頭外,還要更多地做足翻譯的角色。媒體重要職能之一就是翻譯,將工作的語言、文件的語言、官方的語言、學術(shù)的語言轉(zhuǎn)變成生活的語言、老百姓的語言。

五、結(jié)語

從《我們圓桌會》2010年開設到現(xiàn)在,社會環(huán)境發(fā)生了巨大變化。未來杭州城市發(fā)展的使命在哪里,《我們圓桌會》的使命就在哪里。如何更有前瞻性、更有戰(zhàn)略眼光、更加緊密結(jié)合老百姓的關注點,培養(yǎng)城市理性和公共意識,以及推動杭州建設成為一流城市所具有的城市精神,這是接下來將要思考的課題。

(作者單位:杭州電視臺綜合頻道)

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