新形勢下公路工程經濟管理風險及防范措施

代育中

摘? ? 要：在當前我國社會經濟不斷快速發展的背景下，我國城市化進程的推進速度越來越快，受到了人們的廣泛關注和重視。與此同時，公路建設行業本身就是推動我國國民經濟和發展的重要產業之一，當前我國大中城市之間的公路交通網絡已經成型，后續公路建設是踐行全面小康政策，推動發展落后區域經濟社會發展，全面實現現代化的重要措施，所以必須要在實踐中不斷加大對公路建設的關注度和重視度。尤其是在當前新形勢背景下，部分單位必須要采取有針對性的措施，實現對公路工程經濟管理的風險分析，并且結合實際情況，提出有針對性的預防措施。在保證公路工程施工質量的基礎上，做好經濟管理風險管控，節約成本投資，提高公路在后期使用過程中的效率，滿足人們在日常出行時提出的基本要求。

關鍵詞：新形勢;公路工程;經濟管理風險;防范措施

1? 引言

隨著我國對建筑行業發展的重視，其工程的施工質量、管理效果都會引起足夠的重視。在具體的工程建設過程中結合實際情況建立現代化的施工企業經濟管理模式，可以直接的影響企業的發展情況與未來的動向。所以，需要企業提高對規范化、合理化水平的重視，解決經濟管理中存在的很多問題，制定出符合當前建筑工程發展的重要處理措施，提高工程的全面合理建設。

2? 公路工程經濟管理風險

2.1? 財務監管無力風險

工程資金是整個工程建設的驅動力所在。有了資金，項目才能夠開始并且順利完成。所以在工程進行的全過程中，財務管控都是至關重要的，但是，就當前的情況來看，一些企業由于職權分工不夠明確，使得相應崗位上的人員不能夠行使自己應有的權利，資金使用能動性不夠，靈活性不強，部分財務管理預控不到位，使得項目建設經常受制于資金情況，甚至于出現中途中止的情況。這不僅僅會給企業的聲譽造成影響，還會在一定程度上造成企業的經濟損失。如何才能夠讓財務監管人員真正起到作用，為企業解除內憂外患，是值得經濟管理人員思考的問題。

2.2? 施工成本風險

公路工程項目建設經濟管理風險中，施工成本的風險也是其一。所謂施工成本風險，就是指施工過程中出現成本超出預算的現象，尤其是當前受環水保政策和經濟形勢影響，材料價格飛漲，勞務成本翻番，成本失控風險居高不下，造成工程項目不得不因為資金的問題而停工。而造成施工成本出現的因素也有很多。首先，項目前期的預算不夠合理。項目在進行之前，都會進行前期的預算，但是在實際施工的過程中難免會出現一些實際問題以及突發情況。由于沒有充分考慮到這些情況，就會出現因為超出預算太多而造成工程停止的狀況。另外，市場是不斷在進行變動的。貨幣膨脹、貨幣緊縮的形勢都是瞬息萬變的，如果沒有充分考慮到施工材料的價格變動問題也會出現因為施工成本而造成的工程中止。因此，重視施工成本的預算是工程順利進行的關鍵所在。

2.3? 施工質量風險

“保質保量、安全第一。”是很多公路建設項目的宗旨。但是，在施工的過程中由于一些人為或者是自然的災害總會導致工程的質量受到破壞。首先，人為因素體現在對材料的購買上，有些工作人員為了偷工減料，會選一些沒有達到相關標準的材料。從而會導致工程出現中期中斷或者后期追責的現象。首先不能按時完成工期。有些材料在施工的過程中經不住考驗，就會造成返工的現象。這樣一來，就會嚴重延誤工期，造成不能夠按時完成項目的結果。更為嚴重的是工程完成之后，相關人員進行驗收，驗收不合格也會造成很大的麻煩。所以說，保質保量，安全第一，不僅僅是口號，也應該轉化為施工實際踐行的信條。

2.4? 合同風險

合同風險是涉及法律的。施工雙方需要在施工開展之前簽訂合同。簽定合同可以對施工提出相應的要求，不管是日期還是質量。而合同風險又可以體現在很多方面，首先是雙方的合同鑒定雙方在施工以及簽訂合同之前，一定要對合同的內容作出細致的檢查。尤其是對數字等敏感的字眼，可能因為一個小數點的差距就會帶來無窮的后患。認真對待每一項工作，仔細完成每一個流程。才能夠盡可能地減少施工過程的風險。

