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鼓浪嶼棄屋到民宿----文創的力量

2020-06-01 07:29:38李佳珺步會敏
現代農業研究 2020年4期

李佳珺 步會敏

【摘? ?要】 本文基于落實黨和國家近年關于支持和推動鼓浪嶼文化大經濟發展大繁榮的意見和決定,著眼于與鼓浪嶼文化大項目建設相關的旅游文創產品部分的開發和研究,目的為了更好的通過文創產品的社會力量吸引社會大眾保護和弘揚傳承鼓浪嶼的歷史文化和特色。

【關鍵詞】 鼓浪嶼;文創產品;文創產品設計元素;文創旅游;民宿

[Abstract] Based on the opinions and decisions of the Party and the state on supporting and promoting the economic development and prosperity of Gulangyu Cultural University in recent years, this paper focuses on the development and research of tourism cultural creation products related to the construction of Gulangyu Cultural University Project, in order to better attract the public through the social forces of the cultural creation products to protect and promote the historical culture and characteristics of the heritage of Gulangyu.

[Key words] gulangyu; wen chuang products; wen chuang product design elements; wen chuang tourism; lodging

鼓浪嶼的經濟主要來源于其旅游業和漁業,而旅游業的正式發展是以鼓浪嶼的民宿發展為前提,慢慢開始開拓旅游線路,而正是鼓浪嶼旅游業的飛速發展,我們想通過融合和弘揚鼓浪嶼悠久的文化和歷史,不僅讓文創產品這個新起的旅游產業巨大力量之一發揮他的市場效用,還能為這個暫時處于空白的旅游市場發展提供一些政策建議,拓寬其可以持續發展的空間。

1? 鼓浪嶼文創產業現狀

鼓浪嶼風景名勝區的文創產業發展迅速,不斷有新的產品產生,也有老的產品瀕臨淘汰,目前市場正處于蓬勃發展的階段。

1.1? 政治支持

國家近年關于推動文化大發展大繁榮的決定,催動以區域經濟社會及文化發展為主導的地域文化研究的興起,催生出了各省各市對于本區域歷史及地域文化的關注和開發,各種基于地域文化開發的研究為社會經濟的發展提供了思想保證、精神動力、智力支持和產業的支撐。同時,地域文化研究帶動了文化旅游產業的發展,這些地域文化研究所開發的旅游文創產品在吸引大眾消費的同時也大力推動著各地區旅游業經濟的發展。

國際藝術授權基金主席、中央美術學院特聘教授郭羿承先生認為,文化旅游行業里邊,文創產品開發是最具商業潛力的一環,它不僅能創造可觀的收益,更能讓游客把當地的美和文化帶回家。

1.2? 鼓浪嶼上的文創產品

目前鼓浪嶼上有的文創產品有:明信片、辦公用品、生活用品(如DIY奶茶瓶、鋼琴模型擺件等)、食品、服飾、藝術創作(如紙膠帶、手賬本、紀念幣等)這幾類,文創產品的種類比較全面。價格方面由于面對的客戶群體比較龐大,所以基本各種價位的產品都有,但是在銷量方面還存在著巨大的差距,有些市場份額占有率高的品牌,他們推出的產品基本秉持高品質、優服務、廣宣傳的理念,把自身打造成所謂的“著名的網紅打卡景點”,從而擴大客戶群體。

文創產品呈現的六大趨勢之一是大旅游商品趨勢。事實上,在大旅游商品做得好的地區,旅游購物在旅游收入中的比重和旅游購物絕對值都是巨大的。為了滿足游客的需求,向全品類的大旅游商品發展成為旅游商品發展的必然趨勢。且大旅游商品主要以生活類工藝品為主體,這在實用性和性價比上的價值和優勢都遠超傳統旅游商品。再者實用化生活化的產品再加上精美的包裝和充滿藝術性的設計元素,比較容易讓更多客戶群體感受到文創產品的魅力。

在鼓浪嶼上的許多文創產品是有自己的線上銷售渠道的。鼓浪嶼上最值得一提的就是出身于本島的品牌-趙小姐的餡餅,這家店是去鼓浪嶼必打卡的一家文創實體店,他們不僅在線下銷售占據大部分的市場份額,他們在線上更是有著7萬粉絲數,單品最高月銷達到639件。

再者是在廈門有著眾多分店,線上粉絲25萬,年銷1.8億,單品最高月銷量2萬加的-蘇小糖,雖然并非出身于鼓浪嶼,但是他們的發展之快,加上足夠的核心競爭力和高品質保證,讓他們發展突飛猛進。

鼓浪嶼的文創產品眾多,但是一直沒有一個統一的品牌形象來代表鼓浪嶼。而在2019年12月7日-9日的成功市集。是一個為鼓浪嶼上的本土文創提供機會的平臺,更是一個可以讓鄭成功將軍形象成為鼓浪嶼文創代表形象的大型活動。19個市集藝術潮鋪入駐、600+好物展示……成功市集將鄭成功將軍的IP形象融入其中,濃縮了大家喜聞樂見的鼓浪嶼經典特色品牌、廈門世遺文化藝術、公益慈善以及琴島音樂特色,是鼓浪嶼首個原創情景化市集品牌。

1.3? 模范文創產業

全國目前做的最好的文創莫過于故宮博物館。截止到2018年12月,故宮博物院共計研發文創產品27個系列,將近一萬兩千個品種。截至2019.12.17線上旗艦店粉絲數342萬,單品最高月銷4543件,價格10-29200元不等,產品包括飾品,家居陳設,生活用品,學習用品、彩妝等,他們的成功不僅是因為自身制作精良、創意獨特,還在于他們所利用的銷售渠道用的是線上銷售,讓人們不用去實體就可以全面了解他們的產品,且線上產品面對的人群更加廣泛,客戶群體的優勢和本身產品的核心競爭力加上足夠的歷史底蘊。現在已經不止局限于電商,還進入游戲行業、節目頻道、線下實體店。

故宮博物館的成功也為其他文創產品提供了很好的范例,展示了文創產品可以擁有的物理形態之豐富多樣。

2? 我們的創新文創產品理念及生產過程中可能遇到的困難

2.1? 顧客群體和研發模式

我們如果效仿故宮博物院從電商開始做起,那么無疑我們面對的消費群體十分的龐大,各種各樣的消費者都有,我們要做到滿足這些消費者的消費需求,首先是要擁有各類產品,無論是美妝方面,首飾方面,文具方面,我們都要有自己的產品,這些產品通常需要的做工技術并不復雜,沒有什么需要克服的技術難關。畢竟都是生活日用品,在使用的性能指標、功 能方面,無法滿足客戶的需要基本很少出現。所以我們可以效仿目前大多數博物館文創產品的研發模式,他們都是以博物館自主研發和創意招標相結合,即“自主 + 招標”的混合模式進行運營,我們如果設計好了自己的文創元素,甚至可以直接把生產產品外包給其他公司,既節省成本,又能讓產品有專業的生產企業去生產,減少質量問題。

2.2? 選擇和設計文創元素的重要性

什么是文化元素呢?葛暢提出:“從商品屬性和文化屬性的 需求分析與轉化方法入手,找到最具辨 識度的文化特征,并將其轉化為可供設 計的文化因子群等,增強文創產品對用 戶的影響力。”這就是文化元素的產生。王瑋、韓鵬等提出:“對文化元素進行定位、提取,將文化元素、文化內涵與產品功能相結合進而研發文創產品。

一個文創產品最重要的就是文創元素是否有足夠的吸引力。有些設計元素可以做到,顧客一看到就知道這是某一文創店家的產品,如故宮流行起來的千里江山系列、清明上河圖系列等元素產生的一系列產品有足夠高的原創性和辨識度以及專屬性,一看就知道這個是故宮博物館的周邊產品。

所以一個優秀的文創元素能都帶來的絕不只是一個單一的產品,更是一個能代表公司形象,鼓浪嶼文化的形象。而優秀的產品設計應體現鼓浪嶼文化的元素性、故事性、傳承性、時尚性、知識性、實用性。當文創產品投入市場之后,除了產品的宣傳和營銷之外。產品本身是否具有這六大要素,是產品銷量和知名度的最大影響因素。

2.3? 可能遇到的問題

首先可能遇到的問題是文創元素設計初期投入好不容易設計出來了一種可用元素,結果一推向市場,就遭遇了知識產權侵權糾紛的情況。作為文創產品最重要的核心競爭力就是創新能力,而在現在產品的物理形態比較飽和的格局下,最能體現創新能力的就是你的文創元素是否夠新穎,是否與眾不同,很多文創做的很好的臺灣企業不愿來大陸發展最重要的原因,就是害怕自己設計師辛辛苦苦設計出來的樣式遭到抄襲。