3? 新形勢下針對公路工程經濟管理風險提出的防范措施

3.1? 工程預算審核制度的制定和落實

新形勢背景下，為了從根本上促使公路工程項目在日常建設過程中的風險管理水平可以得到有效提升，就必須要意識到公路工程養護管理在其中的重要性，這對公路工程項目的建設質量和效率提升而言，具有實質性意義。同時，還可以針對當前存在于其中的問題起到良好的處理效果，對經濟的可持續發展而言，具有非常重要的推動影響和作用。現如今，在工程經濟管理風險防范措施的具體落實過程中，必須要結合實際情況，對工程預算審核制度進行全方位有效的構建和落實，同時還要直接由專業團隊，對現有的招投標方案進行客觀的評估和分析。只有這樣，才能夠針對施工作業當中現有的各種不同類型問題，提出有針對性的解決措施，在保證遵循各項基本原則的基礎上，對其中存在細節問題進行分析和處理。通過這種方式在其中科學合理的利用，可以保證招投標方案在制定和具體應用過程中的合理性和科學性，同時還可以保證與其相關的工程預算水平得到有效提升。在對承包商人員進行選擇和具體設定的時候，必須要選擇一些具有非常良好資質的承包商，這樣能夠盡可能避免在招投標過程中會出現惡意壓價的現象。

3.2? 加強預算管理

新形勢下，公路工程項目在規劃和建設過程中，必須要意識到經濟管理風險防范在其中的重要性，同時還要與現階段存在的諸多風險因素進行有效結合，這樣才能夠在實踐中提出有針對性的解決措施。為了實現對風險的有效預防，必須要保證預算管理工作的落實。相關單位在日常工作過程中，為了保證公路工程項目的順利開展，必須要對地理位置進行實地測量，同時還要對公路老舊、病害等各種不同類型問題展開全方位有效的評估和分析。尤其是在對預算進行編制和具體應用過程中，必須要對公路項目的維修資金給予重點的管理和控制。同時，必須要由專門的財務管理人員提前做好一系列的公路養護維修標準，保證與其相對應的核算工作可以真正有效的落實到實處。在各種不同類型的養護預算標準制定和落實完成之后，必須要對符合實際要求的評估小組進行合理的構建和落實。如果是從技術層面的角度出發，那么必須要對相關工作進行驗證，特別是對于施工方案、質量系數等，都必須要進行客觀有效的評估，這樣才能夠實現對成本的有效控制。

3.3? 財務審核制度的完善和優化

公路工程經濟管理工作在具體開展過程中，必須要結合實際情況，積極采取有針對性的措施，對現有的財務審核管理制度進行科學合理的構建和落實，同時還要對其進行不斷完善和優化。這樣做的根本目的是為了保證各種不同類型內容在其中具有精細化的特征，同時還要保證各個環節的管理和控制工作能夠有效的落實到實處。無論是在設計環節或者是在施工環節，甚至是后期的一系列養護維修工作，都必須要將現代化的財務分析管理系統科學合理的融入其中。通過該系統在其中科學合理的利用，不僅可以實現對現有各種不同類型內容的有效歸檔和記錄，而且還可以盡可能避免項目方管理工作人員與施工方相互之間的惡意聯系。除此之外，在公路工程經濟管理工作實施過程中，可以適當將一些中介機構合理的引入其中，這樣不僅可以從根本上加強日常的管理和監督，而且還可以采取客觀、公正的態度，對各種不同類型的內容進行有針對性的監督和管理。

4? 結束語

新形勢下，在進行公路工程經濟管理風險防范過程中，必須要全面落實風險管理工作、完善財務審核制度、加強預算管理，才能對公路建設過程中含有的成本風險、質量風險等各項內容進行全面控制，促進我國公路事業穩定健康發展。

參考文獻：

[1] 李紅華.新形勢下公路工程經濟管理風險與防范措施研究[J].中外企業家，2018（30）：105.

[2] 樂清輝.新形勢下工程經濟管理風險及防范措施探究[J].建材與裝飾，2018（23）：125～126.