其次可能遇到的問題就是對產品投入很多,但是市場購買量很小,導致無法回本或者盈利甚少,或者設計了許多產品但是都無法出現一個明星產品。沒有自己的明星產品意味著你的主體銷售產品時刻可以被別家的產品代替。沒有恒定的盈利也很難在別的產品上獲得更多的盈利,無論是什么產品、什么企業首先要想活下去就必須要有盈利。

最后是產品的質量問題。生活類的實用性產品,如果無法做到實用,那么基本就失去了購買的意義,或者在使用了一段比較短暫的時間之后就出現了質量問題,會讓使用者感到煩惱,回頭客就會慢慢減少。

2.4? 解決方法

首先第一個文創元素獨特性問題。我們首先要避免和已有的的文創元素重合,我們首先就要收集盡可能多的文創元素,然后在設計過程中盡可能避免重復。在已有的元素基礎上,我們可以突出已有元素沒有突出的部分,并且放大它,形成自己的文創元素。并且保證與鼓浪嶼的歷史緊密結合,我們應該在鼓浪嶼實地考察,尋找一些充滿歷史底蘊的元素,通過藝術的加工呈現出來。最后為了避免我們設計出來的元素被別的企業抄襲,我們要提高自身的知識產權保護意識,及時去注冊知識產權,在權利受到侵犯的時候,及時利用法律武器捍衛自己的權力。

其次為了解決第二種這類的問題,企業應樹立根據市場需求而進行新產品開發的思維。即在產品開發之前,盡可能的搜集市場信息、客戶需求、競爭產品優缺點、工況信息、用戶使用習慣等信息,在項目正式啟動前進行客觀的市場研究、技術分析、投資收益分析等,對產品和項目目標進行清晰的定義與闡述。

最后一個質量問題,我們可以首先確定主要質量指標,利用質量策劃和水平對比的分析方法,使各項質量指標轉化可測量的指標且可通過一定的方法進行可測量評定;在明確了最終要達成的質量指標后,再逆向分解到產品開發的每個階段,通過對每個階段指標的達成的控制,從而實現最終指標的達成。

3? 未來期望

希望在未來鼓浪嶼能出現更多優秀的文創產品,有自己獨特的文創元素,在不久的將來,人們可以通過文創產品更好的了解鼓浪嶼的悠久歷史和傳統文化。希望文創產品不僅是當地文化的載體,還可以成為在外的游子對家鄉的感情寄托。

3.1? 文創體驗館

作者希望自助式體驗,或者沉浸式體驗的文創體驗館能夠越來越多。為文創產品賦予更多活力。

目前第一家開在旅游景點的文創體驗店-遇見鼓浪嶼,里面有充滿400 多年的歷史文脈匯聚于此,有將文人墨客的生命能量聚集于此的-遇見《日光天書》。有把鼓浪嶼的種籽、生活、故事融進文創伴手禮的-“向陽而生”文創生活館;有把對植物的喜愛設計成極具生活化的生日書簽的-遇見“366曉籽”;有結算智能化的-AI自助終端結算系統;有鼓浪嶼島形、日光巖輪廓的獨特造型的飲品-遇見“一本鼓浪”等等,是一家能給顧客帶來完整的文創體驗,又不乏科技感和歷史文化的店。

這家店是作者認為未來文創線下商店的發展趨勢和發展方向,既能給客戶帶來比較完整的文化體驗,又能同時容納各種類型的客戶群體。足夠的人流量再加優質的產品還有各種渠道的宣傳,盈利應該沒有問題。

3.2? 社會價值

文創產品的蓬勃發展可以不僅可以推動其他連鎖產業的發展,還會對當地的旅游業加快發展進程,還可以為當地的生態文明建設提供一定的幫助。廈門市文化旅游發展中心主任鄧輝強說過:以文化為靈魂,把科技跟創意融合,讓游客更多的有體驗感,當然之后更多會以這個場景再造引進更過的中外藝術家的駐留活動,能夠推動全島的鼓浪嶼文化提升。在傳播和保護鼓浪嶼的傳統歷史文化能起到重大的作用,讓更多的年輕人了解到鼓浪嶼的歷史和文化精神,以史為鑒,為祖國的發展做出貢獻。

參考文獻:

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[2] 吳 明.展覽文創產品開發—博物館展覽闡釋的新途徑.

[3] 胡緒雯.博物館特展的文創產品開發與實踐—以上海博物館為例.

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[5] 梁華生.目標成本管理理念在制造行業新產品開發過程中的應用分析.

[6] 余宏剛.云南省博物館文創產品研發現狀分析.

[7] 楊湖月.基于地域文化的特色旅游文創產品設計研究.

(編輯:李曉琳)

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